探讨水利工程施工质量的管理

2018-02-04程亚楠綦隽娜

智能城市 2018年2期

程亚楠綦隽娜

1.枣庄市庄里水库建设管理处，山东枣庄 277000；2.枣庄市水文局，山东枣庄 277000

1 水利工程的基本概念

水利工程主要是为了有效地控制、调配和利用我们自然界的水资源，同时更好的防止洪灾。水是人类生产生活不可缺少的一种资源，人们对于水资源的需求是不可代替的，但是目前世界上的水资源并不能满足人类的所有需求。为了能够合理的有效利用水资源，就可以通过修建相关的水利工程，以此对洪涝灾害进行有效的防止，使自然界的水利资源能够得到有效的控制和利用。水利工程主要有水利发电、农田水利、供排水工程、环境水利以及防洪工程，而且还有灌溉、供水以及发电等多种功能，因此经常被称作为综合利用水利工程。与其它的一般建筑工程不同的是，水利工程具有很多自己独特的特点，其影响的范围非常广泛。

在水利工程的施工建设过程中，肯定会涉及到一些搬迁或者土地征用的情况，这都涉及到广大人们群众的根本利益，因此我们必须要进行宏观的管理、合理进行规划，只有这样才能保障社会的效益。而且对于周围的地区或者自然环境都具有较大的影响，因此我们应该做好充分的调研准备工作，让水利工程能够对社会有利的同时还能够尽量的减少对环境的破坏，最终为人民群众带来更大的便利，造福社会[1]。

2 水利工程在施工质量管理方面存在的不足

2.1 对于质量的监理工作不够规范严格

对水利工程的质量监理工作是保证水利工施工质量非常重要的一个环节，但是目前来看，很多监理企业都存在较多的问题，整个监理的市场秩序比较混乱，正规的监理企业太过匮乏。而且对于一些专业的监理人员储备不足，导致在水利工程施工的过程中对于监理的力度不够严格规范，很多情况都是没有按照严格的规范标准执行，而且还存在着部分相关技术人员无证上岗的现象，这都无法保证质量监理工作的可靠性，无法保证水利工程的施工质量。

2.2 对于水利工程的施工质量控制意识不够充分

保障水利工程施工质量的前提就是能够具有很好的质量控制意识，只有建立这种意识才能在实际的工作中时刻保持思想上的重视，这也是目前影响水利工程施工质量管理因素非常重要的一个问题。目前，由于市场的竞争变得越来越激烈，随着水利工程的项目不断增多，很多施工单位都为了能够获取更多的经济效益，往往盲目追求赶工期而忽略了对于质量控制的管理，更有甚者在施工的过程中没有按照规章制度进行偷工减料，这直接导致了后期的工程质量达不到预期规定的标准。

2.3 没有完善的质量控制制度体系

水利工程的前期设计以及中期的施工阶段对于工程质量的管理非常重要，由于质量控制的体制不够完善，导致很多前期的设计人员并没有对现场进行细致的勘察，没有充分地了解现场的情况，盲目地去套用以往的方案，这都会导致在后期的施工过程中出现较多的差异。而且还会影响到工程的质量延迟了工期，甚至提高了项目的整体成本。而在水利工程的施工过程中，由于施工的人员对于质量控制的思想意识不足，没有严格地按照规范标准执行，更有甚者私自更改施工的程序，这对于工程的质量都有严重的安全隐患[2]。

3 提高水利工程施工质量管理的有效措施分析

3.1 对于水利工程项目的施工应该提前做好准备工作

首先，对于水利工程项目的设计单位一定要做好充分的调研，选择具有丰富项目经验的单位。而且，还要提供各方面的工程资料进行实地的勘察，给设计单位充分的设计时间，以便于其能够设计出更加合理、科学、可行的方案，这也是为水利工程的顺利施工奠定下坚实的基础。其次，在项目的中期招投标阶段，应该进行严格把控，要加强对于施工单位各方面资质的审核力度，不能徇私枉法或者内定施工单位，应该严格按照规定的程序进行招投标。对于一些缺乏施工经验或者施工技术等相关条件的施工单位应该严格做到删除，同时还应该考虑制定严格的工程项目承包合同条款，这都对提高工程的质量起到积极的作用。最后，在施工前期应该让设计单位和施工单位进行图纸方面的沟通交流，做好图纸的相关审核工作，包括一些相关技术的交底工作，避免后期施工出现较大的偏差，最终保障整体工程的施工质量。

