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为什么领导不愿意推荐你

2018-01-22佚名

华声 2017年24期
关键词:人品区委小伙子

佚名

在单位里,总有一些人困惑,“自己各方面都挺优秀的,且埋头苦干、任劳任怨,为什么一到提拔晋升的关键时刻,领导却不愿意为我出头露面呢?”

领导不推薦你,因为你不懂感恩

一个省直部门的年轻人,想让老领导推荐他去一个更高的平台,但是都被婉言拒绝了。他不明白,自己明明可以胜任那份工作,为什么老领导不愿意推荐。老领导客气地问他:“五年前,你从县委办到我这里跟班学习。鉴于你的刻苦勤奋和能力素质,是不是经我推荐,将你调到了省直单位?”

年轻人语气诚恳,连连称道:“是的是的,是您改变了我的命运,我感激不尽、永生难忘!”

“调过去后,有人问‘你是不是我推荐来的?你不但矢口否认,还说‘根本没人推荐,完全是靠自己努力奋斗调过来的。有这事吗?”

他一脸羞愧,支吾半天也没说出一个字。

“你调到省直部门三年多来,别说平时没有联系,就连逢年过节都没有一句礼节性的问候。”

他惭愧难当,低头不语。

“感恩是一种态度。推荐你,我不仅要对你的能力负责,更要对你的人品负责。希望你能引以为戒,记住这个教训。”

领导不推荐你,因为你能力平平

有位副厅长,他在县里工作时的老领导给他打电话:“某某区委办有一个小伙子,为人处世不错,很有潜力,曾经在你那儿跟班学习过。现在区委办恰好空缺一个副科的位置,你能否在不违反原则的前提下,帮助推荐一下。”

副厅长竟对这个小伙子一点印象也没有。副厅长询问了他跟班学习时所在处的领导与同事。他们回答时都思索了好一会儿,而后才想起确实有这么一个人,但是对他都没有什么具体印象了。

副厅长顿时心中有数了,便主动打电话告诉小伙子:“你在省里跟班学习时间长达七个月,却没有给领导、同事留下任何印象,这在很大程度上反映出你的能力不足。如果我现在贸然推荐了你,那就是对区委、对你个人以及与你同台竞争同志们的不负责任。”领导主动推荐一个人,是冒着一定风险、担着一些责任的。

不论在哪里工作,若想赢得领导的认可和信任,你就必须做到脱颖而出,不仅工作上要细致严谨、积极主动,做人上也要谦虚真诚、处事练达。

领导不推荐你,因为你人品欠缺

某位副主任分管的一个处室需要提拔一个副处长,有A和B两个人选,都是副处级调研员,且能力素质、工作业绩、群众威信难分伯仲,条件不相上下,着实让这位副主任左右犯难。

经过慎重考虑,副主任最后决定选择推荐B。

A落选了,找副主任问选B不选他的缘由。副主任看他情绪焦躁、一脸委屈,便说:“我问你几个问题:马上说出你父母的生日。你多久没回家探望父母了?谁在照顾两位老人?去年和今年春节你在哪儿过的?”

“好像父亲是8月、母亲是11月,具体哪天记不清了。您知道的,咱们工作太忙了,我有将近三年没有回去过了。照顾他们的是我两个姐姐。去年和今年春节都是和爱人、儿子在外旅游过的。一次是云南,一次是新马泰。”

他看副主任一个劲儿盯着他没说话,心里有点发毛,赶紧解释:“平时‘五加二‘白加黑地干,连周六日都正常休息不了,根本没时间陪老婆和儿子,我欠他们太多了。好不容易赶上春节,得补偿一下。”

“一个人的角色,不只是单位里的厅长、处长、科长,同时还是儿子、老公、爸爸……你把所有的角色都‘演好了,才算是一个优秀的人、成功的人。”

在辨人识人中,领导往往比常人更具慧眼,更为清晰地知晓感恩图报、出类拔萃、尊长爱幼等因素在衡量一个人时的极端重要性。

不管你在体制内还是体制外工作,请牢记上述三则故事的深刻教训。

摘编自微信公众号“瞭望智库”endprint

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