微信

短视频营销，

会成为主流

还是一阵风？

随着时间越来越碎片化，人们越来越没有耐心花3-5分钟时间来看一篇文章。同样5分钟的文章和视频，视频理解起来更为轻松和愉悦。时间稀缺，以及视频阅读的愉悦性和高效性，是短视频流行的根本。

目前，淘宝、京东等电商购物平台都在大力推广商品介绍视频化，短视频比图片更为立体丰富，有场景感。对用户来说，更好地了解产品意味着更快速地决定购买。

分析来看，短视频比起图文更容易从视觉上打动消费者。不论是产品的介绍，还是产品营销，短视频都是一种更容易让消费者理解的内容方式。前段时间招行《番茄炒蛋》的视频以及雀巢的《我们一生会遇见多少人》创意视频都刷爆了朋友圈。简短的故事情节，不太耗时耗流量，又便于社交传播，很快就流行起来。

无论从人接受信息的有效性和体验来讲，还是制作难易度，短视频都比过去视频成本更低，传递效率更高。比起图文，阅读起来更轻松，易于理解。

虽然短视频看起来门槛低，是不是就意味着人人都能做好呢？

其实不然。正因为短视频时间短，内容精炼，反而对短视频内容的策划要求更高了。你需要在很短时间内，抓住受众的眼球，表达清楚内容，从而达到商业目的。

毫无疑问，短视频是有红利和机会的，尽早地了解学习，掌握短视频制作，策划，推广技巧是很重要的。

内容创业，

下半场如何生存？

文/Kant

微信公众号诞生之初的两年，的确是内容创业的黄金时代，也制造了一批“典型案例”。不过，当下的现实是，微信公众号正在大规模出现粉丝负增长。进入“红海期”，每一个细分领域都有非常多的竞争对手存在。如果创业者现在只是凭借自己的一腔热爱，从零开始做自媒体，单纯想靠内容吸引用户关注是很难得。

内容创业进入下半场，一个最为核心的关键词就是“门槛变高”。 这几年，用户的审美和品味开始变得挑剔，投资机构变得更为审慎。

那么，未来，哪些内容创业者才能更好地生存呢？

1、更全能的内容创业者

更全能的内容创业者会越来越多。这里的全能指的是，更懂用户、更懂商家、更理解平台规则、更符合政策逻辑、更加能够大量产出内容的这种制作商。

如果内容创业者只有内容基因，没有用户运营、市场营销以及明确的商业化能力，很难在内容创业中打持久战。

2、机构化的内容创业平台

如果内容创业者的兴趣点，依然只是聚焦在内容创作，那么，最好就找到适合自己的组织，借力非常之重要。

早期一批的内容创业者，当积累了足够的粉丝量以及品牌力之后，就开始转向用戶经营，通过内容的产品化、服务化及平台化壮大自身，维护品牌的稳定性和战斗力。

3、高举高打，快速IP化

自媒体想要做大做强，没有别的路——IP化。而且，讲求的策略是高举高打，快速攻城略地。

各大平台，本质上的竞争，就是在争夺头部内容和优质流量，其中的二八效应非常明显。如果内容创业者无法迅速使自己跻身头部IP，往后的日子只会越来越难。

（来源：营销365）

为啥说2017红遍

全球的潮牌生意可能

正面临危机？

文/李子慧

时尚钟情于亚文化，而今年风头最盛的当属潮牌的发展。从嘻哈综艺到一系列意想不到的合作、投资，亚文化与街头潮牌紧密联系在了一起，这使大多数人开始怀疑，街头服装的泛滥是否真的还能被称为时尚的亚文化？

“但是，现在的街头服装已经从个性风格走向完全相反的道路，”街头女装品牌Married to the Mob的创始人Leah McSweeney说道，“它已经成为一种在没有个性的人当中蓬勃发展的文化。”

现如今，潮牌的消费者已经不仅仅限于最初对喜爱亚文化的年轻人。新消费者包括推动10亿美元的街头潮牌发展的大众男女、贩卖高级服装但是仍然苦苦挣扎的百货商店、以及那些目睹了街头潮牌是如何带动流行和流量的成功的商业模式的奢侈品牌。

由于时尚界对街头潮牌突然产生的兴趣以及社交媒体上倒卖市场的扩大，街头服饰的核心消费者已经发生了变化。因此，曾经作为小众在“地下”发展的品牌，也逐渐的调整为了适应新消费者的模式。

高端街头服装促进了今年奢侈品的全球销售，使其增长了5%，达到了3090亿美元。预计到2020年，该类别还将以同样的速度增长。

然而，并不是所有致力于街头潮牌的人都认为这种现象对于街头服饰来说是失败的。

WGSN的资深男装编辑Brian Trunzo表示，那些只为获得经济利益而创立的街头潮牌，在未来将不可避免的与原始的、经典的潮牌分开，形成另一种存在。

“能与青年文化产生共鸣的，真正的创新设计师将继续产生新的设计，寻找新的合作关系，用独一无二的方式推销自己，即使同为潮牌，他们也将始终保持领先一步。”

（来源：界面）

人工智能解决

零售升级，市场属于

用好AI的企业

文/赵子潇

面向互联网的新零售，核心竞争力应该是科技。人工智能能够解决零售升级的问题，让零售效率更高。零售便利化自贩化非常重要，机器视觉是未来方向，而其中最为重要的是，C端用户消费的便利性。

面向互联网的新零售，核心竞争力应该是科技，人工智能技术能够解决零售升级的问题。

人工智能用于零售，就是商店要有自己的大脑、眼睛和嘴巴，认识商品认识人。人工智能技术用于零售可以帮助零售做很多的事情，让零售效率变得更高，让零售数据化。

目前在零售领域，中国有四个技术流派：

第一个流派是RFID；

第二个是互联网流派；

第三个是现在出现的重力感应，每个商品需要固定位置，每种商品重量需要明显差别；

第四个是深兰卷积神经网络和机器视觉技术的无人商店。

对零售的看法：

第一，零售便利化自贩化是刚性趋势，人工智能必将担当重任；

第二，门店要实现无人自动售卖，自贩机开门售货；

第三，无论是什么样的技术，零售升级首先一点就是要让C端用户购物步骤更节简；

第四，不是服务机器人代替营业员，门店就是店型机器人；

第五，商品一定要能够被远距离非接触识别，机器视觉才是正确方向；

第六，能够证明你是你的只有你自己，最安全最便捷的支付工具就是人本身；

第七，最好的购物就是像在家里拿东西，不管是哪个店面都认识你，最好的结算方式就是忘掉结算。

用一句话总结就是，人工智能改变零售，市场属于用好人工智能的企业。

（来源：品途商业评论，ID：pintu360）endprint