APP下载

少数民族地区新生代员工特征模型分析

2018-01-30初阳

现代经济信息 2018年25期
关键词:新生代员工少数民族地区特征

初阳

摘要:新生代员工是当前少数民族地区发展的主动力,对少数民族地区的经济发展形成深远的影响力。然而,新生代员工在工作中体现的特性,与以往员工存在一定的差异性,而这种差异性为企业发展、管理带来一定的难度。为此,本文以少数民族地区为研究对象,研究新生代员工的特性,根据新生代员工的特性,采取针对性方法,解决当前企业管理中存在的问题,进而促进少数民族地区的长期发展。

关键词:模型;特征;新生代员工;少数民族地区

中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)025-0119-01

一、少数民族地区新生代员工的特征

(一)价值观多元化

随着我国经济的不断发展,国际贸易的日渐频繁,外来文化的不断涌现,使新生代员工受到外来文化的影响,形成多元化文化特征与价值观。尤其是市场经济的开放性,使少数民族地区的新生代员工价值观由理想型演变成现实型。当前新生代员工不再像60、70年代员工在工作中提倡无私奉献、舍小为大,而是在工作之前提倡回报,将工作事情,事先声明,明确自身工作事项,不委曲求全,不多干一点工作。新生代员工较为注重个人利益,提倡付出就给有回报,同时,也感恩生活、希望个人价值观与社会价值观统一。

(二)创新意识较强

信息技术的发展,人们进入到大数据时代,大数据信息量广,新生代员工在此背景下,获得的信息渠道较为广泛,思维较为活跃,同时他们收集、整理信息能力要比员工要强,他们在工作中掌握最先进的信息技术使用能力,勇于创新、易于接受新鲜事物、敢于尝试是新生代员工的特性。新生代员工在工作中,从来不止步不前,善于挑战工作难度,乐于研究事业,不喜一成不变的工作模式,喜好创新,并且通过创新来实现自己的价值。此外,较好的学习环境,能够为学生提供多样化的进行内容,培养学生实践运用能力,这都对学生工作形成积极影响。

(三)心理缺乏弹性

少数民族地区新生代员工成长在一个优越的生活环境,大都是家中独生子女,从小受在家人的宠溺下生长,好比温室中的花朵。正是因为如此,新生代员工内心较为脆弱,遇到不顺心的事情就容易退缩,不考虑他人感受,释放自己情绪。同时新生代员工较为敏感,在群体生活中能够感受到他人的情感变化,自行调整自己,对工作情绪形成负能量,这样的心理不利于积极性的工作,导致新生代员工在职场中不能够持续进行一份工作。再者,新生代员工对自身期望值较高,希望得到社会的对自身的认可,实现父母一直以来的期望,然而,一旦在工作中受到挫折,就会很容易形成挫败感。由此可见,少数民族地区新生代员工的心理较为脆弱,导致工作效率不高。

二、少数民族地区新生代员工管理对策

通过上述研究,得知当前少数民族地区新生代员工的特性,为了发挥新生代员工工作的时效性,使其能够更好的为少数民族地区发展贡献力量,本文以新生代员工特征管理模型构建为导向,提出具体的管理对策,旨在促进少数民族地区新生代员工工作的有效性。

(一)采取人性化管理模式

新时期下,对于新生代员工的特征,企业领导人应该调整自身管理行为,改变以往以管理为主的经营管理模式,事实上,这种管理模式对于以往员工会有显著的管理成效,基于新生代员工的特性,运用该管理模式会适得其反。企业领导人应该采取人性化管理模式,尊重新生代员工的个性、自主权利,关注新生代员工的价值取向,采取授权性管理风格,激励新生代员工的工作活力,使新生代员工能够发挥自身的价值,为企业创造更多的利益。在企业管理中,企业应该有组织、有意识的引领新生代员工与企业同步成长,根据新生代员工的专业特性,分配给他们适合的岗位,使新生代员工能够在岗位中发挥自身所处,同时构建人性化企业文化,尊重新生代员工的私人空间,满足新生代员工工作、生活需求,进而才能够更好的管理新生代员工。此外,企业领导人还应该深入到基层,及時了解新生代员工的工作情况,与他们形成良好的沟通模式,了解他们生活与工作中的困惑,帮助他们解决问题,使他们能够感受到企业对他们的关心,进而更好的为企业服务,促进少数民族地区的发展。

(二)丰富新生代员工业余生活

由于新生代员工思想较为活跃,追求较高的生活质量,不喜欢被工作束缚,而长期工作会使新生代员工变得消沉。基于此,企业应该为新生代员工开展业余活动,丰富新生代员工业余生活,缓解新生代员工工作情绪,使他们在释放的同时,生成新的思维,并且将该思维运用到工作中,进而促进新生代员工工作的有效性。丰富新生代员工业余生活,是人性化企业管理的体现,对提升新生代员工工作的积极性具有促进作用。例如,企业可以定期为新生代员工开展健身、旅游、聚餐等活动,并且为新生代员工承担一定的费用,缓解新生代员工紧张的工作情绪,进而能够增强企业的凝聚力。

三、结语

综上所述,新时期下,少数民族地区企业只有更好的了解新生代员工的特性,才能够采取针对性措施,解决企业管理问题,才能够使新生代员工发挥其工作的主观能动性,在工作中展示自己的才华,为企业发展赢得利益,进而才能够促进少数民族地区的经济发展。

猜你喜欢

新生代员工少数民族地区特征
如何表达“特征”
不忠诚的四个特征
抓住特征巧观察
论职业生涯设计在企业新生代员工管理中的作用
新生代员工的特点及管理方式研究
少数民族地区大学数学范式教学探析
天柱县少数民族地区全面建设小康社会思考
线性代数的应用特征