中小型安防科技有限公司财务风险防范和应对研究

2018-01-23

现代营销·经营版 2018年8期

（吉林省白山市天辰科技有限公司 134300）

引言：

从安防科技企业目前的竞争市场来看，对于新型防弹玻璃的研发，公司应该及时调整战略并且配合良好的财务风险管控措施来保证稳定发展。而不管是在筹资、投资、经营以及收益分配方面的财务风险都需要进行防范，从公司的内部审计来对发展趋势以及功能作用进行分析，从而保证内部控制制度的良好落实。

一、中小型安防科技有限公司财务风险分析

（一）中小安防科技有限公司基本特征和现状

对于中小安防科技有限公司来说，其在规模与销售额上比起已经上市的公司或者大企业来说都会有一定的差距，但是中小安防科技企业在资金管理与日常经营方面也有着更为广阔的发展空间和自主性[1]。

但是在中小型安防科技企业中，内部人员关系、投资主体和股权结构相对而言都会更为复杂，也有一部分企业属于家族企业，而企业内部人员的工作素质往往不能够完全满足公司运营的需要，尤其是财务管理人员的知识水平也存在一定的局限性。再加上因为技术科研上的劣势，导致企业本身存在较弱的竞争力，同时如果是劳动密集型产业，在管理条件与资本结构上也会欠缺合理性和科学性，尤其是负债结构上的问题将直接影响到中小型安防科技企业的生死存亡。

（二）财务风险类型

首先要说的就是中小型安防科技企业面临的筹资风险，因为其本身所处的安防科技市场环境、企业债务资本结构以及自身的筹资能力方式方面的参差不齐，所以在创新发展上存在一定的困境。在实力弱小的情况下，中小型安防科技企业常常要面临筹资途径少以及成本高的问题，所以也就在一定程度上阻碍了中小型安防企业的发展。与此同时，在部分企业借债比例高并且偿还债务压力大的情况下，此时如果企业的内部经营再出现问题，就会很容易出现无法按期偿还债务的风险，所以在中小型安防科技企业的发展过程中针对筹资过程中存在的风险需要进行识别和预防。

其次就是在投资风险上的问题，因为当中小型安防科技企业对相关经济活动进行投资过后，很可能会出现资本收益与预期收益不相符的情况，而投资本身就是一项风险行为，中小型安防科技有限公司往往无法为投资行为提供充分的资本，那么经济活动的投入运营与后期收益的时间上也同时存在较多的不确定因素。这就有可能出现投资风险，为企业发展带来潜在威胁，而中小型安防科技公司的投资业务可以分为主营业务与其他延误，其中大部分的投资风险的产生都在于企业投资者的其他业务投资方面，为了避免企业决策者在决策方面的盲目性与能力不足，就要在投资业务上加强风险管理与控制。

然后，在安防科技企业运营的过程当中存在的经营风险通常是在日常生产销售过程中产生的[2]。

最后，要说到的是在收益分配方面出现的风险。收益分配主要指的就是中小型安防科技有限公司所有者将企业经营收益进行分配的过程，而在企业正常生产经营切剑，企业所产生的经营收益的分配方式则必须进行谨慎的考虑。为了能够帮助企业扩大再生产实现资金的良好流通，就需要针对收益分配来进行合理安排，不仅要准确的计算出企业利润分配额，还应该对扩大生产过程中内外部融资比例进行控制，从而获取到足够的外部资金，但是与此同时还可能要面临的高昂的成本利息与偿债压力都是需要企业进行调控的财务风险[3]。

二、中小型安防科技有限公司财务风险的相关应对措施

（一）内部控制制度上的改革

首先要明确的是，安防科技有限公司在内部控制制度上的改革主要目的就是为了提升企业的经营效率以及充分的利用各项资源，最终达到预设的管理目标。所以就需要针对现状来对内部控制制度的制约条件、调解组织和计划以及相关的方法程序来进行调整，尽可能的在安防科技企业内部实现科学合理的监督与治理作用，令企业的内部管理制度能够真正的发挥作用[4]。

