输变电项目前期阶段的决策方法研究

隋开鹏

（国网湖北省电力有限公司谷城县供电公司，湖北 襄阳 441700）

随着项目管理的精细化发展及项目管理软件中新技术的嵌入，推动着输变电项目前期阶段决策方法的更新。输变电项目将逐渐摆脱传统的决策模式，将基于数据分析的方式，运用一种更加高效精准的决策分析手段来指导项目管理者实施项目。其前期的项目风险分析越透彻，项目决策就会越发准确和精细，这必然会对后期输变电项目的推进实施产生积极影响。

1 输变电项目的特点

输变电项目不同于其它常规市政建设项目的地方就在于，其跨领域的综合程度更高。由此所产生的前期决策评估的难度就显得越大，但若通过细化项目特点就可有针对性的考虑决策方略，有助于作出正确的项目决策。

1.1 环评备案细

2016年以来，政府环境管理部门对于输变电项目的环评要求越来越细化，从前期选址、设计方案、施工过程到最后的完工情况，全部做了梳理和要求。在政策形势的影响下，输变电项目无论是新建项目，还是改造项目，在前期都需要做1次详细的环境评估，所有的方案和动作均需要在环境影响可控的情况下进行。故在输变电项目前期，详细规划整个施工周期的环评工作成为一大特点。

1.2 资金特点

对于输变电项目来讲，资金的投入与其他项目不同的方面在于其属于资金密集型项目。也就是一旦开展实施输变电项目，前期的基础设施、设备工具、安全设施、辅助设施等均需大量资金的一次性投入，而且这些资金投入进去后，往往还没有开展正式的项目建设工作。故大多数企业在资金不充裕的情况下，不会轻易开展输变电项目，毕竟其占用资金的量是巨大的，而且时间上又比较集中，很难采用细水长流的注入方式进行操作。这就要求在前期的决策阶段，必须要考虑到企业的资金能力和融资策略，否则巨大的沉没成本将严重影响企业的后续发展。

1.3 技术难度大

输变电项目对于技术人员的水平及数量有着较高的要求，在方案论证、环境评估、工程设计、现场部署等方面均需要技术水平较高的人员参与，否则将会造成极大的项目风险。其项目不仅需要土木工程、电子电气工程、结构工艺工程等领域的专业工程师参与项目，还需要更多跨专业的专家协助指导。其项目方案的技术难度将远远大于其他的普通工程施工项目。故在输变电项目前期的策划阶段，项目经理急需罗列出各领域的技术人员需求，并加以统筹管理。

2 决策的策略分析

2.1 环评工作的决策方略

在输变电项目的前期阶段，急需解决的问题是环评备案。如何制定一个合理的环境评估管理方案，对后期项目实施过程中的环境管控将产生直接影响。传统的做法是针对当前所处的地理情况及周边的环境情况，通过人工操作仪器测试的方式进行评估。该方案较为费时费力且时间较长，评价维度较为单一，评价结论较为粗略。在输变电项目的前期阶段，利用新的传感器技术和大数据手段，部署到项目实施地址的各个方位就可以实时了解到环境情况。同时，调取类似地理环境的其它环评结果，可以通过类比的方式来协助判断和管理所在地输变电项目的环评结果。该技术由于较为新颖，项目经理可以采用外包的思想和策略，要求专业团队参与前期的环评管理工作。基于此方略的实施，可以更加全面的指导项目管理人员在前期进行有效的决策工作。

2.2 负荷分布决策方法

对于输变电项目的改造升级，往往是在全面的电网环境下进行布局，故其在用电负荷程度上必须有1个全局性的调查和预判，这样才能准确的指导后期项目工作的开展。大数据和云计算技术可以大大简化前期的数据收集和数据分析的工作，故在输变电项目的前期收集整个电网在一定时间段的负荷分布情况及周期性变化情况很有必要。基于这些数据通过云计算的处理方式，可以高效得出更加准确的负荷分布信息，这些信息在输变电项目的前期非常重要。故通过该方法可以有效得到准确的数据，集合技术专家领域对这些数据进行方案决策，将在很大程度上保证决策的正确性。

2.3 选址决策方法

新技术的参与将使现代输变电项目的选址决策方法较传统方法更加精准。通过航测技术可以很快的掌握到1个区域内的地理状况，通过大数据技术，也能很容易得到该区域的用电负荷情况。在综合了这些信息后，通过计算机建模技术可以进行模拟选址。区别于传统的专家判断方法，新技术将提供一种新的手段来模拟验证专家提供出方案的优劣，在此基础上挑选出最优方案并参考模拟数据弥补其劣势，即可得到更加完善的方案。此决策方法在传统方法的基础上进行了演化，可以更加高效的参与指导选址决策。

