企业财务战略管理的实用读本—— 评《企业高级财务管理》

康 俊 /信阳师范学院商学院

财务管理是企业管理体系的重要组成部分，随着国内外市场竞争日趋激烈，以及国内企业规模形态、组织结构、产业创新等一系列变化，传统的“战术性”财务管理思维已经不适合当前企业经营管理需求。为进一步适应我国市场经济发展形态，提升企业财务管理层次，一方面，企业财务管理应侧重“战略性”，从长远布局着手强化自身经济风险防范抵御能力，提高市场核心竞争力。另一方面，企业财务管理整体应向“高级化”转型，扩大财务管理边际、丰富财务管理内涵，重视财务管理信息、数据在企业生产运营中的决策价值。基于“财务管理”范畴分析，所谓“高级”相对于“初级”、“中级”的意义并不反映管理应用难度的提升，而在于知识层次的补充、完善和递进，可视为传统企业财务管理内容的进一步深化。王棣华主编的 《企业高级财务管理》（清华大学出版社，2016年版）一书从专业角度系统地阐述了企业高级财务管理的内涵、理论和内容，突出了企业财务战略管理的重要性。该书属于普通高校“十二五”规划教材（会计学）系列，虽然具有较强的理论释义和专题研究特性，但在功能价值上并不局限于教学参考书，也可作为企业高级管理人员、财务管理人员研究参考之用。

一、整体框架层次分明，理论内容阐述注重实践应用结合

企业高级财务管理是一个未来发展趋势。《企业高级财务管理》一书中为读者构建了十分清晰的框架层次，围绕着“企业高级财务管理”的基本理论及内涵展开，从企业财务的战略管理、定价管理、国际财务管理、柔性财务管理、财务管理控制系统、集团财务管理和资本运营财务管理共计八个方面展开，为教学、研究、借鉴提供了清晰的内容定位。除第一章之外，每一章既可以视为企业高级财务管理的独立部分，同时彼此之间又存在连贯性，从理论关系上相互补充、促进，整体上采取了“提出问题→方法分析→策略供应”的线性研究思路，如第二章“企业财务战略管理”中的四个章节，分别为“企业财务战略管理基本问题（问题）”、“企业财务战略管理的分析方法 （分析）”、以及 “企业财务战略的种类与选择/能力的综合分析（策略）”，又如第四章“企业国际财务管理”中，分别为 “企业国际财务管理的相关问题 （问题）”、“企业外汇风险的管理 （方法）”、“企业国际投资决策/税收决策/跨国经营业绩评价（策略）”等等；其中，第一章“企业高级财务管理基本理论”是该书的“框架顶层设计”，详细阐述了高级财务管理所涉及的理论范围，包括概念界定、财务文化、管理哲学、和谐财务、假设理论、原则理论、协调理论、创新理论等，一一映射到该书的其他章节部分，从这个角度说《企业高级财务管理》一书构成了“总分结构”，读者通过第一章相关内容的了解，可以快速获取相关理论知识点，具有很强的实用性。

注重理论内容阐述与实践应用的结合是该书的又一特色。同时，考虑到该书主要应用于普通高等教育系统的现实需求，实践应用部分表现出与理论明确的实证关系，而并非采用案例分析模式，以此规避理论联系实际的局限性。例如，第三章“企业转移定价管理”中，作者在书中阐述了转移定价方法的概念、内涵、基本理论和研究争议，进而通过国内外存在的不同转移定价方法进行实证分析，指出转移定价管理的多样性、针对性和局限性，其中所涉及的调查数据直接作用于实证结果，不绕圈子、立意明确，且全面详细的调查数据具有较强说服力。

二、立足战略管理思维，创新企业财务战略管理理论体系

《企业高级财务管理》一书的第二章整体上围绕着“企业财务战略管理”展开，在全书章节地位中仅次于第一章“理论总领”部分，强调了企业高级财务管理中“战略管理”的重要性——这一部分充分展示了全书的创新意识——在立意创新上，针对企业财务战略管理进行重新定义，指出财务战略管理的新内涵为谋求企业资本均衡有效流动；在目标创新上，指出企业竞争优势的培养应深入分析企业内外影响要素，着眼于企业资金配置的全局性、长远性、前瞻性谋划；在写作手法创新上，呈现出“夹叙夹议”的新颖形式，如第三节“企业财务战略的种类与选择”部分，书中摒弃了同类书籍中简单的种类列举、选择原则等模式，在简短的理论描述之后，通过赋予实际例子进行实证关系构建，如“二、产品差异化战略”中对于“产品特性”的描述，借用了海尔空调“聪明风”、“氧巴”的差异化产品属性，在“全面的解决方案”中借用了IBM、铁道部第四勘察设计研究院的企业内部职能关联例子，在“时间/历史”中通过王老吉、六必居、同仁堂等“老字号”的例子说明差异性战略优势。

与同类书籍相比，该书在“企业财务战略管理”部分提供了一个创新的理论体系，不局限于单纯的线性理论探索或分散的理论观点列举，集合理论描述、理论探究、理论对比、理论实践于一体，构建了一个“立体理论空间”。如“（一）企业财务战略管理的内涵”中提到 “企业财务战略管理的一般特征”，进一步在“（二）企业财务战略管理特征”中得到了扩展，而“风险性”特征的内容，在“三、企业财务战略管理对传统财务管理的挑战”中得到了放大；整个创新的理论体系不是孤立的，而是一体的，关联性的提升对于读者而言增强了理论的说服力。

三、栏目设置首尾呼应，本章小结促使书中内容全面升华

该书在栏目设置中延续了同类书籍 “有始有终”的特点，全书共分为九章，每章之前设置了“学习目标”，简洁描述本章主要涉及内容和要素，点明了学习重点。每章之后设置了“本章小结”和“课后习题”，同样发挥了章节知识的归纳作用，达到了“首尾呼应”的效果；但相对而言，本书在“本章小结”栏目中特色更为明显，“课后习题”简单地列举了本章节中涉及的核心理论问题，帮助读者重温重点知识，基本做到了与“学习目标”的一致性，而“本章小结”并非局限于“总结”功能，而是进一步升华章节知识内容，本书作者基于自身专业性和丰富经验，将章节内条理性的理论知识进行“融合”，以“指导者”的身份阐明观点，这样可以大大消除读者在学习、参考中形成的误区。例如，第二章中关于财务战略管理的“本章小结”部分，书中不仅将全部知识要素进行“串联”，并以描述先后顺序来指明各要素之间存在的关系，又例如在第五章“企业柔性财务管理”中，以优劣对比为切入点，重新整合了“柔性财务管理”的特征、价值、范畴与意义，这种写作模式增强了本书内容的可读性、深刻性。

通过阅读全书，读者可以系统地了解企业高级财务管理的基本理论、方法、内容、要点，在延续传统会计学高等教育教材优势的同时，有保持与时俱进的先进性，融入了当前企业财务管理中可能遇到的难点、疑点，从理论、实践两个角度给出了解决建议，升华了企业传统财务管理的思想境界，帮助读者开拓视野、提高认识，同时也兼顾了从事企业管理、财务管理等读者对操作性、实用性的需求。鉴于该书在理论层面有一定的高度，尤其注重会计学、审计学、金融学、资产评估、工商管理等多种学科的融合，因此也适合政府、企事业单位等相关机构人士理论研究使用。