碎片化才是物联网最好的机会

摘 要：不同于互联网思维，碎片化才是物联网最好的机会。在有限的范围内与短暂的时间窗口中将物连好，便抓住了稍纵即逝的机会。践行该原则的企业大多取得了较好的成果，同时也希望该思路能够为广大同仁提供借鉴。

关键词：碎片化；物联网

物联网最大的问题在于碎片化，很多行业内人士也为此苦恼，甚至大如华为这样的公司亦一筹莫展！但其实，碎片化才是物联网的真正机会！

1 物联网碎片化破解之法

2017年4月前后，王正伟应华为公司的邀请在上海做了一场关于物联网行业趋势分析判断的主题演讲！是时，华为公司正在全力推进NB-IoT。华为作为一大运营商，习惯于政府项目与大集团作战，为了能够顺利开展NB业务，集中了至少3000名以上可根据需要随时调整的研发人员！即便如此，他们都一筹莫展，不知该从何入手。科技带来的物联网机会俯拾皆是，但若想全面整合却非易事！破解了物联网碎片化的特点后，不只华为，包括其他运营商都在提速物联网，促使NB-IoT全面开花！

2 红海下的互联网

以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。从春秋战国，五代十国，到后期军阀割据，不难发现，越是混战的局面越容易出现机会，因为没有强大的对手，势均力敌，所以才更有机會去颠覆，去成功！

而互联网时代基本已没有机会了！但很多人却没有观察到这一点，而是盲目照搬老套路！

在当前的互联网时代，BAT已完善布局！至少也是腾讯，阿里在争斗，他们手里拥有大量的资金、巨大的市场，与成熟的品牌，再辅以庞大的人力资源，使中小企业甚至百度都毫无招架之力，落得下风。

更重要的是互联网时代的目标是人，是所谓的流量入口，但目前入口都已被堵死！在讲究获客成本的当下，没有入口优势，那么获客成本必然陡增，于是便失去了先发优势。导致当前的中小企业都跟着巨头们转，一旦小有成绩，便难逃被收购或破产的命运。而少量被收购的反抗者却是幸福的，因为巨头们有能力帮助他们将自己的企业推上市！

所以在以人为核心的互联网时代，机会在何方？

3 碎片化物联网思维的打法

物联网不同于互联网，物联网的目标是物，视角换位，那么到处都是机会！有在限的范围内将物连好，机会就到了！

3.1 以小米手机为切入口布局物联网

小米的成功得益于雷军的物联网思维。只有在物联网领域，才能摆脱巨头的围剿！雷军用手机作为突破口，虽然饱受质疑，但从不是机会的机会入手，这才是智者的做法。

小米集中力量做好物联网的技术准备，推出了售价仅为49元的手环，连接起人与物，得到了市场的热烈反响。放眼科技领域，苹果在做手表，很多巨头在做穿戴设备，但他们的目的都在于打一个中间地带，即人和物的结合点，这里的“物”是指人的健康！

小米之后便开始布局整个生态系统，不同于难度较大的创新，而是选择模仿，学习苹果，建立地面的4S店，因为物联网必须体验，是体验经济，因此要让人感受！

街边的小米专卖店不仅仅展示有手机、Pad，还有台灯、平衡车、插座、电视、扫地机器人、加湿器等围绕家庭日常使用的东西！采用相同的策略，把IoT的触角伸向每一个角落。

雷军虽然不知道未来物联网的入口在哪里，但他已开始在所有赛道布局！放眼未来，小米是最有希望超越BAT三强的企业。最近的数据显示，小米公布已经建立了最大的IoT生态，包含几千万IoT设备。据说，小米的估值已达到600亿美金！

小米的成功就在于在无数的物联网碎片中找到了机会！产品虽小，但加在一起就已超越了百度。

3.2 华为现金牛、明显产品的成功交替与布局

据说华为2017年的6 000亿销售额中，传统电信业务下滑19%，一家以运营商为主导的电信设备厂家主营业务滑坡近20%这在过去是无法想象的。华为非但没有受到影响，甚至还整体上涨，原因在于华为已提早布局了以手机为代表的物联网消费市场，弥补了巨大的下行压力！而随着以NB-IoT为代表的物联网全面展开，将会产生巨大的新兴市场，毕竟还有3年后的5G商用呢！

3.3 平淡无奇的物联网项目也有大市场

眼下在所有投资人圈子里最值得我佩服的一个人，名叫龚虹嘉，投资了一家名为海康威视的公司，赚收2万倍。海康威视主营视频监控业务，是典型的物联网项目，看似平淡无奇，但龚虹嘉却慧眼识珠，10年为这个项目投资了245万，时至今日变成了537亿！这里存有巨大的不确定性，或许龚虹嘉本人都不会想到会是今天这样的局面。他成功的原因除过自身的努力奋斗外，实质是他误打误撞进入了物联网世界！

不同于认为只有传感器、RFID才是物联网的狭隘认知，不起眼的摄像头亦是物联网的组成部分，是另外一种感知终端。而视频监控行业就是典型的对于视频数据信息的采集和管理！

早前出现了安防监控市场，现在有很多大项目叫平安城市，但人们却并未意识到这就是物联网，就是这样一个超级碎片化的市场产生了若干巨头！除了海康威视，还有大华，天地伟业等，包括华为也在进入，而随着全球反恐问题的加剧，这个市场还将继续扩大。

不是因为碎片化才没有机会，恰恰是因为海康威视抓住了大家都觉得难，都不愿意进入的机会，才有了今天的成功！

4 把握住属于你的时代机遇

不同于互联网领域的机会，碎片化才是物联网领域的机会，否则为什么互联网巨头不进入呢？因为这种机会在大多数人眼里可能只是一个项目而已！而这种碎片化的机会在物联网领域却无处不在！

沿着碎片化思维不难看出，物联网最大的机会都来自于最不起眼的碎片市场，找到如何管理“物”的机会，那么距离成功也就不远了。

今天，我们在做物联网的战略规划，很多人表示不理解，询问该如何规划？其实路就在脚下，先从规划自己的认知开始，大时代与大机会就在面前，倘若看的不够远，便会错失良机！

《全球物联网路线图》就是帮助广大相关从业者提高认知能力和寻找战略机会的一个指南和参考！虽然现阶段碎片化是难得一见的机会，但时间窗口十分短暂，只有抓住碎片化的机会，才可能取得未来的成就，甚至像龚虹嘉那样成为全中国投资界的传奇！