探讨机器人领域的创业机会

张皓玥，冯程，杨娟，李淼

（南京审计大学，南京211815）

1 项目背景

人工智能早已深入我们的生活。其中，机器人领域的神秘感更加吸引年轻人的兴趣。同时，机器人领域的蓬勃发展为技术人员的就业提供了更多可能，作为计算机系的学生，我们也十分关注这些问题。在过去的一年半时间，我们已经学习了一系列计算机专业基础课程以及部分核心专业课，使我们对计算机领域有了更深入的认知，并对计算机科学的未来发展产生了浓厚的兴趣。作为处在学校和社会交接口的大学生，我们应拥有更长远的目光，立足于目前计算机科学的发展情况，我们关注到人工智能（机器人领域）发展迅速，各类市场也对人工智能技术的各方面应用产生了浓厚的兴趣，决定对这一情况进行更深入的研究。[1]

一方面，我们举个例子来简述一下智能机器人如何会在人类的生活、工作等各个方面发挥其巨大作用：在农业生产方面，新的农业生产模式和新技术的应用促进了农业机械的更新和发展，智能农业机械的技术条件已经成熟。机械化的发展大大地解放了劳动力，促进了社会生产，创造了巨大的社会财富。[1]在日本、美国等国家已研制出多种农业用机器人，如采摘机器人、耕耘机器人、除草机器人、饲喂机器人等，这些机器人的出现很大程度地提高了生产效率，其高效、高精度的作业过程是人类无法实现的，生产效率的提高就意味着生产总值的提高，这为社会创造了很大的经济效益。同时智能机器人在其他产业方面也为人们创造了更大的经济效益。

另一方面，在人才市场日渐饱和的今天，大学生的就业难题愈加普遍。许多名校毕业的大学生都不能找到如意的工作，有些人甚至找不到工作，有些人则好高骛远，没有从基层做起的耐性，半途而废，所谓“万丈高楼平地起”，但这打地基的过程漫长，很多人就在这过程中一步步被淘汰，适者生存，能够成为成功的商人在一朝一夕，绝不是偶然，而与理想人生背道而驰，也在于自己的态度与努力度。与其做一份不如意的工作，不如选择为自己开辟一条新的道路。虽然创业有着一定风险、难度和挑战，但其回报也是极其丰厚的，且创业成功的例子数不胜数，马云、扎克伯格等人都是通过自己的努力创就一番事业而不是庸庸碌碌度过一生。

于是，这就有了我们研究的课题：探讨机器人领域的创业机会。

2 实地调查学习

通过以上背景与考虑，我们特意去上海一家大学生自己创立的公司进行了调研。我们所去的荆明科技上海有限公司是一家刚起步的科技公司，公司的创始人杨先生大一时，凭借自己的能力成为腾讯英雄联盟工作室的实习员工，大二转为正式员工并转入天美工作室成为王者荣耀的开发人员，同年创立自己的公司并拉入腾讯赞助。杨先生作为创始人来说真的是当今社会不可多得的青年才俊，我们组成员有幸结识他并向他求取经验，我们小组成员有幸受邀至公司内部参观。没有大公司的规模，但有精良的设备，很多有才华又大胆的人才，温馨良好的工作环境。这都是大学生创业过程中可以学习借鉴的部分。他们主要工作就是开发游戏和研究AI，大部分工作人员的身份都是程序员，老板负责客源与信息化的交流，该公司大胆的想要将AI技术融入到游戏中，有意造出能够投影出虚拟空间的机器人，给游戏玩家创造虚拟真实的游戏场景和氛围，与现今市场上虚拟机的场景不同，他们的目标是真实到能让玩家身临其境的游戏场景，目前以普通游戏为基础慢慢深入AI技术。现有的人员精通的领域是游戏开发和AI研究，AI方面人脉广，可利用资源多；将来不仅可以运用到游戏开发，甚至可以在博览会，古文物展览会等地方运用此技术。

3 模拟经营管理企业

出于我们课题研究的题目走向，我们是探讨机器人领域的创业可能，于是我们小组进行了一次模拟开公司的实验。我们制定了以下的运营方案：①公司战略目标分析：分析企业使命，远景，战略目标，识别关键成功因素和关键流程。②信息系统现状分析流程框架和需求：分析现有信息系统应用现状。依据世界最佳实践，识别关键业务流程和改进方向。识别智能机器人关键作用点，业务/智能应用愿景。③差异分析：分析业务/智能机器人现状与愿景之间的差距及改进方法。建立未来业务和机器人发展的构想。企业业务流程模型，业务功能需求分解与综合。④制定信息化总体规划：应用策略与选型。企业信息系统蓝图。关键的体系结构框架、支持解决方案的基础设施。说明每个项目的范围、目标、方法、依赖关系、时间和资源需求。⑤业务流程调研分析：业务流程现状调研和描述。对现行流程作详尽分析。识别企业管理问题，进行管理诊断。⑥管理模式设计：设计专题管理模式。确定高阶流程策略，组织机构调整方案。⑦业务流程优化：流程现状分析。识别关键流程，研讨、优化设计；明确新的岗位设置；岗位职责调整。⑧系统需求调研：基于业务调研和未来目标流程，明确系统需求。需求匹配和差异分析。⑨解决方案设计：设计系统总体方案。总体解决方案的确认。在流程优化并行设计各模块详细解决方案。⑩系统测试：编制各模块测试计划。制定各模块详细测试报告。各模块模拟实际业务测试。测试结果讨论。⑪系统上线与切换：制定各模块上线报告。各模块基础数据准备。⑫系统运行及维护：系统并行阶段运行支持和维护。以上十二个步骤我们均有执行，探讨一切可能。

我们的市场定位是针对当今日益发展的科技，研发销售相关智能产品以改善人们的生活，目标客户是对于机器人感兴趣的人群，对这方面有所需求的人群。在增加产品普及度方面，我们首先需要拜访科技公司，与他们进行合作；开展游戏体验的活动，让更多路人参与到活动中来并让他们接触人工智能产品；制作人工智能产品的画报，帮助不了解的人接触了解人工智能产品。市场部门结合宣传部门收集的情报，归纳总结，规划短期，长期的市场投放区域，分析哪一部分人群的购买力度较大，拉近产品与消费者心理距离。若我们正式对外经营，优势是产品使用便捷，减少人力，较市面同类产品更耐用以及适用面广，而劣势则是产品宣传力度不够，生产有限，没有属于自己的生产线，市场上已有的人工智能产品过于饱和，需要打开市场。同时，我们的创业中也会充满机遇与威胁，一方面市场未完全开发，这意味着我们可以结合新的学科共同研发全新的人工智能产品，向新的应用领域发展，另一方面人工智能领域的发展日新月异，要随时学习改进，不断提升自我，创新是一个永恒的话题。

4 结语

最后，作为一个总结，我们的研究结论就是大学生创业的可能性很高，只要自己能够抓住机遇把握时机，具有一定的创新精神与时俱进。机会是不会降临在懒惰的人身上的。当然，不具备一定的专业知识，创业可能几乎是不存在的。创业路上必将遇到不少困难，面对这些，最需要的就是团队成员脚踏实地，认真投入工作。在创业过程中，最有益的就是，忘记创业本身，做自己感兴趣的、社会市场所需要的，在过程中得到锻炼。团队中的每个人都本着“做大是业，做小是经历”的想法投入其中，必将在人生经历上满载而归。目前，就团队研究结果来看，机器人领域的创业前景还是很广阔的。现今高校扩招，大学生就业情况呈现饱和状态，有能力有想法的大学生们更应以创新创业博得社会的认可。