企业技术价值评估与增值管理刍议

朱戈

摘要：企业的科研财务管理作为公司财务管理的一部分，对企业技术革新起着积极的作用。能够为企业合理估计出技术价值，面对社会经济复杂多变的环境、行业内外竞争的压力，技术价值在企业整体价值体系中越来越重要，尤其是在制造业等技术附加值较高的企业中。本文讨论了技术价值的集中形式，加强科研财务管理执行力的必要性，提出了评估技术及价值的方法，以期提升企业科研财务管理精细化水平，保障企业健康发展，实现降本增效的目标。

关键词：企业技术 价值评估 增值管理

当前的世界经济是核心技术竞争的经济，企业的研究行为是为获得新的科学技术知识而从事的有计划有创造性的调查、分析和实验活动，可以是基础性研究也可以是应用性研究，其目的在于发现新知识，并期望利用这种知识能开发出新材料、新产品或新的配方技术，或对现有产品的性能、质量做出较大改进。开发是在商品开始生产或使用前将研究成果转化为一种新产品或工艺的系列活动。

一、技术在企业经济活动中的地位及计量

（一）技术在经济活动中的地位

在新经济条件下，研发支出在企业支出总额中比重越来越大，日渐表现为一种经常性支出、固定性支出，为企业发展和其核心能力的形成提供不竭的动力。技术的进步已经成为企业计划规划中的重要一环，并纳入企业战略、全面预算及价值评估的管理中。新技术的开发往往需要巨大的投资，并且有很高的失败率，失败的投资并不会带来企业价值的提升，正因为如此，美国会计准则规定除了软件行业，其他行业将研发支出都费用化。中国从2007年1月1日起对研究阶段的支出全部费用化，开发阶段的支出实施有条件的资本化政策。研发支出资本化，意味着研发项目已经进入开发阶段，资本化研发支出越多，意味着企业研发成功的可能性越大，企业价值创造能力越强，直接控制的技术价值就越高。

例如苹果公司注重技术创新，把握企业核心竞争力。无论是苹果公司哪一个新产品上市，马上就会有模仿者去模仿。而苹果公司作为新产品的创始者，自然是占据着最高的利润。作为“第一”，苹果公司享有自己的创新所带来的成果，而苹果公司的创新理念，也引领着这个时代的潮流。苹果公司市值接近9000亿美元，很大程度上说明企业技术进步的重要性，可以说目前很多企业是围绕自身的技术领先和不断创新建立和运营的。只要有一项或几项“唯一”或“第一”的技术就能获得巨额利润。相反，则会迅速被市场淘汰。

（二）研发和技术在企业经济活动中的支出计量

传统的研发支出是研究和开发一定种类与数量的新产品、新工艺、新技术并以耗费资源用货币计量的经济价值。狭义的研发支出就是研发支出科目反映的金额。

例：W公司开发一项专利技术，直接材料消耗500万元，专家及其他研究人员人工费100万元，研究过程中实验检验费、外部加工费等其他费用共消耗200万元。支出情况如下表所示。

广义的研发支出，是将研发活动融入到现代企业经营战略中，技术进步的目的和导向性很强，新技术、新产品的诞生直接会改变公司的经营策略、营销手段、收入及成本的构成。考虑到很多企业的建立和收入实现的手段都是以某项技术或产品为前提，那么技术的成本在企业管理中应该体现为该产品或技术实现的收入所对应的总成本。

二、企业技术价值评估

技术价值评估管理工作是对企业研发战略的量化，总的来说技术价值是技术在市场价值的反映，应该是可计量的公允价值。根据评估对象的不同，可以将企业中技术价值分为自身价值、效益价值以及合并价值，同时研发支出还能获得税收优惠。掌握这些价值，对企业决策的成功起着至关重要的作用。

（一）自身价值

技术自身价值是指处置一项或一组技术给企业带来的收入，处置主要包含出售、出租、置换及抵押等。市场愿意以某个价值为标的进行经济活动，就是这项技术自身的价值。目前国内很多知名的网络平台都具有专利在线转让的服务，技术的价值转变已经越来越普遍。

