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国有企业主要财务风险分析以及应对策略

2018-01-31范博卉

现代经济信息 2018年16期
关键词:财务风险国有企业策略

范博卉

摘要:随着国有企业经营环境的更加复杂,其所面临的财务风险不仅仅种类增多,同时风险危害也越来越大。这客观上要求国有企业高度重视财务风险的应对,采取切实有效的措施将财务风险控制在可以承受的范围之内。本文对于当前国有企业主要财务风险进行了归纳分析,围绕这些财务风险进行了具体应对策略的探讨,以期给国有企业财务风险管控水平的提升提供有益理论指导。

关键词:国有企业;财务风险;分析;策略

引言

当前国有企业改革不断深化,国有企业所面临的竞争也越来越激烈,由此导致了企业财务风险越来越突出,这成为了国有企业健康发展的一大隐患,如何在对于企业财务风险进行把握分析的基础之上,制定切实有效的应对策略,这成为了企业经营管理领域的一个重要课题。从目前国有企业财务风险管控现状来看,这一工作相对来说比较薄弱,财务风险因此居高不下,这给企业的健康发展带来了很大的威胁。基于这种情况,需要国有企业充分意识到财务风险失控所带来的危害,并能够采取有效的应对策略进行财务风险的有效管控。

一、国有企业主要财务风险

当前国有企业财务风险种类很多,这些风险有大有小,本文对国有企业最主要的财务风险归纳如下:

1.投资风险

投資有风险,对于国有企业来说,投资风险目前居高不下,很多国有企业为了进一步做大做强,投资方面的冲动较强,但是又忽视投资风险的分析以及控制,结果导致了投资风险的失控。举例来说,很多国有企业投资都以失败而告终,大量的投资打了水漂,难以获得预期的投资收益。

2.债务风险

债务风险是目前国有企业主要财务风险之一,很多国有企业在经营中都大量举债,结果导致了企业债台高筑,负债率偏高,从而导致了企业债务风险增加。从债务风险后果来看,那就是国有企业还款付息压力巨大,这不仅仅使得企业利润受损,同时还容易出现国有企业债务违约的情况,影响到了国有企业的信誉。

3.存货风险

存货在企业生产经营的重要作用不可替代,但是存货本身也有一定的风险,存货过多或者过少都会给企业带来一定的风险。目前国有企业在存货管理方面存在欠缺,存货往往多于生产需求或者少于生产需求,前者导致了大量资金被占用,产品出现积压,后者导致了企业生产经营无法正常开展。

4.应收账款风险

应收账款风险是国有企业面临的主要风险,应收账款越多,意味着企业坏账损失、资金成本等支出的增加。目前国有企业应收账款高企,产品虽然销售出去,但是却没有做到及时回款,应收账款逐年增加,坏账损失越来越多,这给企业带来了巨大的危害。

二、国有企业主要财务风险应对策略

针对国有企业面临的各种财务风险,需要制定有效的应对策略,从而减少上述风险发生概率以及由此导致的各种损失。

1.做好投资风险分析

国有企业需要努力做好投资风险管控工作,在投资项目的选择过程中,一定要做到谨慎,要对于投资项目成本、收益、投资方案可行性等进行全方位、多层次的讨论分析,全面地掌握了解潜在的投资风险。同时要对于潜在的投资风险进行评估,对于企业能够承受的投资风险进行定量分析,在此基础之上决定是否进行投资,如果投资风险不能承受,则不进行投资,如果可以承受则进行投资。同时需要针对投资风险设计相应的风险控制方案,力争将投资风险降到合理范围之内,这样才能够提升投资成功概率,让企业充分享受到投资所带来的好处。

2.建立债务风险预警机制

国有企业在债务风险管理层面,关键是要建立债务风险预警机制,明确企业负债红线,对于企业的债务承受能力进行测算,从而采取相应的措施,做到对于债务风险的有效控制。债务风险预警方面,关键是要充分利用负债率、偿债能力等指标体系,构建债务风险预警模型,这样就能够及时发现潜在的债务风险。对于识别出来的债务风险需要提前进行应对方案的设计,在筹资方面需要注意控制筹资成本、优化筹资结构等,避免过高的债务成本导致企业背上沉重的包袱,避免因债务还款期限过于集中而加大企业短时间内的资金压力。另外就是充分利用债转股、资产证券化等手段,处理一些债务,从而让企业能够轻装上阵。

3.科学进行存货管理

国有企业在存货管理方面需要进一步提升,围绕存货管理中存在的突出问题,制定更加科学的存货管理模式,确保存货维持在一个合理的水平,既不出现存货积压的问题,也不出现存货短缺的问题。存货管理的关键在于国有企业能够准确地预测生产经营数据,基于这些数据来计算存货数量,同时还要与供应商形成良好的合作关系,确保各类存货及时供应。

4.控制应收账款风险

针对应收账款风险需要国有企业采取相应的措施来加以化解,应收账款管理具体措施包括以下几点:一是要对于应收账款进行分级,根据应收账款期限的不同、欠款方资信的不同等来将应收账款划分为不同的等级,对于不同类别的应收账款采用不同的追款方式,尽最大努力来追款,降低应收账款额度;二是要做好坏账计提准备,应收账款数量越多、期限越长,企业的应收账款风险也就越大,这种情况之下,需要企业做好坏账准备计提工作,从而更好地应对坏账损失;三是要制定应收账款内部控制机制,减少应收账款的产生,激励员工努力回款,从而减少应收账款总额。

三、结语

国有企业经营中必然会出现各种财务风险,财务风险的存在是不以人的意志为转移的,企业财务风险管理水平高,可以降低财务风险,但是却没有办法消除财务风险。国有企业对于财务风险管理工作一定要给予必要的重视,面对经营中出现的各种财务风险,绝对不能够视而不见或故意忽视,而是要对于财务风险的危害有一个足够的重视,这样才能够在财务风险管理方面积极行动,围绕债务风险、投资风险、存货风险以及应收账款风险等,制定切实有效的应对策略,一方面降低上述风险失控的可能性,另一方面切实减少财务风险所带来的损失,继而为企业的健康发展保驾护航。

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