浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议

2018-02-04叶珍

智能城市 2018年2期

叶珍

浙江建安检测研究院有限公司，浙江杭州 310021

随着时间的推移，我国化工企业的生产力也取得了很大的进步。但我国化工企业在安全生产方面，依旧缺乏有力的保障，导致安全事故频频出现，对化工企业员工的生命安全造成了威胁。为此，需要根据化工企业的特点，以安全生产为出发点，选择一种科学合理、安全的生产方式，以此降低安全事故的发生率。

1 化工安全生产中存在的问题

1.1 化工行业的特点

化工行业属于危险性较高的行业，生产工艺复杂且危险系数高。使用的原材料大都属于易燃易爆的危险品，本身的安全指数不高。这些原材料通过运输、存储、生产等一系列生产过程，在每一个步骤上，都需要十分注意。一旦出现问题，很容易发生毒气泄漏、火灾甚至爆炸等安全事故。其中，机械设备也容易被原材料所腐蚀，危险性非常高，很多设备都是在使用的过程中，被原材料、中间产品所损坏。并且，对于其中所产生的化学反应难以掌控，所以，在实际的操作中，每一步的操作都需要精确的控制，若出现数据较大异常，就会造成严重的生产事故，甚至发生较大的人员伤亡事故和生产事故。与此同时，有的化工企业为了减少成本的支出，在机械设备的维修和保养上，管理的力度不够，导致其中存在很多安全隐患，久而久之，就会造成较大的安全事故。

1.2 化工企业员工的安全问题

目前，化工企业的员工在安全生产方面的意识并不高，主要是因为他们对相关的机械设备并不是很了解，对化工产品生产的废弃物也不懂得如何处理，进而留下安全隐患。所以，要想减少安全事故的发生，必须要加强企业员工安全生产的意识。但是，有的化工企业为了自身的利益，完全忽视公司员工的安全问题，使员工经常在非常危险的环境下进行工作，一旦发生安全事故，后果不可估计。而且，根据相关的调查数据得知，很多安全事故都是人为因素造成的，主要包含了员工工作的疏忽、员工素养问题、违规操作、工作态度散漫等。另外，对于公司而言，公司虽然明确规定了安全生产的规章制度，也开展了规章制度、相关安全生产事故案例的宣传教育培训活动。但是，在实际的执行过程中，管理人员很容易忽视这些规章制度，导致执行力度不够，监管工作不到位，最终酿成大祸。

1.3 违规操作的情况较多

由于企业员工的能力有限，对相关的机械设备操作不熟悉，而且他们对安全事故的防范意识不强。所以，在工作的过程中，经常会出现很多违规的操作。若出现生产问题，也没有及时地向上级报告，甚至有的技术人员完全违反了公司的安全操作条例，凭着自己的主观意识和工作经验进行操作，导致安全事故的发生，对其他员工的生命安全也造成了极大的威胁。在化工生产的过程中，整个工艺的操作流程较为复杂，所涉及的设备和操作技术以及数据等方面都有非常严格的要求，一旦操作人员没有按照流程进行操作，非常容易造成安全事故。

1.4 过分追求经济效益

很多化工企业为了追求更多的经济效益，压低生产的成本，使用劣质的机械设备，导致资金不足，设备质量不合格，进而留下安全隐患。在生产的过程中，为了获取更多的利益，完全忽视安全管理方面的问题，压缩人力、物力和财力的使用，以最小的成本投入获得最大的经济效益，这样势必会因为管理问题而造成安全事故。

1.5 监管力度不够

目前，监管组织的人员素质不高且能力一般、人数较少，所以，无法满足企业安全生产的监管需求。有的化工企业在安全监管方面的工作形同虚设，完全没有任何实质性的作用。在执行监管时，并没有进入生产现场，检查原材料和设备等方面的问题，所有的流程工作仅仅是走形式而已。若发现了生产问题，惩处的力度也非常小，完全没有任何效力。当然，这也包含了相关法律执行力度不到位的因素，导致很多企业和监管的工作者存在一定的侥幸心理，从而忽视安全问题。