（二）效益价值

效益价值一般可采用增长模型和预测终值的和来计算。这种预测方法适合企业完全应用被评估技术的情况，并且技术具有先进性，在相关行业处于没有被淘汰的状态。

企业技术价值的终值（TV）计算公式为：

TV=FCFn+P

式中：TV为预测期末的终值；FCFn为计算终值那一年的自由现金流量；P为预测期最后一年的残值。

预测企业技术价值，企业价值等于确定预测期内现金流量的折现值之和，加上终值的现值，其计算公式如下：

V=∑FCFt/（1+r）t+TV/（1+r）n

式中：V为企业价值；FCFt为确定预测期内第t年的自由现金流量；r市场平均利率（可按照一年期国债利率计算）；TV为预测期末的终值；n为确定的预测期。

（三）合并价值

合并价值主要是指原本未联系在一起的技术，由于企业并购或购买等方式將多项技术沟通发挥效应。合并后几项技术的总体价值要大于独立技术价值的算术和，其差额即为协同效应的价值。获得协同效应，是企业实施技术联系的主要目的，协同效应必须大于零。

（四）税收优惠

为扶持和鼓励企业创新发展，国家在税收上给予了较多的优惠政策。一方面表现在对企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用准予加计扣除；另一方面对高新技术企业采用15%的企业所得税优惠税率，并将其写入《中华人民共和国企业所得税法》，标志着企业研究开发费用加计扣除政策已上升到法律层次。

三、企业技术增值管理

在激烈的市场竞争中，企业只有不断发展才能生存下去。通常情况下，技术战略的选择决定企业整体战略的选择和实施。

（一）技术领先可以迅速实现规模扩张

通过加大研发支出的投入，获得属于企业自身的技术力量，可以克服内部投资方式下项目建设周期、资源获取以及配置等因素对企业发展速度的制约，在极短的时间内将规模做大，实现规模扩张。endprint

（二）技术进步可以突破进入壁垒和规模的限制

企业进入一个新的行业会遇到各种各样的壁垒，包括资金、技术、渠道、顾客、经验、行业规模等。但是通过新技术的引用，掌握行业未来，可以对企业自身创造有力的环境，变不利为有利。

（三）并购可以加强市场控制能力

通过技术进步，企业可以获取更多的市场份额，使自己的市场更加稳固，迅速扩大市场占有率，增强企业在市场上的竞争能力。另外，由于减少了竞争对手，可以增加讨价还价的能力，企业可以降低成本或者提高利润，以更高的价格向市场出售产品，从而扩大盈利水平。

基于上述技术战略的优势，企业在进行战略选择时，要先进行战略的可行性分析，评估技术价值。评估时必须考虑该技术实施是否能得到足够的资金支持；企业的利润是否能达到必需的水平；技术是否能处理来自竞争对手的挑战；企业是否能获得必要的原料和服务；企业是否有足够的时间来实施该战略。

一旦选定技术战略，管理层就可草拟行动计划。选定的行动计划应当与已明确理解的目标联系起来，特别是那些与利润表现有关的目标。如果未能将行动计划与被广泛接受和理解的目标相关联，则难以对业绩进行监控。

四、结论

（1）资本化研发支出确认后，相关技术才具有价值相关性，对价值的评估可以从四个方面考虑，关键在于企业对技术的总体战略和经营政策，将企业技术价值最大化成为企业长足发展的必要战略。

（2）技术价值越大，企业在市场中的地位也就越重要，掌握行业领先的技术可以使企业在竞争中处于主导地位，拓展经营方向，靠技术拉动行业或者市场。

（3）在新经济环境下，技术价值日益凸显，中国高新技术企业在数量和质量上与世界强国还有一定差距，但是，技术价值的重要性已经得到我国经济体系中各个环节的认可。企业研发支出的资本化率比较低，对于技术价值的认识和评估还有待提高，市场拉动的作用不明显。长远来说，技术创新是价值创造的源泉，企业应该加大创新投入，在创新的基础上，完整评估技术的市场价值，促进企业创新价值的实现，这才是高新技术企业可持续发展的根本。另一方面还要制定适合企业发展的战略，将技术价值体现在战略中，提高技术价值的地位，使其在市场拉动和技术推动的共同作用下持续发展。

（作者单位：大慶油田有限责任公司）endprint