水利工程施工质量控制影响因素及改进措施
2018-01-31王葳蕤
王葳蕤
一、水利工程施工质量管理的重要性
水利工程是国家重要的基础建设工程,在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对水利工程实施有效的质量管理是保证并提高工程质量和建设水平的关键,对水利工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说,通过水利工程管理工作,可以有效地控制影响水利工程建设的各种不利因素,从而保证并提高工程建设的质量,防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生,从而有利于提高企业的社会效益和经济效益,促进建设企业的发展;对于社会来说,通过高效的工程管理可以使得水利建设工程按照设计合理地进行施工,从而保证各个工序的质量,这样就可以建设出一个高质量的水利项目,从而为社会创造更高的价值和利益。
二、对水利工程施工质量产生影响的主要因素分析
目前,影响水利工程施工质量的主要因素是在施工质量管理人员缺乏专业的素质能力、水利工程质量管理缺乏科学完善的制度模式以及水利工程质量管理缺乏必要的监管制度,其具体内容如下。
1.施工质量管理人员缺乏专业的素质能力
部分质量管理工作人员缺乏必须的、专业的素质能力,缺乏行使监督管理的能力,直接削弱了施工质量控制的效果。同时,我国水利工程技术人员的综合素质能力有待提升,工程技术人员缺乏必要的责任心,在工作开展中并没有明确自己的责任及义务,在工程的开展过程中存在应付了事的现象,直接导致在水利工程施工过程中无法及时有效地开展质量管控工作,影响了整个水利工程的质量与效果。
2.材料质量管理效果欠佳
材料是工程的基础与根本保证,质量不合格的原材料会给工程质量留下安全隐患。当前在原材料采购过程中经常存在贪污腐败等行为,比如拿回扣或者高价购回低价材料。对原材料质量检测力度不大,导致一些劣质材料都能进入施工现场。由于施工工程浩大,需要的材料众多,导致材料储存保管不到位,影响其质量以及正常使用。由于人员素质或者责任心不强,导致材料在加工使用当中经常出现以次充好、偷工减料的现象。
3.水利工程质量管理缺乏科学完善的制度模式
水利工程的施工质量要想得到有效的控制,必须要构建完善的管理制度。由于水利工程涉及范围较广,涉及的单位相对较多,管理制度尚未统一,导致部分单位在开展质量管理过程中出现制度错位等问题。提升水利工程的施工质量与效果,避免各种不良因素对工程质量产生不良影响,充分激发工作人员的工作能力,就要完善水利工程的质量管理规范,完善施工制度,让工作人员可以基于规定的要求开展工作,进而在根本上提升整体的控制质量与效果。
4.水利工程质量管理缺乏必要的监管制度
水利工程施工过程中涉及范围相对广泛,步骤较为繁琐,环环相扣,如果其中一个环节出现了质量问题,那么整个施工工期都会延误。大多数水利工程质量管理中其监督管理制度尚未完善,工程项目没有受到系统的、完善的监督管理,在水利工程施工建设中管理不到位的情况比比皆是。因此,必须加强质量管理与控制,加强水利工程施工管理,通过精细化的管理模式,提升监督管理的完善性,进而在根本上保障水利工程施工的整体质量与效果。
三、水利工程施工质量控制改进的建议
1.合理利用和控制自然环境因素
复杂的施工自然环境可能会影响施工质量控制,巧妙地利用地势特点进行规划可以发挥积极的作用。例如,某些直流水环境综合治理工程中,根据保护环境、保持水土的总体原则,采用“遇宽则宽、宜窄则窄、弯曲相宜”原则进行整体规划布局,这样既实现水利工程的功能目标,又突出了水利工程美观作用。水利工程施工前,一定需要考虑地形地貌、水文、气候等自然条件,并对相关内容进行详细勘测,确保自然环境因素得到控制。
2.建立合理的规章制度
水利工程项目是大规模建设项目,需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系,合理科学的规章制度能够很大程度上保障项目施工的有序进行,排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平,要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限,通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作;要健全责任机制,将管理中出现的问题落实到人,这样也可以提高管理人员对管理工作的重视和责任感,从而更好地开展工作。为了确保项目能够安全地进行,在质量和安全控制监理体系上,除投资、进度、质量控制外,还需进行安全控制管理,并且授予监理人员相关的权力。
3.制定完备的水利施工方案
水利工程施工质量控制需要合理有效的施工方案作为基础。首先,施工方案应该建立在实际施工环境和具体施工能力之上,充分考虑施工环境及施工单位能力后,制定适合工程实际情况的方案;其次,施工方案必须切实可行,施工工艺选择、施工顺序的制定都应该具有可执行性,建立在科学合理可控的基础之上。最后,施工方案应该包括各种预案和防范措施。
4.做好施工材料的管理工作
严格要求工程项目负责人根据施工合同对施工材料进行严格管理。主要工作包括材料质量与规格是否满足工程的要求,严禁使用质量不满足要求的材料。对于检验过的、满足要求的材料,应运送到相应的地点储备。在使用前,应该再次检验材料。如果发现有材料不符合要求或存在质量问题的,应要求承包商承担一切责任,并进行赔偿。禁止采购不符合要求的材料,以保证工程建设的质量。
5.树立并提高管理意识、监督意识
管理意识是影响水利工程施工和管理的重要因素,如果管理意识不强,就会影响管理的积极性,进而导致各种管理问题的出现。要研究水利工程施工管理策略,首先要树立并提高管理意识。定期开展质量控制管理的教育培训,尤其是监理等相关技术人员,应提高质量意识,熟记施工规范,严格按照施工条例对施工过程进行监督。只有提高监理人员的质量意识,才能够在监理过程中将监督效能发挥到最大。水利工程高层管理人员要提高对施工管理工作的重视,不能因为管理工作无法带来直接的利益而轻视管理工作,要加大对水利工程施工管理工作方面的支出,提高水利工程管理水平。
四、结语
水利工程投资大,历时长,是技术要求和危险性较高的系统性工程。在水利工程的实际建设过程中会出现很多影响建设质量的因素,对此要做好工程管理研究工作,科学管控质量风险。水利工程建设企业要加强对工程管理工作的重视,不断发现并分析工程建设和管理工作中出现的问题,找到合适的措施予以解决,从而提高水利工程建设的质量