进入资本市场的几点思考

今年是中国改革开放40周年，公关进入中国也已经30多年，可以说，中国公关业伴随着改革开放的发展而发展，也见证了中国经济飞速发展的历史进程。

近年来，媒体环境和传播渠道发生的巨大变化，让公关行业发展面临前所未有的挑战。加上人力成本、办公成本的大幅增加，给公关行业带来了资金方面的挑战。在这样的背景下，公关行业不断创新发展模式，探索行业内外的兼并重组，借助资本的力量，在激烈竞争的市场环境中谋求快速发展，于是兼并重组就成为公关行业近年的常态。

从公关行业发展趋势的角度看，这种创新值得肯定和鼓励。众所周知，公关行业正面临着从传统公关到新媒体时代公关的转型，而转型发展带来的资金、技术，尤其是互联网思维，就成为公关行业最为关注的问题。公关行业借助资本，正是为了推动公司业务转型和升级。从实际运作和实践看，不少公关公司确实通过资本市场的运作正在做大做强，尤其是一些独立上市的公关公司，因为有了资本的助力，业务领域拓展得更广，服务质量更高。

不过，凡事都有两面性。近年来兼并重组过程中出现的一些问题还是值得高度重视。

首先，我们应该注意兼并重组时机的研判。从之前的一些兼并重组案例我们发现，许多公关公司在被上市企业收购时，正处于该上市企业估值较高阶段，这导致一些业务模式健康的公关公司价值难免被低估，不利于价值最大化。而一旦赶上资本市场呈下行趋势，股价下跌，公关公司的价值也会跟着缩水。因此，一些正准备通过资本市场进行兼并重组的公关公司，一定要对未来经济形势做一个全方位的综合研判，选择恰当的时机。

其次，公关公司选择上市企业的时候，一定要注意双方业务的关联性，只有具有关联性，才能发挥协同效应。如果双方业务关联性不大，你做你的，我做我的，兼并重组就失去了意义。

近些年来，国内本土的Top级公关传播公司，不少都走上了独立IPO或被收购的道路。除蓝色光标、宣亚国际登陆创业板外，时空视点、注意力公关、灵思云途等数十家公关公司上了新三板。而迪思被华谊嘉信收购、友拓被联建光电收购、际恒公关被阳狮集团收购。未来这样的兼并重组还会更多。

中国国际公共关系协会积极支持公关行业借助资本的力量发展壮大，但也希望公关公司在进行资本运作时，具有前瞻性和战略眼光，尽量避免盲目跟风，既要择时，也要选好恰当的合作伙伴。