新时期如何做好建筑企业思想政治工作

摘要：新时期，经济全球化、信息网络化，市场经济深入化，人们越来越具有个性化、自主化、差异化特征，人的思想也变得更加的多样化、新型化和复杂化，这使得企业在思想政治工作方面的工作的环境、任务、内容和对象都有了新的大变化。作为我国的房地产企业，近年来发展得非常迅速，同时市场的竞争也变得越来越激烈，企业要想在激励竞争中立于不败之地，必须做到与时俱进，本文将探讨新时期如何建筑企业做好思政政治工作。

关键词：新时期；建筑企业；思想政治工作

思政想治工作是企业管理的关键组成部分，是企业实施其他一切工作的“生命线”。作为我国的房地产企业，近年来发展得非常迅速，同时市场的竞争也变得越来越激烈，企业要想在激励竞争中立于不败之地，必须做到与时俱进，以提高经济效益为中心，深刻认识经济效益与思想政治工作的辩证唯物统一关系，不但要强化思政工作管理者自身的修养，同时还要提升员工的服务意识。建筑企业思想政治工作的价值作用有别于其他一般的经济管理，更在于是人的思想意识，通过思想工作解决人在人类社会实践过程中形成的世界观、人生观与价值观，从而形成无形的精神价值，以此在进一步转化成有形的物质价值。可以说企业的思想政治工作是推动企业改革发展的精神动力与思想保障，是加速企业经济管理工作、服务于经济建设的重要功能。因此做好对建筑企业思想政治工作深入研究有着很重要的意义。

一、加强建筑企业文化与思想政治工作相结合

文化是建筑企业凝聚力与创造力的重要源泉，建筑企业文化能够为思想政治工作注入思想观念、思想价值和精神表现的形式和载体，同时思想政治工作可以利用企业文化逐渐丰富内容、加强思想效果。可以说建筑企业文化与思想政治工作两者有着非常密切的关联。将科学文化与人文文化手段进行全面运用，可以把我党的方针政策，思想路线的教育内容转化成为建筑企业的价值观与行为准则，有助于构建起更好的企业模式，使建筑企业内部的联系更加紧密，进而增强企业的凝聚力和团结的力量，发挥好企业每个职工生产经营的积极性，更有利地绘制建筑企业以后发展的宏伟蓝图。如在建筑企业里面对员工队伍进行企业经营理念、部门精神的灌输，使之形成一种部门个性的信念和行为风格，这样可以使得员工可以自觉地按照部门行为规范做事情。这种“以人为中心”新的管理思想，也正是我党不断强化的以人为本和构建人本战略作为我们党建设和谐社会的关键性内容。作为建筑企业，可以以培养典型性、宣传典型性、总结典型性和推广典型性的方式，以狠抓职工里面的先进思想与先进事迹，给予一定的表彰奖励，在这样的推广中树立榜样，从而发挥好了典型的示范作用，从而用积极的因素克服了建筑企业里面的消极因素，让企业的每一项工作可以顺利有效进行。

二、利用网络构筑思想政治工作

随着社会的发展，传统的、教条的思想政治工作已经无法适应现代化建筑企业发展的需要了。尤其是建筑企业职工来源广泛，高到企业干部，低到农民工，各类人员的思想意识、文化层次各异，他们的的愿望、态度、心理能力与思想观念呈现出多样化。他们存在重物质、重利益，弱化了思想政治意识等状况，根本不把思想政治工作当一回事，尤其是在建筑企业施工建设中遇到一些困难，企业的员工就存在打退堂鼓，垂頭丧气，严重影响到了员工的积极性、主动性与创造性，给企业的管理形成了非常大的压力。随着网络的发展，我们要传统的企业思想政治工作方式，充分利用每种先进传播媒介，把思想政治工作融入到现代传播方式、传播手段和传播途径里面。全面利用网络的特征，构建数字电视、移动通信、互联网络和局域办公网络等思想政治工作宣传活动平台，通过这些数字化网络媒介的应用增强人的“眼、耳、嘴、脑”的作用，让人在虚拟的网络世界里可以得到所有想得到的东西。如建筑企业可以进行电视制作、网站党建信息传播、网页制作、短信发布，以及电子邮件等方式，渗入科学的世界观、价值观、人生观，传播正确的理想、信仰与积极向上的生活方式、行为方式和思维方式。同时建立企业职工BBS。建筑企业员工可以利用该平台，把自己的困惑以及思想难点通过信息网络与本部门以外的相关人员交流探讨，就可以寻求答案。这种通过利用网络的力量，具有把思想政治教育工作从过去单一的“一刀切”方式改变成为为双向、多向的直接交流和互动，实现了上下信息畅通，周期短、见效快，直观形象。

三、完善建筑企业的相关制度

当前，我国的建筑企业普遍存在“多重流动”现象，主要集中在两个方面，一是建筑企业人员的流动性，施工在一线的人员基本上是建筑企业雇佣劳务队与外聘劳务人员，这些队伍里面的人员存在非常大的流动性，而且随着建筑工地的随时变迁，这些从业人员就会不断的变换工作地点。二是施工项目人员组合的流动性。尤其是每个工地不一样，要求不一样，就会存在随着工程项目的变换而不断地重新组合。对于建筑企业的思想政治工作机构就没能形成一个很配套，不能有效构建一套完善的运行机制。那么，作为建筑企业，在经营过程中，应该让企业每一个员工参与到企业工作目标决策里面来，让每一个员工都有主人翁思想，也有尊严，把企业当成他们的家，愿意与建筑企业同呼吸共命运。一是完善透明的管理机制，公开透明的管理机制是真真切切看得见的，如通过对企业所有员工进行表彰活动、进行形式多样的文化活动等，都是在大家共同参与下完成的，通过表彰可以激发员工的积极性与荣誉感，也能让员工更深入知道企业的思政政治工作内容。二是完善建筑企业的民主制度，建筑企业要想有着越来越好的发展，就要有实行民主制度。通过实行民主制度让企业所有员工都参与，能集思广益，对企业的发展壮大有很好的作用，也才使得思想政治工作深入开展。三是实行奖罚制度。该制度的执行，可以调动企业每一个员工工作的积极性，同时通过有奖有罚措施，能够有效约束员工的思想行为，更好的规范建筑企业管理工作。

【参考文献】

[1]郭亚杰.做好思想政治工作，促进队伍稳定和谐[J].现代国企研究，2017（04）.

[2]刘光贵.浅析信息化平台在建筑企业的运用[J].居业，2017（07）.

[3]董四美，刘玉华.浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用[J].科技经济导刊.2017（21）.

作者简介：王夺霞（1969.09-），女，汉族，山西晋城，中铁十二局集团建筑安装工程有限公司劳务分公司政工师。endprint