职业院校中现代实训中心精细化管理方案研究

宋玲

【摘要】构建职业现代化的实训基地将为高职院校构建校企合作、开展实习实训提供良好的范例，而针对实训基地实施精细化管理体系，能够更好的助力高职院校完善和建立起现代化的实训中心。

【关键词】高职院校 现代化实训中心 精细化管理体系

【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2017）51-0013-01

引言

基于教高【2006】14号、16号文件精神及示范性高职院校建设要求为指导；人才培养模式为工学结合、产学结合，建设校企一体化运行机制；校企一体化实训基地体系的主要内容是建设现代化实训基地，建设标准是实现精细化管理建设（贯彻ISO9000标准），实现校企一体化实训基地体系的有力保障，一体化现代化实训中心体系的实现要以ISO9001：2000标准的精细化管理體系为依据，促进产学研相结合，致力于培养高素质的高职院校人才。

一、职业院校构建精细化管理实训中心的建设思路及原则 （一）建设思路

1.实训基地建设是校内工厂建设模式的基础，而工厂建设模式又是校内实训基地建设的基础，这样可以为学生创建一个真实的实训环境。

2.有效利用工学结合及产学结合人才培养模式的榜样力量；实习实训基地的现代化建设要注重加强工学结合，同时还要加强产学结合。

3.系列化是基地建设的主要特点，基地建设一方面要满足学生实习实训的要求，同时还要兼顾师资力量的培训；要确保对企业员工转岗的培训，又要确保教学质量，为职业院校学生的职业培训提供有利条件；要实现技术创新，又要确保教学任务的完成，为本地区职教行业起到模范带头作用。

4.将实训基地建设成为高效运行、精细化管理的现代化高职教育实训基地，需按如下五个步骤进行：了解实训基地建设背景→确立实训基地建设指导原则→明确实训基地建设总规划及总目标→明确实训基地建设的内容与方法→完善实训基地建设的保障措施。

（二）建设原则

实施精细化原则从以下几个方面开展：

1.实现虚拟公司加学院模式的精细化管理。

2.实现系加总公司的精细化管理。

3.实现专业教研室加分公司的精细化管理。

4.实现课程加工作室的精细化管理。

5.实现专业、课程、能力、绩效四点相结合的精细化管理。

二、职业院校精细化管理实训中心建设的目标

（一）总体目标

实训基地的运行模式及管理模式的构建是建立在《校企一体化运行机制的建构与实践》基础上的，并以此为指导培训一支高素质的教师团队，来指导实训基地工作；实训基地的建设原则为“管理企业化、设备生产化、运作市场化、教师技师化、学生员工化、环境真实化”，并结合ISO9000标准的管理原则，努力建设精细化管理体系；精细化管理体系的建设是建立在数字化网络建设基础上的，目的在于为社会提供一系列服务。

（二）精细化管理体系建设

校内实训基地精细化管理QMS体系的构建过程中引入了ISO9000的质量管理理念。并确立了其构建流程，主要以政府、学生、董事会、企业、顾客的相关要求为出发点，确立校内实训基地精细化管理的内容与方法，明确校内实训基地精细化管理的主要职责，对校内实训基地进行有效的资源管理，并控制校内实训基地建设过程，对建设内容进行审核、监督，对存在的问题及时进行改进。

三、构建职业院校精细化管理实训中心的保障措施

（一）组织保障措施

健全和完善组织保障措施。校内实训基地建设工作的开展应该以项目时间表的相关要求为准，有条不紊的开展院校构建精细化管理工作，应该将工作职责进行明确的分工，做到专人专职，提高实训基地建设工作的效率。

（二）思想保障措施

在构建职业院校精细化管理过程中要注重加强学院全体教师的思想观念转变，这是实现实训项目建设任务的有利保障，同时也是实现学院可持续发展的重要条件。

（三）制度保障措施

信息科学职业学院实训基地与精细化管理项目的管理方法的制定应以项目建设的实际情况为参考依据，制定符合信息科学职业学院的校企一体化实训基地与精细化管理的建设措施，促进相关管理制度的完善，规范项目建设管理。

（四）经费保障措施

学院实训基地与精细化管理项目的资金来源主要是自筹资金。除此之外，学校还可以依靠高职院校自身的品牌效应，争取得到社会企业的支持，为实训基地与精细化管理筹备所需要的资金；确保精细化管理建设顺利进行。

总结

尽管我们致力于建设工学结合的院校实习实训基地，但是到目前为止高职院校实习实训基地的建设与管理并没有达到预期的标准，学校的教学内容也没有实现理念与实际相结合。为此，尽早构建现代化的实训中心并实施精细化管理体系是解决以上这些问题的关键。

参考文献：

[1]祝丽娣.论高职院校实验实训基地建设的管理[J].赤子，2015，（8）：104-104.endprint