内部审计部门需要根据目前的财务风险进行管理评估，适时改变内部审计的总体目标，大部分中小型安防科技有限公司在规范治理程序方面，都需要将企业目标、决策人以及收益分配围绕财务风险进行展开，确保企业能够实现有效地风险管理方案，对组织管理层的需求以及组织风险进行了解，全面完善内部控制制度，解决以往存在的内部控制制度薄弱、经营管理方式落后以及家族式管理严重的现状，针对各个公司的实际情况来对内部审计进行强化，从而彻底改善经营管理上存在的困境。从内部控制方面可以根据人民银行颁布的《加强金融机构内部控制指导原则》以及证监会发布的《关于上市公司做好各项资产减值准备等有关事项的通知》来作为参考，尽可能的完善企业内部控制制度。

（二）委托代理以及服务的完善

在管理服务上，需要注重事前、事中以及事后审计之间的结合，各部门需要为了控制财务风险来对工作室路进行转变，同时加强监督检查、调查研究以及综合评价方面的手段策略，将企业经营管理过程中存在的问题进行逐一处理，同时总结在经营管理过程中的典型经验。在后期的经营活动管理上不能仅仅停留在事后审计的基础上，而是要结合事中、事前来进行有机结合。事前审计主要是为了投资决策、可行性论证以及资金来源来进行核查和确认，而事中审计主要就是对安防科技有限公司的各项运营项目中的阶段性效益来进行认定，最后事后审计就是针对上述内容的考核与评价，这样才能够针对各个环节中可能存在的问题来采取有效措施，提升企业的运营管理服务水平。

随着经济发展与社会分工的不断深化，中小型安防科技有限公司的而企业管理水平也在不断地提升，那么针对企业管理权和经营权的分离就可以帮助企业实现进一步的发展。因为在公司所有权与经营权没有实现分离的情况下，企业将存在较大的风险隐患，所以在今后安防科技企业发展过程中，企业所有者可以将经营权交给高知识技术水平的外聘高级管理人员来进行负责，而企业所有者仅保留所有权，同时享受企业的收益分配，将委托代理融入到企业经营管理当中，不断地加强技术人才以及管理人才的引进，为安防科技有限公司的现代化发展提供了坚实的基础。

（三）资本结构调控

安防科技有限公司在资本结构调整过程中形成了企业债务代理成本以及股权代理成本，那么在最优资本结构的选择上就需要注重企业债务代理成本以及股权代理成本之间的比重分配，因为企业生产经营如果没有收到国家税收以及信息不均衡的影响，针对资本结构的调整对于企业价值并不存在影响，但是现实是这二者不断地在影响企业价值的变化。企业管理者在调整的过程中需要对资源进行合理配置，将多样化投资融入到财务风险降低的手段当中，将风险进行抵消，从而使得企业所面临的非系统风险接近为零，并查找到最低的风险状况，对利益分配进行优化，在收益提升的基本前提下，实现最小的投资组合。

（四）风险管理内容

针对安防科技有限公司的风险管理，首先要从战略管理的角度来对企业进行全面的风险管理，也就是说企业风向管理责任是需要由企业整体来进行负责的，安防科技企业全员都需要针对自身所面对的企业风险具有基本的认知意识、识别能力以及基本的应对能力。整体战略目标的实现需要企业对财务风险进行有效防范，并且将其控制在合理范围之内。在企业财务报告方面需要保证充分的真实性，并且严格遵守相关的法律法规，这样才能够将企业所面对的各个方面的风险进行有效评估，从而避免财务风险中的不确定因素以及复杂性为企业带来的危机，将系统管理和客观的理论知识融入到风险管理措施当中，有效解决筹资问题，保证企业资金的流通，运用准确的投资技巧提升收益，并且在经营管理与收益分配方面进行充分的优化。