跋涉与求索— 中国石油全价值链、全生命周期创新创效、开源增收启示录

□ 文/本刊记者 李月清

在历经4年多的开源节流降本增效战役中，中国石油成本费用刚性增长势头得以扭转，累计增利逾千亿元，成绩有目共睹。但与扎紧裤腰带的“节流”相比，在“招财进宝”的“开源”方面，似乎还有很大挖掘空间，成绩有待提升。

开源节流源自《荀子·富国》，故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有馀，而上不忧不足。这是我国古代的一种理财思想。开源是指促进生产、增加社会财富；节流是指轻赋薄敛、撙节支出。开源与节流是一个硬币的正反两面，相互依存，互为因果。只开源不节流，或是只节流而不开源，都不可能实现增加积累、充实国库、民富国强目的。对百姓而言，一个家庭要想过好日子，要有个搂钱的耙，还得有个装钱的匣。对企业而言，经营就是开源，就是通过市场选择、产品（服务）定位，以及渠道模式等，解决企业盈利方式和发展方向问题。管理就是节流，就是通过产业链流程管控降低生产成本，解决质量和效率问题。

作为一对矛盾范畴，开源和节流互为依存、不可分割，而我们目前虽在降本上取得了可喜的成绩，但在开源方面的缺憾仍会羁绊企业前行。从企业角度，开源甚至更急迫，因为节流毕竟是有前提的、有限的，而开源则是丰富的、无限的。失去了“源”这一前提，企业发展变成了无根之木，无源之水，如何厉行节约也无以为继。

中国石油企业真的只能靠油价和政策吃饭么？答案是否定的。在4年多的开源节流降本增效战役中，中国石油各单位、各板块开始摈弃靠天吃饭思想，在开源增效中找准角度、提升精度、延展深度，深挖每一升资源效益空间，以改革为油气产业链注入新动能，以开源思维经营国际市场，以科技创新点燃高质量发展引擎，站在更广阔的领域、更深层次的市场跋涉探索广泛开源引活水之路……