3.2 应该建立完善责任制及加强监管力度

根据调查发现，水利工程的施工质量问题总结起来很多都归纳为缺乏责任制引起的。比如，对于招投标的阶段应该加强责任制，避免暗箱操作。通过建立完善的责任机制可以将水利工程的责任分出不同的层次，每个层次都具体到每个岗位和个人身上，通过这种方式能够提高了相关参与人员的责任心，这能够有效地避免在施工过程中出现不良的现象。另外，根据工程的实际情况应该提前制定出非常明确的监理制定，包括监理的内容、项目的施工进度、以及施工的质量等具体的规划，然后在不同的阶段都根据制定的规章制度进行监理，保障施工的每个环节和阶段都能够达到规定的要求标准。这也能够帮助施工单位或者监理人员有效的了解并掌握施工质量，最终保障整体项目的施工准确性。

3.3 注重施工单位之间的配合和调度工作

由于水利工程的规模一般来说都比较庞大，因此在建设的过程中往往是很多单位分包整个工程，然后各施工单位分别同时施工。但是由于各个施工单位在工程总量、施工技术以及施工的工艺等方面都存在不同之处，因此，就可能导致在施工的过程中出现各种矛盾，这对于工程的顺利施工非常不利。所以，项目的管理人员应该根据实际情况做好施工单位彼此之间的协调工作，加强彼此之间的配合，合理的安排入场施工的顺序，这有利于提高工程项目的连续性和整体性，也有利于避免后期发生施工质量问题。

3.4 注重对项目工程的资金管理和分配

由于工程项目的施工能否顺利进行以及施工质量的好坏很大程度上受限于项目资金的及时发放和是否充足，因此在对于工程造价的时候，应该及时地做好资金的管理和分配工作。避免项目在建设的时候成本投入过高，也可以避免因为资金的投入过低导致后期的施工影响质量。在项目资金的管理分配工作上，应该采取统一的管理模式，实现专款专用，要避免出现资金被随意挪用或者占用，对于施工单位的支付应该及时，避免引起施工单位因为资金问题导致停工，不利于保障施工的质量。同时还应该严格的按照合同的规定进行支付，只有当施工的质量达到要求的标准时才可以支付项目资金，而且一定要经过合格的检验，禁止出现项目不达标却盲目付款的不良现象。

3.5 对于水利工程项目的施工进度以及施工安全进行严格地把控

无论是水利工程项目的施工进度，还是对施工安全进行严格的把控，两者都决定着水利工程项目的施工质量。想要保证水利工程项目的施工进度，需要在施工前对整个项目的施工情况进行分析并进行合理规划，当然在施工进展过程中常常出现一些计划以外的状况，这样就需要根据具体问题对施工进行合理化调整。例如，水利工程在施工过程中遇到了长期雨水天气时，为了保证施工进度，可以尝试增多施工人员以及安排施工人员轮班制施工等方式，这样可以在更大程度上确保施工准时完成，不过其中需要注意的是，在调整项目的施工进度时，无论采用什么方式，一定要确保施工的质量。

施工安全是任何一项工程中不容忽视的问题，水利工程也不例外。在整个水利工程的施工过程当中，都需要对施工安全进行严格地把控。严格把控施工安全，可以尝试以下方式：①制定合理并且完善的工程安全生产管理条例，并安排专员对其进行严格监督和把控，一旦在施工过程中出现了任何违反工程安全生产管理条例的情况，相关负责人员要及时进行处理或者上报，当然也可以配合一些奖惩制度，这样可以更好地确保工程的施工安全问题。②适当增多工程的安全经费，一方面确保工程所需要的安全设备数量，另一方面也可以提高工程所需要的安全设备质量，这样可以在更大程度上保障施工人员的安全[3]。