环卫事业单位人事管理中岗位设置工作研究

贾娜娜

摘要：当今社会，人们对城市生活环境品质要求越来越高，在这样的社会大背景下，环卫事业也要随之加快发展。在环卫事业单位，建立健全岗位设置管理制度，逐步完善人事管理制度，对推动整个环卫行业事业单位发展，为市民提供更优质的服务，提升城市环境品质和人民幸福指数具有重要意义。通过对岗位设置工作对环卫事业单位的积极作用和不利影响进行分析，进而改革措施和建议，完善环卫事业单位的岗位设置工作体制。

关键词：环卫事业单位；人事管理；岗位设置工作；相应措施

引言

当前，我国环卫行业事业单位岗位设置普遍存在着职责岗位不匹配，脱离实际需求等问题，严重影响和制约着环卫事业的发展。本文通过分析岗位设置工作对环卫事业单位的积极作用和环卫事业单位中存在的岗位设置中的问题，进而探讨出适合我国环卫事业发展的人事管理制度；形成一个符合环卫事业发展的人事管理体系，建立符合企业发展和员工职业技能的从业机制。

一、岗位设置对环卫人事管理的积极意义分析

科学合理的岗位设置工作对环卫事业的发展和环卫作业人员队伍建设有重要的促进意义。人事管理工作作为一个事业单位最重要的职责之一，从业人员应不断优化环卫事业的人力资源结构，充分发挥每一个环卫事业从业人员的作用，充分挖掘高科技人才使用先进技术设备进行环卫作业。

在互联网高速发展的经济时代，环卫事业单位的人事管理工作要加强对专业技术岗位的优化与设置，以科学严谨实效的用人制度来提升环卫事业单位的人事管理水平，提高环卫作业效率，进而促进环卫事业的发展。通过科学合理的岗位设置工作，能够对人们所理解起来的“不体面”岗位的属性、休息制度、薪资等方面进行充分的制度说明，以使应聘者可以根据自身的特点和条件选择合适的岗位。还可以帮助已经从业的人员进行未来的职业选择，从业人员选择最适合自身发展的岗位进行专业进修，以提升自身的专业认识度，推动全体人员目标的实现，进而推动环卫事业单位的发展。

通过设置科学合理的岗位管理机制，使每个从业人员从适合自身发展的岗位出发，将个人的发展与整个环卫事业单位的发展结合起来，提高从业人员的环卫作业积极性，提高整体环卫事业单位的工作效率，促进环卫事业单位人事管理制度的科学性。合理的人事资源管理工作能够充分调动从业人员的环卫作业热情，提高环卫工作效率，促进企业发展。环卫事业中岗位设置合理性最突出的表现为，可以明确各岗位的具体分工，了解每一位员工的具体职责，实行岗位责任制。同时，明确的岗位职责分工还可以对每位员工的表现进行评价，实行奖惩制度。根据每个岗位的特点对员工进行分类别上岗，以准确的岗位任职为前提，严格遵守岗位职责标准，对每个从业人员进行岗位责任考核。去除传统任职方式的弊端，增加责任制上岗方式，实行专项岗位负责制度，新的岗位设置工作对环卫事业单位的发展具有全新的促進意义，提高环卫人员的薪资的同时，推动整个环卫事业单位的发展。

二、环卫人事管理在岗位设置中存在的问题研究

环卫事业单位在岗位设置中最突出的问题便是职责岗位不匹配，岗位设置工作中最重要的任务就是将岗位和职责进行合理匹配了解并规定每个岗位中环卫工作人员的职责是做好岗位设置的必要前提，但实际工作时，岗位职责经常被忽略，有的岗位和它低级别或高级别岗位职责无差别，甚至经常出现“岗职倒置”现象，从业人员的职业分工和所享受的薪资待遇成反比，严重降低了环卫作业人员的工作积极性，导致环卫作业效率下降，影响环卫事业单位的发展。

环卫事业单位内设机构工作人员数量不统一且管理形式多样是另一个岗位设置中的突出问题。环卫作业部门员工数量太少而指挥部门的人员数量过多，造成环卫作业效量过大但实际工作率低的现象。在环卫事业从业人员队伍建设中，员工大龄化现象越来越严重，因此在人事招聘时，应多吸纳年轻、有活力的员工，按学历和专项技术分配环卫作业。新人职的员工要从底层做起，依靠自身能力和条件进行上下级的岗位调配。

在环卫人事管理工作中另一个突出问题便是从业人员资历与能力的关系。岗位设置管理制度不完善，环卫事业单位的岗位设置往往对资历有硬性规定，而对能力条件要求则较为含糊，实践中论资排辈现象突出，严重挫伤年青员工工作积极性，不利于个人进步和发展，也进一步限制了环卫事业的发展。

三、环卫人事管理在实际作业中的具体措施研究

环卫事业单位的岗位设置人员应深入研究环卫事业单位的制度章程和行为准则，相关从业人员要十分掌握该单位的发展目标和具体措施方法后继续进行工作，认真钻研环卫事业未来的发展目标，向新型环卫事业转变，确立明确的用人制度，进一步强化岗位设置工作，使应聘人员充分了解单位的发展前景和职责所在，为市民提供信息和机会，增加环卫作业人员收入的同时肯定环卫作业人员的能力和价值，得到肯定的员工必然会提高工作积极性，最终提升环卫作业效率。

环卫事业单位不同于其他事业单位，环卫事业是关系到人们赖以生存和发展的大环境，因此要明确了解每个岗位的具体职责，要建立相应的绩效考核制度，作为考核依据。坚持“数量最小化原则”，充分考虑每次环卫作业所需的经济因素和工作量，设置合理的岗位和人数进行作业，从而提高环卫作业的效率。还要坚持“限额原则”，严格按照环卫事业单位的作业人员数量和结构进行岗位设置，根据每个员工的优势合理分配岗位，合理安排每项任务，提高环卫事业单位中人事管理的科学性。

四、结语

本文对环卫人事管理中的岗位设置方法及意义进行分析，用科学合理的岗位设置工作实现对环卫事业单位的人事管理，增强环卫事业的生机与活力。希望本文的研究能够为环卫事业的发展提供便利，为开展良好的环卫工作打下良好基础，提高全民生活的环境质量，提升人民的幸福值，促进社会发展。