大数据时代下企业财务管理的创新研究

梁欢

（玉林师范学院，广西玉林537000）

1 引言

大数据也被称为巨量资料，在大数据时代人们可以利用它使海量、多样化和具有高增长率的信息资产在新的处理模式下具有更强的洞察力、决策力和流程优化能力。对于企业来说，财务管理工作是一项重要的内容，关乎着企业经济效益的提升和综合竞争能力的提高，而大数据对企业财务管理有着至关重要的作用，因此企业在大数据时代就应该创新财务管理的手段和方法。下面本文就从大数据对企业财务管理的影响和大数据时代企业财务管理存在的问题出发，浅析大数据时代企业财务管理的创新手段和方法。

2 大数据对企业财务管理的影响

在大数据还没有出现之前，数据编制、信息计量是企业财务管理作为常用的信息处理方式，难以对企业庞大的财务信息进行从容的处理，财务报表在企业发展过程中的价值不能得到有效发挥，而大数据时代保证了企业大量财物数据的整合与处理，提高了财务信息处理的效率和准确度。同时，大数据时代的到来使得财务管理人员的工作职能得到了一定的转变，让财务管理人员从简单的财务报表分析与编制工作中解放了出来，向财务管理高层化方向而转变。在此基础上，大数据时代的到来，让企业可以更好地面对财务风险压力和内部微观环境风险以及外部宏观环境风险，提高了财务管理工作的反应能力，获得了更多的外部数据，建立了一个具有竞争力的财务决策体系，促进了企业信息情报的更加有效获取。

3 大数据时代企业财务管理存在的问题

3.1 企业财务管理观念相对落后

我国大多数企业在生产经营的过程中都过于重视经济利益的最大化，企业管理者更加重视生产和销售业绩，往往忽略了其他内容的管理，尤其是财务部门的管理工作。在大数据时代下，企业财务管理需要更多的有效信息，而企业财务部门往往都是直接执行企业管理者的命令，而缺少在众多财务数据中提取对企业决策有价值信息的能力，传统的财务管理更加重视有形资产，轻视无形资产对于企业的价值和决策意义，这样落后的财务管理理念限制了企业财务管理水平的提高。

3.2 企业财务管理风险意识淡薄

大数据时代的到来以及计算机网络技术的发展均给企业的经营活动提供了极大的便利，但是也给企业的财务管理工作带来了一定的挑战与风险。企业为了谋求更好的发展，之后才提高自身的财务管理能力，完善数据处理与分析能力，但是部门企业并没有意识到企业数据信息分析和处理的重要性，导致企业数据信息需求和财务信息处理不对称现象经常发生，影响了企业的发展，为企业的进步埋下了运营风险。

3.3 企业财务管理的共享性较差

在当前的企业财务管理过程中，财务的共享性存在着一定的缺陷，具体表现在企业内部财务管理工作的独立性过于突出。在大数据时代下，企业内部财务管理的独立性主要表现在两个方面，首先就是从企业外部来看，企业外部部门与财务部门间没有足够的交流与互动，信息的传递与数据共享方面存在着较为严重的问题。

3.4 缺少高素质财务管理的人才

随着大数据时代的到来，传统的财务管理人员已经无法满足财务管理工作的实际需要，信息化综合型、高素质财务管理人员缺乏的现象日益明显。现代企业虽然重视对高素质人才的引进和培养，但是企业财务信息化处理实行的时间并不长，企业在进行财务管理的过程中缺少高科技网络技术复合型人才。现在的企业财务管理部门缺少具有信息化处理思维，导致不能从大数据时代下海量的财务数据中提取出对企业发展有价值的信息。由此可见，大数据时代企业财务管理中存在的一个较为突出的问题就是缺少高素质财务管理的人才。

4 大数据时代企业财务管理的创新手段和方法

4.1 树立企业财务大数据管理理念

大数据对企业财务管理工作的影响是显而易见的，但是部分企业财务人员对于大数据财务管理模式并没有足够的认识，因此为了企业财务管理工作的更好发展需要树立企业财务大数据管理理念。企业应该通过培训让财务管理人员了解大数据在财务管理中的重要作用，掌握如何在财务管理过程中发挥大数据的最大价值。同时，企业也应该定期组织和举办研讨会，让更多的财务管理人员更加全面地掌握财务大数据管理理念，为企业财务管理的创新指明方向[1]。

4.2 提高财务管理的风险控制意识

为了实现企业的大数据财务管理工作，仅仅是数据财务大数据管理理念是远远不够的，还需要提高企业财务管理的风险控制意识，制定相关的制度。首先就是制定财务大数据收集制度，注重完善信息储存机制，同时就是建立财务大数据标准化制度，实现财务信息管理的网络共享与信息互通，其次也应该建立财务大数据处理制度，深度分析大数据，挖掘大数据的潜在价值。最后就是建立大数据保密制度，避免企业重要内部信息的对外泄露，建立系统安全访问机制和信息安全评估机制，对财务大数据进行安全保护。

4.3 强化企业财务管理信息化建设

在大数据背景下，应该创新企业财务管理的模式，在这一过程中比较重要的就是强化企业财务管理信息化建设，提高企业财务管理的共享性。首先，企业可以广泛利用“财务云”等软件，建设切合企业实际需要的财务管理中心，对海量的财务数据进行处理、分析，提高企业经营、决策的信息化水平。同时也应该加强财务部门与企业外部部门及企业内部其他部门之间的联系与沟通，让更多的部门在做出决策的过程中充分考虑财务数据和信息，从而提高财务管理共享性。

4.4 提高财务管理人员的综合水平

在大数据时代，财务管理的理念与模式均发生了革命性的改变，财务管理已经由传统的会计处理方式转变成为数据挖掘模式，传统的财务管理人员水平无法满足大数据时代的需求。因此企业在配置财务管理人员的过程中就应该综合考虑员工的财务管理水平和对高科技网络技术的掌握情况，为财务管理部门吸取更多的既熟悉财务系统又可以利用大数据挖掘有效信息能力的专业人才，并培训现有的财务管理人员，提高财务管理人员的综合水平，建立财务大数据管理人才队伍。

5 结语

对于企业的财务管理来说，大数据时代的到来是一把双刃剑，既给财务管理的发展带来了机遇，同时也带来了一定的挑战。企业在进行财务管理的过程中应该清楚地认识到大数据对企业财务管理的影响，并了解和分析大数据时代企业财务管理存在的问题，分析大数据时代企业财务管理的创新手段和方法，提高财务数据的使用价值，增强企业的风险管理和控制意识，全面运用大数据管理理念，强化财务管理的信息化建设。