河道工程管理工作存在的问题及对策
2018-02-04樊英
樊 英
张家口市清水河河务管理处,河北张家口 075000
1 河道工程施工的介绍和特点
1.1 河道工程施工的介绍
河道工程是综合治理河道的工作。为了控制河道洪水,改善防洪、灌溉及工农业用水条件,针对不同的要求,对河道进行一系列的治理和疏通等相关综合治理工作。在整治河道时,必须使上下游以及左右岸统筹兼顾处理,近远相结合,从而达到行洪安全和合理利用水土资源的目的。河道工程建设属于一项民生工程,通过这一工程的实施,可以极大程度地恢复河道抗洪、排涝以及航运等综合性功能,对生态环境进行一定的改善。河道工程管理是工程实施的核心,控制好管理问题可以有效地减少工作的时间,提高工作的效率,更有利于河道工程在激烈的竞争中稳步发展,为社会进步贡献出更多的力量。
1.2 河道工程施工的困难性
不同的河道地质情况不同,条件十分复杂。对河道工程的处理方法和达到的标准要求非常严格,不能有丝毫的错误。对于河道工程来说,相关的治理和疏通处理是非常关键的,这些治理过程直接影响生态环境。在进行治理河道工作时,由于施工的局限性,导致房建工程中的河道处理技术和处理方法很难开展,一旦处理的方式不对,就会增加整个工程的处理难度,并且会严重的影响到整个工程质量。河道工程处理技术的施工存在潜在性,施工工序中很难进行质量和安全的检验。每隔一段时间召开一次相关的协调会,针对存在的问题实施比较可行的解决方案,要时刻保持高度警惕的状态。
2 河道工程管理存在的问题
2.1 河道工程管理单位定位不清晰
河道工程管理单位监督工作往往很难落实。经常出现管理人员身兼数职的情况,管理人员对自身的管理本质工作执行不到位,导致河道工程管理出现问题。在进行河道工程施工处理时,一旦处理的方式不对,就会增加了整个工程的处理难度,并且会严重影响到整个工程的质量。主要原因在于缺乏专业的技术人才,对员工专业缺乏硬性要求,人员的素质不高,最终会导致工作人员的整体工作能力下降,存在很大的施工质量风险隐患。河道工程工作人员必须熟悉全面性的、多方面的技术,保证施工人员的专业能力非常重要。但在实际的工作过程中,却没有把工程管理放在重要的位置。工程管理只是一种形式,贯彻落实的要求不高,实际工作中由于质量管理监督力度不强,缺少实施制度的积极性和主动性,从而导致工程管理体制混乱和没有实质性的意义。
2.2 管理组织体系不完善
由于河道工程的流动性比较大,对管理提出了不同的要求,以避免管理混乱现象的发生。制度是规范各项工程现场行为准则的前提,要做好管理工作,首先要建立专门的工程管理部门。结合项目实际情况,制定相关的管理标准。形成针对工程管理一整套切实可行的方法和程序,并在后期的工程建设过程中强有力的实施,做到有法可依。促使内部建立完善的工程管理体制,根据当前的实际情况,建立科学合理的工程管理组织体系,并以此为标准和依据,严格把关工程中的每一部分,依据标准做事,保障河道工程。越来越多的管理人员致力于经营创收,而管理人员一职多能的现象普遍。管理工作可以将一些管理模式带入进来,贯彻到具体的工程建设项目中,将现场工程管理的举措落实到具体的行动当中。如果在河道工程实施的过程中,出现了很多错误,没有及时的解决,这些问题就会给整个工程埋下潜在的安全隐患。河道工程管理组织体系可以有效地提高综合运营能力,还可以更加合理的去分配资源,更有利于企业在激烈的竞争中稳步发展,为社会进步贡献出更多的力量。
2.3 河道工程“重建设、轻管理”
投入了大量的资金和人力、物力,工程建成之后的管理工作却并不到位。一方面,可能导致重大安全事故的发生。另一方面,经常出现乱堆、乱放的现象。归根到底是因为对于监管主体、管理经费等问题管理监督不严。质量缺乏监督和制约,无法保障河道工程施工的质量,从而出现与各个工程环节脱轨的现象。
3 改进河道工程管理的对策
3.1 加强河道工程管理观念的更新
河道工程行业发展需要创新的引导,引导企业管理者提高自己的专业素质。注重对河道工程人员专业能力的培养,进而为提高河道工程质量创造条件。例如在日常工作中,河道工程单位定期开展专业技术培训活动,可以营造专业知识学习氛围,对提高人员综合素质水平具有积极的作用,对提高河道工程建设水平奠定了基础。只有将人员的专业水平和素质提升起来,工作的效力才会有一个大幅度的提升。
3.2 加强河道工程的安全管理
河道工程的安全管理工作是河道工程管理工作的重要部分,要对河道工程建设施工者进行安全教育,提高施工人员的安全施工意识。出现争议现象的时候,不能随意进行修改,管理人员要及时与设计师沟通,然后讨论出切实可行的方案和计划,从而解决问题。重视对河道工程管理人员的安全教育和培训,进行安全知识教育,增强安全防范意识。通过强化教育等方式,将安全管理工作落实到每一个环节,提高所有员工对河道工程安全的认识。
3.3 河道工程建设要“重建重管”
改变以往分工不明确的现象,应明确自身的责任,采用现代企业的制度和管理方法,提高河道工程管理功能。关注河道工程管理现场的整合与效率,为工程的顺利进行打好基础,从而保证目标的实现。河道工程的管理是非常复杂,需要把进度和质量的控制作为整体规划,如果不重视工程管理的整体规划,会严重影响管理目标的实现。
4 结语
国家对河道工程的建设越来越重视,河道工程的质量也有所提高,但目前河道工程建设仍然存在很多问题,需要相关部门不断加强管理工作。从加强河道工程管理观念的更新,加强河道工程的安全管理,河道工程建设要“重建重管”等方面强化,不断提高工程管理质量。
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