浅析新形势下国有企业干部素质的提升
2018-01-22周仲志
周仲志
摘 要:国有企业干部作为企业的“智囊”和中枢,其合理且有效地工作不仅能够凝集新时期背景下员工的建设力,更是企业正确发展的精神柱石。当下部分国有企业片面地追求经济高速度而滋生出的国企干部作风层面的问题开始被广泛关注。在新时期,如何提高国有国有企业干部素质,拓展国有企业干部的思想内涵和工作素养被提上日程。本文就提高国有企业干部素质的内涵、实质和方法作出分析,并对实践形式提出补充性策略。
关键词:干部素质;国企;策略
为确保党和国家的各项政治经济政策得到贯彻和落实,新形势下的国有企业干部应满足党中央对国有企业工作提出的新要求,同时不断提高自身思想境界与业务素质,以适应新时期企业多元化建设的需求。国有企业干部素养的全面提升有益于国有企业干部防止金融腐败、纠正其自身的不良行为,提高企业管理中物力和财力的高效利用,并实现其管理效能的增值。本文就提高国有企业干部素质的基本要求和实施环节作出研究,以期为国有企业干部队伍建设的有效开展提供参考。
新形勢下提高国有企业干部素质的重要性
国有企业干部管理工作中面临的问题
当下随着我国国有企业的快速发展以及职工情况的不断变化,使得国有企业管理工作所处的环境、对象和任务都有不同程度的变化,而部分国有管理层对企业基层管理工作盲目乐观,对于企业新时期发展下在思想工作中所出现的问题没能做到实事求是及认真解决,仍将工作重心和工作精力放在企业的规模量产上,距新时期党和国家对国有企业干部作风的建设目标有着较大的距离。在新时期背景下,提高国有企业干部素质,拓展国有企业干部的思想内涵和工作素养被提上日程。
提高国有企业干部素质的内涵和方式
从一定意义上讲,国有企业干部作为企业的“智囊”和中枢,其工作的意义不仅在于能够凝集新时期背景下员工的建设力,更是国有企业正确发展的精神柱石。当前,国有企业的干部素质提高工作是以企业空间为主要载体,实现对企业干部、企业文化和精神文明的有效浸润和传导。在实施过程中以制度文化和人文文化为先导,完成企业干部的思想观、人生观、价值观的交互性群体共建。高素质的国有企业干部队伍的建设,对企业成长及其个人的职业发展将产生巨大的影响。
提高国有企业干部素质的实践策略
要以贯彻执行党和国家的基本要求为准则
随着供给侧改革的深入实施,国有企业在转型升级的自身探索中面临着诸多问题,其合理且有效地工作不仅能够凝集新时期背景下员工的建设力,更是企业正确发展的精神柱石。国有企业干部应认真学习并贯彻党对国有企业发展的主要观点的内容与实质,将企业的发展与精神文明建设相契合,继续坚定理想信念,继承“中国梦”的时代精神与时代内涵。在日常工作中,国有企业干部要将提升自身的思想水平和业务素养放在首要位置,以党纪国法、企业规章制度为自身行为准则,不受外界风气的干扰。对企业的发展不盲目乐观,正视企业发展中的不足,认真解决企业新时期发展中的问题。
要以提高政治思想和业务素质为目标
国有企业干部应经常性地查找企业发展中所存在的问题。在矛盾分析法的辩证架构下,发现工作中显性问题的同时,对企业发展中所存在的深层次的问题成因展开专项剖析研究。突出日常管理工作的针对性,讲形式、确目标、定责任,及时扭转员工中的不良思想动态。以政治思想工作为手段,提高国有企业干部素质,最终实现企业核心竞争力的有效凝聚和功能输出。同时,也要注重先进企业干部的培树工作,以其在企业内部的浸润式的影响,达成员工整体思想素质的提升。
要以学习和凝聚企业文化精神为突破口
牢记企业发展使命,做到以企业的文化精神为基础,以企业宗旨与文化精神为导向,开展全面而富有成效的基层管理工作。时刻谨记政治信仰,面对企业前景发展的大好趋势,要立足长远,学习企业文化精神和凝聚企业精神内涵,其中包括企业文化传承、企业的发展、市场开发的新思路等。企业干部的日常管理工作中不可明争暗斗、顾此失彼,更不能以个人利益为先,置集体利益于不顾,在保证效益优先的同时,提供企业发展内部的动力。
要以丰富多彩的实践形式为手段
随着社会文化传播方式的不断革新,传统的面壁式、检讨式的国有企业干部培训方式开始被企业所摒弃,特别是在企业干部中的年青团体中。新时期的干部培养工作可以在继承企业传统培养模式的同时,将传统文化有效地引入企业干部培养中,以现代化的媒体传播手段为途径,有效推进企业干部培训工作的开展。
结语
综上所述,国有企业需在贯彻党和国家政策的要求下不忘初心、砥砺前行,把提高国有企业干部素质作为企业发展的重中之重,在国有企业干部思想政治水平和业务素养能力建设的大背景下,通过贯彻执行党和国家政治思想工作的基本要求、学习和凝聚企业文化精神、提高员工素质等措施,从而有效地提升企业干部素质以及工作实效和实绩。
(作者单位:长城钻探工程有限公司钻井二公司)
【参考文献】
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