2.4 设计方案评估决策方法

计算机建模技术的成熟，可帮助输变电项目前期进行更加全面系统的设计方案评审，这样能有效避免后期因设计问题造成的工程变更改造。在技术专家人工评审的基础上，现在可以让计算机通过建立设计方案模型也参与到评审中。计算机建模技术可以将电网环境等参数均设置到其中，最后将设计方案添加到模拟环境下的电网中，综合评估其运行状况并可以任意取点，关注各主变容量是否能够满足，设置的主变台数是否能够支撑电量负荷，综合观察整个布局的合理性。通过计算机模拟技术，可以帮助专家们从更加宏观的角度来评估设计方案的合理性，并进行有针对性的优化。故通过改技术方法来协助进行设计方案评估决策工作将会非常高效。

2.5 工程方案决策方法

工程方案的决策方法与设计方案类似，均可以采用计算机建模的方式进行，其不同之处在于需要建立1个动态的模型。在进行输变电项目的前期工程方案决策时，其可行性、安全性及保证工程质量的程度将直接决定整个项目实施过程的成败。故通过建立模拟沙盘的基础上，将施工方案直接以动画的形式进行推演是一种非常直观的评审方式。通过这种方式可以更加容易的找出工程施工方案中的问题，有效避免后期实施中造成的损失。利用这种新颖的技术手段参与工程方案决策，将大大降低技术人员的评审难度，决策方向和意见也更加正确。

2.6 资金方案决策方法

如之前提到的那样，输变电项目属于资金密集型项目，故其前期资金方案的评估尤为重要。如何精准的预测项目预算和项目实施过程中的资金使用方案，将是确保输变电项目顺利推进的关键所在。传统的人员审计方式已经很难对大型复杂的输变电项目进行准确的资金方案决策。而搭载于计算机上的模拟核算系统可以很容易的协助会计人员观察和推演资金状况。这种新的资金方案决策方法，可以从系统性的角度分析输变电项目前期、中期、后期的资金需求和资金流向，从更宏观的角度对项目资金做出全周期的预测，为会计人员迅速评估资金方案并做出决策提供了巨大帮助。

2.7 风险评估决策方法

风险矩阵法作为一种传统的风险评估技术，在输变电项目领域得到了广泛的应用，通过大量的案例已经充分验证了其权威性。如今我们可以在此基础上让该方法提供的决策数据更加精准。大数据技术的应用给风险评估带来了更加精准的基础数据信息，在综合更多类似的输变电项目所存在的风险后，其提供的风险模型将极为准确。通过参考类似输变电项目中的风险等级及应对措施，结合当前输变电项目的特点来适当调整，就可以全面地把控风险并作出合理的决策。该决策方法给予了项目管理人员极大的参考便利，不再需要通过查询大量资料来评估风险并做决策了。

2.8 质量前期策划方法

前期质量计划的合理性直接影响到后期输变电项目的完成质量状况。故1个完善合理的质量前期策划是输变电项目前期需要做的又一项重要工作。在质量管理领域中，通过传统方式来规划质量策划方案是1个庞杂的过程，且评估决策的难度也相当大。当前我们可以采用计算机来协助制定前期的质量策划方案，通过计算机中的经验数据迅速评估出质量风险，再基于这些质量风险的等级来调整决策，制定质量控制方案。待这一整套的质量策划及质量控制方案完善后，通过计算机中的质量管理软件，可以很快评估出科学准确的质量风险等级。因其结论具有极高的准确性，故该质量风险等级可对输变电项目的决策提供更加可靠的参考依据。

3 结语

综上所述，在当前技术条件下，输变电项目前期阶段的决策方法已经发生了质的改变，这些方法的合理使用将使得输变电项目决策的方向更加准确。通过计算机建模技术、大数据技术、云计算技术以及航测技术等的合理运用，输变电项目实施前期可获得更多精准的参考数据，基于这些数据来进行决策，将较传统方法更加准确和高效，也可以在很大程度上保证项目的成功。

参考文献：

[1]周超．输变电工程项目施工成本管理与控制研究[J]．决策与信息旬刊，2015，（3）:129．

[2]谢哲维．输变电项目前期阶段的决策方法研究[J]．科技创新与应用，2015，（34）：184-185．