建筑电气工程施工中的细节管理

浦江

（上海市住安建设发展股份有限公司，上海 200437）

1 引言

随着我国经济的不断发展，近几年乡镇改造的事情突飞猛进，建筑行业得到了快速发展，大量的住宅楼、办公楼、商业广场等拔地而起。建筑电气工程施工是建筑行业中的重中之重，科技不断的提高，使得生活更加智能化，电气工程的合理规划就显得十分重要。建筑电气工程工作分为施工前的图纸设计、施工实施阶段以及施工验收阶段。电气工程施工中存在着各种安全隐患，一些细节的问题就会导致整个工程进度缓慢甚至造成施工人员生命威胁和经济损失。

2 建筑电气工程施工细节管理的意义

电气工程在建筑施工中处于非常重要的地位，建筑电气工程施工管理以及质量监督，对整个建筑电气工程的适应性、安全性和质量保证有着巨大影响，只有将施工细节管理控制好，才能使建筑质量标准达到业主的要求。施工阶段的细节管理必须对施工的整个过程以及施工质量进行把控，工程质量体系制定、工程材料以及施工技术的抉择，施工安全保证。要做好建筑电气工程施工前的准备工作，这个阶段如果没有做好准备就会出现各种问题。

3 电气工程中存在的危险因素

3.1 机械的不规范使用

在建筑电气工程施工过程中，机械乱用乱放的情况比比皆是，机械损伤是常见的现象，高空作业时，机械工具不是放到安全的位置上，就会发生高空坠落，给地面施工人员带来生命威胁[1]。机械工具使用的不规范也会导致施工人员被机械擦伤的现状，诸如此类的安全事故在施工现场是比较常见的，为了避免这种安全事故的发生，建筑电气工程施工中的细节管理就显得尤为重要。

3.2 火灾的威胁

电气工程中最大的危险因素就是火灾的发生，由于电气工程中的静电会产生火花，同时电气工程中线路老化的问题都可能引起施工现场发生火灾。施工现场设备、材料、电气线路的不规范放置，一旦发生火灾，就会造成人身安全的危险和巨大的经济损失，电气工程的细节管理在施工中如果没有详细规划火灾问题的预防与逃生措施，对施工无疑造成了巨大的困难。

3.3 用电量负荷因素

在建筑电气工程施工过程中，电气设备如果不进行详细规划，就会造成漏电、短路、设备损坏等问题发生，此类事故不仅仅会对施工安全造成威胁，也会造成施工单位巨大的经济损失。因此，为了保证施工人员的安全以及施工单位的财产安全，必须要对电气设备进行及时的检修与维护。

4 建筑电气工程细节管理的有效措施

4.1 施工前的准备工作

在建筑电气工程施工前应该做好准备工作，保障施工的顺利进行。首先，电气工程施工单位要根据实际的施工场地，组织设计人员与绘图人员进行图纸绘制，对施工过程中的细节管理要严格把控，要将施工的进度与质量列为首要目的。同时，要将绘制的图纸进行严密的审核，发现其中存在的问题，要及时向有相关部门进行反馈，及时协商避免安全事故与质量问题的发生[2]。最后电气工程的管理部门要将施工人员的工作安排进行详细的分工，根据不同工人的特点与技能，配置到施工单位去，优化人力资源，达到“物尽其所，人尽其用”的效果。

4.2 施工管理

要协调施工工作人员之间的工作关系，将其最大技术能力发挥出来。在电气工程施工中，弱点电气工程与强电电气工程为主要工作内容，在前期设计的施工图上，将这两个部分的工作内容区分出来，这样有助于施工人员找到自己的工作重点。例如，强电电力工程的主要施工内容为，电源管线、空调系统以及电源线路等。在施工单位的人力部门分配工作之后，要规划好电力工程的施工顺序，这有利于控制施工成本、加快施工进城、提高施工安全性，进而保证建筑电气工程施工的顺利开展。

4.3 美观处理

在电气工程施工中，要将一些暴露在户外的电气线路进行隐蔽处理，这样使得整个建筑效果更加美观。电气线路的铺设要穿过墙体与地下，因为给后期的检修和维护工作带来巨大的困难，所以在施工细节管理中应加强线路美观的设计方案。电气工程的线路美观处理必须要保证所使用的材料与规格要满足电气施工要求，在线路铺设的总体布局上，要本着经济实惠、方便快捷的思想，去选择电气设备与材料，这样从施工单位的本身来讲，即减少了施工成本，又使建筑的美观度得到提高。

5 建筑电气工程细节管理的管理策略

5.1 强化细节管理中的安全意识

施工单位的主旨永远是安全第一。将安全施工的意识运用在整个施工过程中，所有工作人员的安全意识得到提高，同时也要制定电气工程中的安全施工制度，让施工人员在安全条件满足下，提升建筑电气工程的施工质量。在一些重要的工作重点中，施工人员一定要具备相应的从业资格证书，信奉理论是实践的基础保障，进而保证建筑电气工程安全与质量同时达标。

5.2 编制细节管理中的用电操作规范

在建筑电气工程施工过程中，施工人员不要一味地根据设计的施工图纸进行工作，需要结合实际施工现场的情况进行施工，发现问题要及时与技术人员进行协商、沟通，对其进行反馈，得到有效的施工方案后，再进行施工工作[3]。其次，要合理规范的使用电气设备，避免设备损毁和火灾的现象发生，要定期组织管理人员与施工人员的安全意识培训和电气设备的规范操作培训，从而使建筑电气工程的质量得到提高。

5.3 技术人员辅助施工人员进行施工

技术人员在得到施工图纸之后，要与管理人员一同对施工人员进行技术培训与重点讲解，对专业电工与电气安装人员讲解施工流程。将不同工作重点的施工人员进行小组类划分，制定质量管理制度与安全责任制度。在每个小组上分配一名专业的技术人员，及时辅助施工人员，对其施工过程中出现的问题要及时进行协商解决。最后，在设立安全与质量监督小组，在工程的各个环节进行监督，避免安全事故的发生，每一个工作重点完成之后由质量部门进行验收，保证建筑电气工程的施工质量。

6 结论

通过文章的分析和研究得知，建筑电气工程施工中细节管理的改革是推动质量建筑的需要，同时也是促进建筑行业全面发展的需要。基于此，本文提出了相应的几点建议：强化细节管理中的安全意识、编制细节管理中的用电操作规范、技术人员辅助施工人员进行施工。本文研究中提出的几点建议，主要围绕建筑电气工程，注重对施工中细节管理才能更好地提升施工质量，这对建筑电气工程施工中细节管理的改革和创新具有重要的意义。在我国建筑事业不断发展下，将会出现多样化的技术方法和更为有效的管理模式，作为施工单位的管理人员，应重视自身综合能力的提升，进而为企业提供优质的服务。