国有企业党建与企业文化创新的共生效应

2018-01-24张建强

山西青年 2018年19期

关键词：共生效应职工

张建强

(山西漳电大唐同达热电有限公司，山西大同 037003)

党建与文化创新是一个不可分割的共同体，应当相互促进。企业的发展始终依赖于党建工作和文化创新，而实现共生效应有利于企业提高核心竞争力，打响品牌特色，掌握市场地位。因此，全面认识两者的共生效应具有一定的现实意义。

一、国有企业党建与文化创新的关系

(一)浅析共生效应

从广义的角度来讲，共生效应属于自然界中最为常见的一种生物关系，这种关系促进了人类社会的进步和文化知识的迁移。随着知识经济的来临，共生效应的理念也被广泛应用于各个领域中，它能有效促进社会关系的建立。在整个共生系统中，各个单位或主体因子会发挥各自的作用和效益，相互产生影响，但这种影响并不是消极的，相反，它们会在相互影响中共同发展，具有极大的促进作用。

(二)党建与文化创新的联系

首先是研究对象的一致性。国有企业的党建和文化创新的研究对象都是人的思想建设和行为规范。将以人为本作为党建和文化创新的出发点，重视人际关系的协调，为团队的协调工作打下良好的基础。我国已经全面迈入改革开放的新时代，各行各业都要做好改革创新的工作，将企业党建和文化创新纳入重点建设内容。

其次是研究方向的一致性。电力行业国有企业加强党建和文化创新的根本目的是服务于战略目标，主要体现在为改革创新提供机遇，稳定内部各部门管理工作的秩序，促使职工之间相互协调。意识形态决定了意识范围，党建和文化创新便是基于意识形态的改变来影响管理人员与职工的行为方式。坚持党的领导，深刻贯彻党的政治理论，将党政思想融入到文化创新中，让企业走向社会主义的发展道路。

最后是党建与文化创新的互动性。党建决定了文化创新的主要方向，只有依靠党建，文化建设才能真正落实，而党建工作的开展，离不开企业文化的支撑。企业文化中包含了鲜明的党建思想，如“能源核心理念、核心价值观”等，以党政促思想，激发了职工的积极性，为务实求真的人提供了更多的晋升平台，让他们能够在岗位中实现自己的价值，履职尽责，充满了拼搏奉献的精神。“庸者下，能者上”，企业文化是决定企业内部管理效率、影响市场地位的关键因素，只有通过企业文化建设，才能提高受众度，增强职工的归属感，统一它们的思想，便于打响自己的品牌。

电力企业应当建立起安“全生产，工业优良”的工作文化制度，组织人员在参与电力抢修抢险工作中应当将“担责任，保安全”的意识始终贯彻到员工的脑海中，形成作风优良，集安全意识、服务意识、责任意识为一体的电网建设氛围，确保国家电力生产效率的全面提升。

二、实现党建与企业文化创新共生效应的措施

国有企业是支撑我国特色社会主义事业不断前进的主要力量，党建则是党执政兴国的重要基础。改革开放以来，国有企业经过了系列制度变革、生产变革和营销变革，如利改税、承包制等，丰富了企业的生产资源，企业规模和效益得到了明显的提升。但与此同时，一些党建与文化建设脱节的问题纷纷冒出，企业的活力和创新力无法得到体现，对企业的市场形象造成了一定的影响。为了深入贯彻党建思想，应当积极探索国有企业的文化创新途径，实现党建与文化建设的同构，从而进一步提升企业的软硬件实力。如开展“你用电、我用心”等义工服务活动，让职工的党性思维得到加强，并深化工作文化的改进，让党员起到带头作用，认真做好技能的配备，达到“无事故、无违章”的目标。

(一)加强党建和文化创新的监督

要想实现党建与文化创新的共生效应，就要在企业的管理、生产过程中加强监督力，扩大监管范围，落实制度，坚定理念。开展党建工作的过程中，管理者一定要定期检查工作现状，全面了解文化创新的进程，明确问题所在，以防党建与文化创新出现脱节现象，并制定出科学合理的解决方案。此外，国有企业还要注重对管理层的培训，加强他们的思想觉悟，提升他们的决策能力和管理能力。

(二)强化组织建设

党建工作的载体便是党组织的建设，充分发挥党建宣传工作的作用，强化基层组织建设，提高文化创新的实效性。在党建工作的体系构建过程中，形成严谨的组织结构管理制度，将文化创新纳入战略目标，强化党组织与行政组织的同步建构和管理，完善干部选拔机制，增设人才培养机制，做好工作评价管理，维护内部管理的公平性，在实际建设过程中，要以党建作为指导方针，以文化建设作为总体方向，凸显党建与文化创新的共生作用。