光伏发电工程造价管理探讨

刘力源

【摘 要】 现阶段，困扰光伏发电进一步推广应用的主要问题在于发电成本，其中工程造价居高不下是一个重要的因素，通过在工程建设过程中对工程造价进行科学、严格的管理，对于降低成本、提高效益有着积极的意义。鉴于此，文章重点就光伏發电工程造价管理进行深入探讨，旨在为业内人士提供一些思路。

【关键词】 光伏发电 工程 造价管理 探讨

引 言

光伏产业是现代社会当中一个新出现的产业，它具有很好的发展前景。我国正在实行可持续发展的政策，在今天我们追求低碳环保的生活方式，所以越来越重视能源的利用，而现在一种能源正在被广泛的进行发展，它就是太阳能光伏的技术和产业，正在受到社会各界的关注。因此，对于光伏发电工程造价管理的研究具有很重要的意义，并且对于我国发展各项事业具有很大的作用。

1 光伏发电工程的特点分析

1.1项目地处偏远。光伏电站的运营特点，决定其需要占用大量的土地，且要求场地尽量平整、宽阔，目前满足这些条件的地区主要是处于于我国西北地区，较为偏远。

1.2施工作业面大。光伏电站最主要的设备是光伏组件，即太阳能电池板，由于单块光伏组件的尺寸很小，在整个工程中需要的块数非常多，同时还有很多的支架基础和电缆需要架设施工，所以就导致整个工程的工程量非常大。由于各个光伏组件不得相互遮挡，又导致了工程的施工面非常巨大。

1.3施工难度低。与风电站及传统的火电站相比，光伏电站需要安装的设备体积、重量都相对小很多，且不需要大型的起重机等机械设备，所以整个工程的施工难度较低。

1.4采用EPC总承包模式。光伏电站项目成本中，设备的采购费占有最大的比重，且设备的安装需要一定的技术经验。光伏电站的EPC承包商，很多都是光伏电站主设备的生产商，设计、建设、施工经验较为丰富，且对于工程造价的控制相对容易。

2 光伏发电工程造价管理存在的问题

2.1技术人员与设计人员存在着一些差异。在一般的情况下，设计人员大都只是按照计划书上的要求进行加工，并不能考虑到工程的全部因素。其中一些造价的问题也不能够解决，所以出现项目的资金超额问题，一些预算人员只是根据一些图纸进行一些预算，不能够对后期的工程的材料的预算。由于这种情况，导致了超出预算金额的的情况，而施工人员只是按照设计人员的图纸进行加工，并且加工到一定程度的时候不能改变设计的计划，所以导致资金的浪费和材料的浪费。

2.2成本管理的观念缺乏。现如今的市场竞争越来越激烈，一些企业争相抢着接工程，不顾自己的能力，导致了在施工的过程中出现企业资金的亏损。在市场的竞争中存在一种情况，有的施工企业盲目的进行工程的开展，即使资金不够的情况下寻找办法获得资金，选择贷款的方法进行施工，这给企业带来了一定的经济包袱，对企业的生存和发展有着不利的作用。但是光伏发电工程一般都不需要根据经济的规律，他可以利用投资管理思想和控制途径进行管理，投资管理存在着一定的风险，并且其中的资源也很少，所以说这种情况让光伏发电工程需要的资金过多。

2.3工程管理的制度不够完善。在整个工程的建设当中，首先要做工程的规划，并且工程的规划是整个建设过程中的重点，所以我们要重视这个过程，运用一些科学的办法，使规划的成本尽量减小到最低，而这个时候降低工程的造价就显得很有必要了。有一些工程设计比较麻烦，但是需要建设的时间比较短，工程的建设没有得到合理的规划，这就会可能产生一些不必要的麻烦，如果控制不好的情况下，会严重阻碍整个建筑工程的发展，所以说应该完善工程管理的制度，慎重对待工程管理的规划问题。

3 光伏发电工程造价管理对策

3.1加强决策阶段控制力度和设计的深度。在整个光伏发电工程的过程中，决策对于整个工程具有一定的重要的作用，并且决策阶段是整个过程中的一个特别有意义的阶段，当决策阶段出现错误的时候，可能会出现崩盘的结果，导致整个工作无法进行，甚至浪费资源和资金，所以说我们为了防止决策阶段发生错误，首先要对项目进行具体的了解，并且进行一定的仔细的勘察，制定完整周密的计划，加强决策阶段造价的控制的力度。在整个过程中设计也是控制造价的一个重要的因素，在进行工程建筑的之前应该选择好相应的地理位置、合适的自然环境和地理条件，以此来进行合理的规划，保证整个建筑过程中的质量。

3.2加强工程造价的动态管理。现如今，由于我国的政策的问题，一些关于人口红利政策已经慢慢减少，一些在工程中的年收入增长，在这个情况下，应该仔细的了解当地的经济情况和一些人民生活的情况。对于工人的费用进行一定的调整，使工程建设中劳动力有所保障，并且能够让施工人员更加努力的进行工作。而现在的情况是一些资源和材料的价格正在上涨，很可能出现超出预算的情况，在进行结算报销的时候难以处理，给施工单位带来了一定的经济压力，因此要对这种情况采用一定的措施，我们可以在进行结算的时候设置费用的使用范围，这样能够使整个工程的造价更加直观的反应工程的费用的问题。

3.3项目成本的管理预算和管理。首先进行成本的估算，在估算过程之后，对项目和成本进行合理的分析。通过分析我们可以知道各种相关的资料和问题，通过出现的问题给予针对性的措施进行解决，将措施落实到具体部门、具体个人，实行责任个体化，从而更好的为控制成本奠定基础。

结束语

综上所述，光伏发电技术的应用推广，能够有效的缓解目前存在的能源短缺问题，同时其清洁无污染的特性也满足了我国节能减排、保护环境的能源发展方针。本文简单的对光伏发电工程造价管理工作进行了探讨，对于存在的问题及优化措施都有了一定的认识，通过对光伏发电工程造价进行全方位、综合的管理，将会大幅度的降低光伏发电的成本，而且能够有效的提高工程施工建设水平。

【参考文献】

[1] 林文健.湛江生物质发电厂光伏发电项目（二期）施工全过程造价控制[J].科技创新与应用，2016（29）：212.

[2] 刘戊元.光伏电站EPC总承包在控制工程造价方面的研讨[J].山东工业技术，2015（03）：241-242.endprint