大型泵站管理的现状分析及改善对策

2018-01-30王业宇罗芳贵朱杰王子

中国设备工程 2018年22期

王业宇,罗芳贵,朱杰,王子

（江苏省骆运水利工程管理处，江苏宿迁 223800）

大型泵站的管理工作并不是一项简单的工作，相反是一项比较复杂的工作，不仅在跨流域调水工程中有着重要地位，同时也是排灌工作中的重点，涉及了经济学、管理学和水利工程学等学科。随着泵站规模的扩大和数量的增多，管理工作在泵站运营中的地位越来越重要。管理的过程比较繁杂，加强泵站管理工作的目的大部分都是为了提高泵站运转的经济管理和科学管理水平，在保证工程项目运行安全性的同时，最大程度提高泵站的经济效益。但是由于技术不到位等原因，泵站管理工作存在一些问题。想要切实解决这些实际问题，加强对泵站管理工作的现状分析很有必要。

1 大型泵站的管理现状

1.1 初步建立了管理体系

我国的泵站行业起步还是比较早的，因此在管理的过程中积累了诸多的经验，对相关行业管理体系的完善有很大的帮助。除此之外，我国大型泵站的管理体系还是比较合理的，因为大部分泵站都是由水利厅的工管处负责管理，这样的管理模式不仅能够大大提高管理的效率，也能对泵站工作的各项数据进行统计，统计后的数据能够为泵站日后的工作创造条件，同时也为管理体系的完善创造了条件，使泵站建立了一个从上而下的管理网，可以责任到部门，责任到人，管理体系的完善为管理工作的推进奠定了基础。

1.2 相关法律法规不断完善

相关法律法规在行业的发展中可以发挥监督作用，能够为行业的发展营造一个良好的外部环境，对行业的长远发展也有很大的帮助。随着我国水资源管理需求的不断增大，大型泵站的数量也越来越多，为了更好的推进泵站管理工作，相关管理部门出台了大量的法律法规，这些法律法规的完善不仅起到了一定的监督作用，同时也使泵站管理工作有法可依，使泵站的管理过程更加合理更加规范，能够在很大程度上提高泵站管理工作的效率，可以说相关法律法规已经初步形成了一个管理体系。

1.3 管理方式不断发展完善

传统的泵站管理工作，需要耗费大量的资金和人力资源，同时管理效率也是比较低，已经不能适应大型泵站的发展。随着泵站管理的不断进步，管理方式也在不断发展与完善，不仅管理方式得到了一定程度的完善，同时管理工作流程也得到了优化，传统的泵站管理工作流程是很繁重的，需要大量的人力资源才能完成管理工作，这种管理模式不利于泵站行业的资源合理配置，会造成不必要的资源浪费。

2 大型泵站管理中的常见问题

2.1 管理理念比较落后

管理理念在一个行业中的作用是很大，一个正确的管理理念能为行业的发展指明正确的方向，同时也能大大降低泵站的运营成本。我国的水利管理工作起步比较早，在泵站管理工作中也是如此，虽说这对行业的发展有很大的促进作用，但是也存在管理理念的落后，对管理工作会造成一定的影响。

2.2 机械设备老化严重

水利工程中要运用大量的机械设备，在泵站管理中也是如此，为了降低行业的运营成本，加强对机械设备的维护工作是非常有必要的，但是还是存在漏洞。一方面由于大部分泵站设备使用年限比较大，所以设备的磨损也比较严重，这就加大了机械设备管理工作的难度；另一方面设备管理机制也不完善，加重了设备的老化程度，不仅提高了管理工作的难度，同时也会给泵站造成不必要的经济损失。

2.3 管理方式比较单一

我国的泵站数量比较多，类型也很复杂，管理方式上比较单一，这种单一的管理方式对某些泵站来说是比较适合的，但是对一些情况特殊的泵站可能就很难适应这种管理方式。管理方式的不合理，对推进泵站管理工作显然也是不利的。所以说为了促进泵站的管理工作，丰富管理方式是非常有必要的，在选取管理方式的时候要充分结合泵站管理的实际情况，立足于行业的长远发展。

2.4 管理体制不完善

管理理念和管理方式的单一，对管理体制的建设与完善都非常不利。在管理体制上主要存在两种问题，一个是管理的侧重点不合理，许多泵站管理中只注重的经济效益，忽略了社会效益，侧重点的不合理，不仅给管理体制的完善造成了一定障碍，同时也不利于行业良好形象的建立；另一个就是泵站管理工作是非常分散的，泵站的基础设施是比较齐全的，但是相关配套设施却不齐全，譬如灌溉区的基础设施，就比较分散，这就给泵站管理工作造成了新的阻碍。

3 大型泵站管理的改善对策

3.1 转变管理理念

首先就要实现管理理念的转变，但是管理理念的转变是一个漫长的过程，一方面要靠长期的经验积累，另一方面也要向先进理念管理国家学习和借鉴。除此之外，管理理念的转变还要顺应时代的发展潮流，要与我国的相关政策相适应。

3.2 完善调水排水管理体系

调水和排水工作是泵站管理中的重要组成部分，但是结合我国的实际情况来看，大部分的调水排水管理和基础设施都是分离的，这不仅加大了管理工作的难度，同时也会降低管理工作的效率，造成不必要的水资源浪费，对行业的长远发展非常不利，所以要切实完善调水排水管理体系。调水排水管理体系的完善主要分为两方面，一方面是调水排水管理体系的完善，另一方面是调水排水基础设施的建设。想要对基础设施进行建设，首先就要对流域周边的水文环境进行调查和分析，包括泵站排灌区和流域特点，从而构建合理完善的调水，排水跨地区管理模式。

3.3 实行产业化管理模式

与传统的泵站管理模式相比，产业化管理模式更适合大型泵站的管理工作，因为产业化管理模式能够大大提高泵站的管理效率，产业化管理模式不仅能够解决泵站管理中的问题，同时还能从发展的角度看待泵站管理工作，能为泵站长期管理工作制定一个合理的发展目标和发展方向，并且可以借鉴现代企业发展的经验，要切实提高工作人员的专业技能和责任意识，并且做好相关培训工作，从而大大提高管理水平。

3.4 加强先进技术的利用

泵站管理工作应用先进技术是非常有必要的。计算机和互联网在泵站管理工作中的应用就是比较广阔的，比如自动监控技术，通信技术等，这些先进技术不仅能为泵站管理创造便利，可以通过互联网建立相应的数据库，一方面能为泵站的未来发展提供借鉴，另一方面也能实现泵站的科学化管理，节约大量的劳动力资源。

3.5 丰富泵站管理方式

我国的大多数泵站管理实际情况都存在一定的差异性，因为泵站工作的侧重点不同，也就使泵站的管理侧重点不同，有的泵站主要是为了灌溉农田，而有的泵站主要是为了发挥调蓄水的作用，如果坚持一成不变的泵站管理方式，不仅很难达到管理目标，可能还会对一些情况特殊的泵站产生负面影响，所以说丰富泵站的管理方式十分有必要，在泵站管理的方式中要充分结合泵站管理的实际情况，另外也要注意管理方式的转变，在管理的过程中充分利用先进的技术和管理方式，并发挥管理工作的能动性，及时对管理方式进行调整。