施工质量管理在房屋建筑中的探讨

张欲锋

房屋建筑施工非常注重整体性，而由于我国经济的不断发展以及施工水平的提高，让更多的房屋建筑拔地而起，这也对施工质量管理提出了更高的要求。然而目前我国在这方面还存在一定的问题，因此急需尽快制定出完善的解决方案。

一、房建施工质量管理的意义

大型化、规模化是目前房屋建设的发展趋势。因为建筑项目的复杂性，所以必须要对施工进行有效的管理，如此一来就能够很大程度的提升房屋质量。工程适用性能够决定最终的施工质量，而且还关系到人民的生命财产安全问题。因此在今后的工作中，一定要提高对房建施工的质量管理水平。此外，相关工作人员要用严谨的态度来对房建质量进行管理，并制定出有效的管理制度，从而进一步地提升房建施工质量管理的水平。

从国家的角度考虑，加强对房建质量管理能够提升投资方对房建投资的热情以及我国的房屋建设水平；从建设单位的角度考虑，加强对房建质量管理能够精简不需要的部门，并为他们保留具有实用价值的部门；从施工单位的角度考虑，加强房建质量管理能够在建设委托监理机构交涉的时候，能够就技术方面的问题进行交流，就算出现争执，也能够利用专业法规来进行解决。

二 存在的问题

1.相关工作人员的管理不到位

现在，我国很多房屋施工企业并没有完善的质量管理体系，这就使得施工企业对施工人员的实际情况并不是特别的了解，给施工管理工作造成了很大的影响。同时在进行工序交接的时候，因为没有明确的参考指标，造成在此过程中具有一定的安全隐患。其次，因为缺乏足够的专业施工人员，造成在进行施工的时候启用了很多农民工，但是他们并没有充分地掌握相关的理论知识，而且也没有接受过专业施工技术指导，因此无法确保施工质量。

2.施工管理制度不完善，安全管理意识不足

很多企业过多的注重建设成本以及施工进度，并不重视施工管理对于房屋质量的重要意义，造成无法拥有一套完善的施工管理体系。一些房屋建筑企业尽管创建了相关的管理制度，不过在施工期间并没有实施。此外，安全管理制度始终都没有受到重视，很多相关工作人员对安全施工基本认识地缺乏，忽视安全施工管理的价值，因而造成施工期间经常发生安全问题，从而对房屋的质量形成了安全隐患，更为严重的是，无法确保工作人员的生命安全。所以这是在今后必须要加强的工作内容。

3.建筑材料的选择和管理不到位

建筑材料尽管很难进行管理，不过对房屋施工管理却非常的重要。材料的质量如何，能够决定房屋的最终质量。同时材料的消耗程度能够决定施工投入和对环境的保护效果。一些企业并不重视施工质量安全，为了能够节省一部分的资金，在选用材料的时候，往往不考虑质量，造成房屋建筑质量出现问题。此外，在房建工作中会用到很多类型的材料，但是由于材料管理制度存在一定的问题，造成施工材料被大量浪费，导致施工成本增多，并且延误了施工进程，而且被丢弃的材料也会给环境造成很大的污染。

4.招标问题

由于我国经济的飞速发展，让房屋建筑水平得到了很大的提高，建筑企业之间的竞争非常激烈，而一些建筑为了能够在投标中取得成功，开始无所不用其极，甚至不惜采用非法手段，这样的做法，导致招标市场的秩序出现了问题。另外，建筑公司所伪造的资质也会给施工环节造成影响。

三、房屋建筑施工管理的有效控制对策

1.提高施工人员的素质，加强管理力度

在房屋建筑施工中，施工人员是非常重要的组成部分，因此他们的素质如何，会直接决定最终的施工质量。而对于房建企业来说，则一定要重视对施工人员素质的培养。所以在今后的工作中，一定要为施工人员开设专业培训班，从而加强他们的专业知识与施工技术水平。现在，建筑行业非常需要相关的专业人才，此时要是能够在施工还没有开始的时候，对相关工作人员进行培训，让他们意识到提高施工安全、掌握施工要领的重要意义，这样就能够更好地开展施工管理工作，更为重要的是，可以很大程度上提升施工质量。此外，提高对工作人员的管理能力，从制度上及监测上细化对施工期间的责任明晰，能够很大程度地加强工作人员的约束力。

2.完善施工管理制度，提高安全防范意识

想要创建完善的施工管理制度，那么就一定要在施工期间，让相关工作人员安排工作计划，并且要对表现好的施工人员进行物质以及精神方面的奖励，以此提高他们的工作热情。与此同时，也要对不遵守施工纪律的工作人员予以严惩，对屡教不改者，则不能够再允许他们参与施工建设，这样就可以确保施工的安全性。在房建期间，要启用具有综合能力的工作人员来对施工进行管理，并对他们的工作任务进行合理分工，这样就能够提高房建的管理水平。很多企业都缺乏安全防范意识，如果能够改善这样的情况，就能够让所有的工作人员都能够在安全环境下进行施工，而且还可以确保房建质量，从而全面提升施工质量的管理水平。

3.加强对建筑材料的规划和管理

材料的管理水平能够决定最终的施工质量。同时，建筑材料的耗损情况，则能够决定施工成本。因此，在还没有进行施工的时候，就要准确地估量好材料的使用量，并对材料的质量做好检测工作。在施工期间，相关工作人员要采用正确的方式来使用材料，防止偷工减料的情况发生。另外，还要对废弃的材料进行有效的管理，以此避免浪费情况的出现。而有关的监督部门则要对以上情况进行严格管理，这样才能够彻底杜绝这些情况的出现。

4.加强对企业资质的审核与评定

不同规模的房建施工单位之间存在很大施工能力上的差距。而正是由于这样的问题，房建单位才更应该在进行招投标的时候提高对企业资质的审核与评定。一，建筑单位要掌握竞标单位的具体情况，并对其进行有效的审核，而且还要把企业所具备的能力归纳到考核项目里。另外，还要全方位地掌握投标和竞标的建筑单位，对其实际情况进行认真调查；二，在招投标期间，一定要采用公平的竞争手段，杜绝找关系、以及违规的情况出现。在投招标期间只要做好以上两点内容，那么房建单位就能够保证选择到合格的施工单位，如此一来，就可以很大程度提升施工质量，并让房建企业获得理想的经济收益，从而很好地规范我国建筑市场的秩序。

四、结语

由于我国经济的不断发展以及施工水平的提高，让更多的房屋建筑拔地而起，因此也对施工质量管理提出了更高的要求。而想要做好这方面的工作，就一定要提高施工人员的素质、完善施工管理制度，另外还要加强对建筑材料的规划和管理以及对企业资质的审核与评定。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极进取，制定出更为完善的方案，从而让我国房建施工质量管理的水平迈向一个新的高度。