2 化工安全生产中解决问题的相应对策

2.1 落实责任制度

为了保障化工企业生产的安全，必须要落实化工安全生产的执行工作，并加强企业安全生产的管理。首先，必须要建立完整的安全管理制度，并落实企业每一项工作的责任制度。在制度的实施过程中，严格遵守管理制度的相关条例，并不断地提高安全管理水平。其次，就是进行安全教育，可以选择一些专业人士或者技术机构到现场讲述安全方面的知识，并定期对企业安全生产的流程进行检查，不断的加强安全管理力度，检查生产过程中是否存在危险因素，及时找出问题，并制定解决方案。另外，需要引进先进的科学技术，并安装安全系统，采取科学合理的安全防范技术，提高企业的安全指数，并不断地加强和改善企业的生产环境。

2.2 提高企业员工的安全防范意识

加强企业员工的安全防范意识，并加深员工对违反操作的认知程度，帮助员工了解违反操作所造成的后果。可以借鉴一些安全生产事故的案例进行安全教育活动，尤其是造成安全事故的主要因素，例如，违规操作、违章指挥等。另外，需要加强安全教育的力度，并进行大力的宣传，加强安全文明的建设，提高企业员工个人的安全意识。其次，化工企业也需要注意企业安全生产的文化建设，它是影响企业安全管理的重要因素，也是企业安全生产方面的重要组成部分，安全文明的宣传语是以安全第一，人民的生命安全为首要准则，只有保障生产人员的基本安全，企业才能更好地发展。在化工行业生产的过程中，必须要消除员工心中的侥幸心理，以端正的态度和良好的工作习惯来对待自己的岗位。

2.3 建立完善的监管制度

化工企业的监督制度，主要是为了提高企业的生产质量和安全质量。所以，必须要建立完善的监管制度，让企业走向正规化，保证企业能够安全稳定的运行，从而加强安全防护的力度。对于生产过程中，存在的安全隐患必须要进行排查，并对每一个安全因素进行分层次管理。另外，对于化工产品监管的相关机构，必须要严格排查，并对化工企业的生产项目进行监督，对于项目的新建和改扩建都必须要有安全许可证和安全制度，并落实每一步的监管工作，同时做好日常的审计工作和检查工作。所以，必须要建立完善的监管制度，并加强监管力度，才能更好地保障企业生产的安全。

2.4 合理的理解经济效益和安全生产之间的关系

企业的经济发展是非常重要的，而化工企业的安全问题与经济效益是紧密相连的，两者相辅相成，密不可分。有的化工企业为了获得更多的经济效益，盲目的扩建，并没有仔细的进行安全方面的检查，导致所有的安全工作没有保障，进而留下安全隐患，造成化工生产工作无法正常的进行。为此，化工企业必须要正确地理解化工生产的安全问题与经济效益之间的关系。在两者发生冲突时，需要权衡利弊，既要以安全为主，保障企业的经济效益，也绝不能忽略他人的安全问题，获得眼前的经济效益。与此同时，也不能过于注重安全问题，而影响企业未来的发展。所以，在公司的经济效益和安全问题发生矛盾时，需要以安全生产为主，经济效益为辅，并找出两者发生矛盾的原因，制定相应的解决措施。这样，才能更好地进行安全生产工作，也能保障公司的经济效益。由此可知，安全问题是保障化工企业经济效益的重要前提，只有保障了安全问题，才能获得更多的经济效益。

2.5 定期做好日常检查工作

化工企业的安全监督问题，除了进行全面的安全生产检查以外，还需要注意日常的检查工作，保证化工企业的生产工作能够顺利地进行。为此，在制定安全监管制度时，必须要注意监管的区域划分、危险品的区域监管等问题，保证监管的区域都在控制管理范围之内。尽可能地减少盲区，加强管理力度和控制力度，并建立紧急措施，一旦出现突发事件，立即做出处理，以免扩大事故。另外，必须要保证安全系统能够正常稳定的运行，才能保障企业的安全生产。并根据企业自身的特点定期的进行安全检查工作，这样既可以保障企业工作的安全性，也可以控制企业生产的危险因素。所以，对于化工企业的日常检查监督工作也是非常重要的，必须要注重企业生产每一个环节的检查工作，尤其是使用的原材料和机械设备。并且，对于所有的检查工作，也需要做好日常的记录，并做好备份工作。