工业企业生产成本核算中的内部控制措施

刘念英

摘要：工业企业生产成本核算是工业企业会计核算体系中的重要内容。其在企业内部控制体系中发挥着至关重要的作用。本文从工业企业生产成本的核算流程与方法入手，对工业企业生产成本核算中存在的问题与工业企业生产成本核算措施进行了分析。

关键词：工业企业生产成本；成本控制观念；成本核算方法；内部控制机制

前言

工业企业生产成本核算是工业企业对生产费用与产品成本的核算。成本核算是工业企业确定产品生产消耗定额，编制生产计划，控制生产费用和用户产品成本的重要依据。成本核算中的内部控制机制可以在控制成本核算差错的基础上，发挥出保障资金安全，提升企业可持续发展能力与核心竞争力的作用。根据工业企业的实际情况，工业企业生产成本核算体系需要对生产部门、仓储部门和采购部门等各个部门进行控制。产品生产、产品流通与设备运行等因素也是工业企业需要综合考虑的因素。

一、工业企业生产成本的核算流程与方法

（一）工业企业生产成本的核算流程

工业企业生产成本核算内部控制机制是工业企业经营效益的保障因素。生产成本核算的内部控制机制与企业生产过程之间有着较为密切的联系。工业产品的生产过程涉及到了产品研发、产品销售和市场反馈等多个方面，工业企业生产成本内部控制工作也离不开上述因素的影响。在产品设计阶段，企业相关人员需要对产品原材料、运输、生产、人力和设备的成本消耗问题进行关注，并要对后续每一个生产环节的生产成本进行统筹计算，进而根据统筹计算结果开展成本控制。

在产品生产阶段，企业生产成本核算人员不仅需要关注材料成本、人力成本和设备成本等因素，还需要对各个部门在管理活动中所耗费的成本进行关注。工业企业在生产成本核算工作开展过程中，需要对各个环节的成本控制要求进行明确。销售环节的生产成本以广告宣传成本为主。广告宣传内容的有效控制，有助于产品销售效果的提升。在产品反馈环节，工业生产成本与客户（消费者）的使用体验之间存在着一定的联系。为保证产品在客户（消费者）心目中的信誉与形象，企业在产品反馈阶段的成本核算内部控制工作中，需要对产品的客户满意度进行重点关注。

（二）工业企业生产成本的核算方法

为保证工业企业生产成本核算机制的实效性，工业企业需要从自身的实际情况人手，对生产成本核算的内部控制机制进行强化。一般情况下，工业企业主要采用以下方式进行生产成本核算；一是固定成本法；二是材料费用计算法；三是约当产量法；四是定额成本计价法与定额比例法。其中，固定成本法可以应用于一些产品数量较少、月变化量较少的产品之中。在企业月末产品数量变化较大的情况下，企业可以将定额比例方法应用于工业企业生产成本核算过程之中。在定额比例方法应用于工业企业生产成本核算以后，人力成本、设备运行成本和生产费用等因素均需要由产品的定额消耗量确定。

二、工业企业生产成本核算中存在的问题

（一）成本控制观念的滞后性

工业企业的生产成本核算工作需要覆盖企业内部的各个部门及各个生产环节。生产部门和财务部门是生产成本核算工作中需要重点关注的两大部门。在生产成本核算核算实施工作开展过程中，成本控制观念的滞后性是一些企业存在的突出问题。一些企业的管理人员对生产成本核算工作有着一些错误的认识，他们仅仅将生产成本核算过程看作是缩减成本的过程，在注重生产缩减，忽视产品质量的情况下，产品质量问题会成为影响企业产品市场竞争力的重要因素。企业财务人员专业素养缺失所带来的资金浪费问题也会让企业的生产成本有所提升。

（二）成本核算控制方式落后

根据一些工业企业的实际情况，生产成本控制方法与经济发展潮流及市场发展脱节的问题也是企业在工业生产成本核算工作开展过程中表现出来的问题。在成本核算工作开展过程中，一些企业仅仅对一些表面的费用支出进行控制，在未对产品生产过程进行全方位考虑的情况下，表面费用支出控制措施往往会给产品生产过程带来不利的影响。除此以外，虽然计算机技术在工业生产领域得到了广泛应用，但是仍有一些企业在成本核算控制方面存在着固守传统运营模式的问题。

（三）内部控制机制有待健全

随着市场经济的不断发展，一些工业企业的管理人员在经济新常态背景下，已经对成本核算内部控制的重要性有所了解。但是在企业现有的生产技术难以在保障产品质量的基础上降低生产成本的情况下，企业内控机制不完善的问题仍然会成为企业可持续发展的影响因素。

