浅谈土木工程施工现场质量管理过程中存在的若干问题

林建裕

中国建筑第七工程局有限公司南方分公司，福建厦门 361000

近年来企业和政府都加强了对土木工程施工现场质量管理力度，企业质量管理意识在不断增强。深入分析土木工程施工现场质量管理上存在的问题，并运用专业知识进行改进；从制度管理、人员素质培养、后期质量控制上进行全面提升，从而改进现存项目管理问题，提高项目管理水平[1]。

1 土木工程施工现场质量管理存在的主要问题

1.1 施工材料质量低下

土木工程施工现场质量管理首先要从施工材料质量上开始着手。相关人员需要根据施工需求来选择施工材料，统计好后，进行选购。在选购过程中要严格认真的评估施工材料性能和质量，可以货比三家，优先选择经济实惠的施工材料。此外，还要做好施工材料存放工作，避免不规范存放，降低材料原有的性能，从而导致土木工程质量下降。

1.2 施工建设人员素质不高

施工建设人员素质参差不齐，在土木工程施工现场质量管理中是一大难题，不利于管理标准制定，加大项目管理难度。

1.3 项目管理制度不完善

在土木工程施工现场质量管理中，我国的土木工程施工现场质量管理制度也还不完善。在此前提下，很多部门对作业质量与安全标准不够明确，在土木工程施工现场质量管理上就会产生很多问题。项目管理制度不完善导致出现大批量不规范操作出现，降低施工质量[2]。

1.4 施工质量与安全检测不严格

在一项工程结束后，施工质量检测是很重要一个环节，有些企业忽视了工程监理师作用，对监理工程师管理力度不到位，造成监理工程师对自身要求松懈，施工管理水平也因此受到影响，在质量与安全检测时不严格按照审核标准进行，而是敷衍了事，给企业经济造成重大损失，同时也给人民生命带来威胁。施工结束后，监理工程师在检测时，也会由于个人因素对质量与安全检测出现马虎行为，因此提高监理工程师的自身素质和专业检测知识非常重要。

1.5 施工人员安全意识淡薄

施工人员安全意识淡薄一直是土木工程施工现场存在的重大问题。施工人员自身安全意识不高，意识不到施工现场存在的安全隐患，在高空作业的时候，部分施工人员为了操作时更加轻松便捷，而不按要求佩戴安全设备，致使高空坠落的事件时有发生。而部分施工单位管理层对施工人员的安全重视不够，每当发生意外人身安全事故，往往会引起极大的纠纷，使企业自身形象和财政都受到极大影响。

2 土木工程施工现场质量管理有效措施

2.1 提高建设施工人员综合素质

提高建设施工人员综合素质十分重要，施工人员是建设的主体，因此施工人员的综合素质决定整个施工团队的施工水平。相关部门应该不断提升施工人员建设水平，不论是在为思想上还是技能上都要进行定期考核，还可以引进大批量新型人才，这样施工技术团队就能在最短时间内提升水平，在实际的施工中帮助企业节约更多的时间和资金，在施工质量得到提升的前提下，减少施工单位的经济损失，来实现利益最大化。

2.2 严把施工材料质量关

严格把控施工材料质量关，材料是建设的基础，需要有专人负责。在进行施工材料采买前，必须对市场现有材料进行一个整体了解，包括材料的性能和价格，再结合工程需求，选择适合该土木工程建设的材料，这样才能最大限度的达到科学经济的原则，不仅能保证施工质量，还能合理控制施工成本。此外，对于施工建筑材料，专业管理人员应该清点好数量和种类，在质量上也要进行再次核对，在没有差错的情况下入库，并对一些材料进行遮光遮湿的处理，防止降低材料的自身性能，加强土木工程现场管理[4]。此外，还要本着绿色的理念对材料进行重复利用，比如一些废弃钢材可以被用来做安全护栏，大大提高现场施工的安全性，这样不仅能够降低企业经济成本，还能减少材料的丢弃。

2.3 做好后期质量检测工作

在施工结束后，还要加强后期质量检测工作，这是工程最重要的环节之一，因此提高监理工程师的工作效率是很重要任务。监理工程师必须由专业检测人员担任，在进行质量检测时，首先要明确检测的内容及其标准；其次做好检测仪器的校对工作，最后严格全面的进行检测，在质量达标后才能投入使用，这样就能在很大程度上提高土木工程质量，进一步保障土木工程项目管理的实效性。

2.4 提高施工人员安全意识

施工单位有责任和义务去提高施工人员的安全意识，不仅要提高其本身安全意识，还要完善安全设备体系，尽量减少危及施工人员安全的事件发生。首先，施工单位在动工前必须对施工人员进行安全意识培训，组织全体人员学习最新安全管理政策。其次，可以进行大型安全演练，模拟各种意外安全事故，在实战中学习逃生方法，并对现场环境中的安全设备有一个全面的了解，比如熟悉消防栓的位置，在火灾来临时及时扑灭，能够大大降低施工单位的经济损失。最后对施工人员操作进行规范，严格按照流程进行施工。同时，施工单位还要引进必要的安全防护设备，在发生意外时能够做出相对应的应急反应，引入智能化安全设备，最大程度的保障施工人员的自身安全。

3 结语

土木工程是生活中不可分割的一部分，给民众提供高品质生活，因此加强土木工程施工现场质量管理非常重要，在土木工程项目管理制度上不仅侧重于施工技术达标率更侧重施工建设人员利益保障，以此来增强工作积极性。加强施工人员综合素质，需要从思想和技能这两方面上双向提升，并提供较多学习机会满足施工人员自我提升的需求。在后期质量安全检测上，也要严格按照标准来进行，确保检测工作的准确性，为整个房建工程的后期使用做出保障，促进我国经济稳定提升。