三、工业企业生产成本核算中的内部控制措施

针对工业企业生产成本核算工作中暴露出来的问题，企业需要在对成本核算内部控制机制进行完善的基础上，提升职工的成本意识，进而借助技术创新促进企业的正常运转。根据前文论述，成本核算内控质量不足的问题是工业企业在生产成本核算方面存在的突出问题。在对成本核算内控机制的重要性进行关注的基础上，制定有针对性的内部控制措施，是工业企业提升生产成本核算内控质量的重要措施。工业企业内控人员的自身素质、内部控制计划的完善性与内部控制体系的优化，是企业对成本核算内控机制的针对性进行强化的重要措施。

（一）提升工业企业内控人员的自身素质

工业企业生产成本核算内部控制措施对企业内控人员的职业素质有着较为严格的要求。企业内控人员不仅需要具有良好的专业技能，也需要具有一定的财务管理能力。内控人才的缺失，是企业在生产成本核算内控体系建设过程中所面对的一大重要问题，为加强内控人才队伍建设，企业需要在工业生产成本核算内控机制建设过程中，加强专业人才的引进。在做好人才引进措施的同时，企业需要对从业人员的培训体系进行完善，以促进内控人员工作能力与专业技能的提升。为促进内控人员综合素质的提升，企业需要对面向内容人员的职业道德教育机制进行强化。

（二）制定完善的内部控制计划

工业企业生产成本核算工作所需的核算内容及信息具有一定的復杂性。为保证内控制机制的有效运行，企业在生产成本核算工作开展过程中，需要制定完善的内部控制计划。在内部控制计划制定过程中，相关人员需要对产品生产过程中涉及到的显性成本和隐性成本进行核算，并要让企业内控计划与核算计划相吻合。为保证内部控制计划的科学性，企业在内部控制计划制定过程中，也可以对一些优秀企业积累的成本核算内部控制经验进行吸收借鉴，以促进自身的成本核算内部控制水平的提升。如一些优秀企业在产品成本核算及内部控制方式方面取得一定的经验，在学习优秀企业产品成本核算体系的经验的同时，对优秀企业的生产技术和信息技术进行吸收，也可以为企业本身的产品生产活力提供保障。

（三）注重内部控制体系的完善

在注重内控体系的重要性的基础上，对企业内控组织机构进行完善，可以为企业生产成本核算内控机制的实施奠定一定的基础。出于健全企业内部控制体系的需要，企业需要在构建专门的内控部门的基础上，设置对其进行监督的机构，进而为内控结果综合评价体系的构建提供保障。在内控工作开展过程中，工业企业需要对内控人员的职责进行明确，以便让内控工作实施过程中出现的问题得到有效解决。根据企业内控工作的实际情况，思想观念的转变、无形资本成本的内部控制与内部控制方法的优化，也是企业所不可忽视的内容。

1.更新落后、陈旧的思想观念

企业管理思想是企业经营管理效率的重要因素。在生产成本核算中的内部控制体系的建设过程中，企业管理人员需要在转变自身陈旧、落后的思想观念的基础上，利用积极的、革新化的思想观念拓展企业的经营思路。借助激励机制调动员工的工作积极性，并在此基础上加强成本核算控制观念的渗透，也是促进企业可持续发展的有效措施。在符合市当代市场经济发展趋势的产品内部控制观念树立以后，企业需要在加强与客户（消费者）的交流的基础上，对工业企业产品生产过程中涉及到的关系进行调节，进而在避免无用支出的基础上，降低企业的生产成本。

2.注重无形资本成本的内部控制

随着社会的不断发展，知识资本等无形资本也可以纳入到企业生产成本核算领域。以企业知识资产为例，现阶段企业知识资产的获取方式包含有自创方式、外购方式和接受投资等多种方式。针对企业在实际生产过程中自主研发的知识资产，企业需要从知识技术的研发成本和收益价值等因素人手，开展价值核算。在核算通过外购方式获取的知识资产的过程中，企业需要对资产获取时所投入的资金成本进行核算。在接受投资的知识资产的核算过程中，企业需要从资产价值及相关协议的价值人手，开展核算。

3.在内部控制体系中应用作业成本法

作业成本法建立在成本驱动因素理论的基础之上。它可以从不同的间接费用率人手，完成产品生产过程中的主要费用和间接费用的成本分配。在作业成本法应用于内部控制体系以后，企业需要对适时生产系统与ERP生产系统的作用进行充分发挥。

四、結语

工业企业成本控制水平与企业自身发展力度之间有着较为密切的联系。借助有针对性的内部控制措施提升生产成本控制效率，可以在促进生产资源合理配置的基础上，满足工业企业自身的发展需求。