人本管理在医院党建工作中的融入分析

周志明

摘要：在医院工作中，党建工作是一项重要内容，所以医院要采取有效措施开展党建工作，以推动医院更好地发展。作为一种先进的管理模式，人本管理充分考虑了被管理者的特点和需求，有效提高了管理活动的针对性和有效性，可以取得更好的管理成效及管理效率。在医院党建工作中，融入人本管理的理念和方法，对于促进医院党建工作的进步具有重要的意义。对此，本文简要介绍了人本管理，分析了其在医院党建工作中的意义，并结合以往医院党建工作存在的问题，论述了人本管理在医院党建工作中的融入。

关键词：人本管理 医院党建工作 融入

随着医疗改革的不断深入，我国在医疗卫生领域取得了较大的进步，党建工作作为医院工作的重点内容，对于医院发展起着至关重要的作用。目前，传统的医院党建工作暴露出越来越多的问题，如与中心工作相脱离、工作形式化严重、缺乏创新活动等，已经无法满足新时代医院发展的要求。对此，笔者建议将人本管理融入医院党建工作，充分激发党员干部的工作积极性和责任感，促使医院党建工作的人性化、创新化和科学化，从而推动医疗事业的更大进步。

一、人本管理的基本概述

人本管理是一种先进的管理理念和管理模式，在党建工作中开展人本管理，融入以人为本的理念，体现出了尊重人、依靠人、发展人、为了人的工作目标。

在当前的医疗领域中，很多医院的党建工作已经开始尝试运用人本管理模式，有效提高了党建工作的人性化、规范化和科学化水平，充分激发了党员干部的工作热情和工作责任感，使他们能够更加主动、自觉地参与医院医疗工作。在人本管理模式下，患者也能够得到更为全面、优质的医疗服务保障，有效满足了患者对医疗服务越来越高的要求。由此可以看出，将人本管理理念运用于医院党建工作，能够有效提升医院党建工作的成效，提高医院的市场竞争力，这对于医疗事业的稳定、持续发展是至关重要的。

二、人本管理在医院党建工作中的意义

在医院党建工作中融入和运用人本管理，具有十分重要的意义，它能够改善医院内部管理文化，提高党支部的执行能力，进一步规范医院党建管理工作。在传统党建工作中，医院主要采用了领导传达、支部落实执行的方式，在医院基层党组织中发挥着带头作用，同时能够推动医院党建工作的发展。在医院党建工作的强化中运用人本管理理念，能激发支部书记的工作积极性，所以医院应考虑下移管理中心，给予党组织带头人一定权利，实现资源的优化配置，进而提高党建工作水平。此外，在医院党建工作中运用人本管理，能够更好地激发党员的创造力。

在医院党组织中，无论是基层负责人还是普通党员，都是高级知识分子，不仅具备一定的专业能力，素质水平、文化修养也通常较高，较为重视自身感受，也较为追求个人价值，同时具有相对独立的见解和意识，期望能够得到他人的接受和认可。运用人本管理，能创新用人机制，极大调动党员的积极性，使他们在工作中更加认真负责，为医院发展提供更大助力。

三、传统医院党建工作存在的问题

1.传统党建工作未上升到管理层面

传统的医院党建工作都是通过自上而下的方式开展的，包括党委安排、支部贯彻、党员学习等党建流程，基层党员只能被动接受党组织安排。在这种情况下，党员难以充分发挥参与党建工作的积极性与主动性，也就无法真正实践医院党建工作的改进和创新。

2.传统党建工作脱离医院核心工作

很多医院都是采用传统模式开展党建工作的，包括文件精神宣讲、思想政治教育、集体开会学习等方法。这样死板、枯燥的活动形式极大地限制了党员学习的热情和积极性，党员也难以主动利用这些学习成果，更无法为核心工作提供良好的服务。

3.传统党建模式阻碍创新机制的建立

在医院党建工作中，制定科学制度框架是一个重要的措施。很多医院关注的重点主要在于党建计划的落实和执行，通过自上而下的方式垂直发布党建计划，要求基层党员执行。但在这一过程中，党建工作没有上升到管理层面，缺乏有效调动和激发党员的主体意识，没有实现良好的资源优化配置，所以难以取得理想的党建工作效果。

四、人本管理在医院党建工作中的融入

针对目前医院党建工作存在的问题，笔者认为，医院应在具体工作中，融入人本管理，充分调动和激发医院基层党员的工作积极性和主动性，通过提高医院党建工作管理水平，为患者提供更高质量的医疗卫生服务，从而促进医院更好地发展。

1.优化党员沟通协调机制

基層党员的支持，是开展医院党建工作必不可少的条件。在以往的医院党建工作中，普通党员难以准确领会工作要求，也没有有效反馈自身的建议和想法，所以影响了医院党建工作的效率和效果。将人本管理融入医院党建工作中，党支部能够构建信息发布平台，及时发布未来一段时间内的工作目标和工作要求，并解释工作价值和工作意义。通过这种方式，可以让党员更加明确自己在党建工作中的任务。

另外，医院要及时完善党员意见反馈机制，让党员能够及时反馈自己的意见和建议。作为医院党建工作的具体执行者，普通党员更为熟知党建工作中的优劣、得失，所以他们的意见和建议对于医院党建工作的完善十分重要。通过完善党员意见反馈机制，党支部能够及时了解医院党建工作的开展状况，然后有针对性地提出改进和完善党建工作的措施，从而推动医院良好、稳定地发展。

2.大力建设党建创新基金

为了进一步融入人本管理的理念，医院应大力建设党建创新基金，以调动党员在党建工作中的积极性。如医院可建立党建创新基金，并以此为基础开展党支部创新争优活动。另外，医院可组织开展基金评审活动，党支部向各个部门及党员宣传基金公开评审的目的、内容、方法，以公平、公正、公开为基本原则开展党建基金评审，优秀的党建项目在通过评审之后，就能够获得一定的资金支持。在开展党建工作后，党支部应严格按照规划开展工作，接受医院党委的监督与检查。如果具体工作成效较为理想，医院还可以考虑适当追加支持资金额度，充分激发党员参与医院党建工作的热情，推动医院党建工作更好的发展。endprint

3.建立健全党内帮扶机制

在人本管理中，以人为本是其重要的内涵与核心。因此，医院必须注重将以人为本的理念融入医院党建工作中，建立健全党内帮扶机制，切实贯彻和落实以人为本的理念。

在醫院党建工作的开展过程中，每一名党员都十分重要，他们都需要得到组织的关爱和物质支撑。因此，在医院党建工作中建立健全党内帮扶机制，能够让每位党员都感受到党组织的关怀和温暖，增强党员的归属感，提升医院党员队伍的核心凝聚力，从而促使他们更加积极主动地投入工作，使医院党建工作取得更大的成效。

4.完善党支部书记责任制

将人本管理融入医院党建工作中，需要进一步完善党支部书记责任制，在党委的领导之下，将工作重心逐渐下移，大力建设管理层、基层，以满足医院的实际发展需求。在党建工作中，医院必须贯彻和落实党支部书记责任制，赋予党支部相应的权力和利益，以确保能够更好地实现医院党建工作的预期目标。

第一，为了确保党建工作的有序开展，医院可以赋予党支部书记支配本支部、各个科室重要资源的权力，对于党建工作表现优秀或贡献较大的党支部，医院要及时给予表彰、奖励，从而激发和保持他们的工作热情与工作积极性；第二，医院必须严格监督、审核党支部书记工作，确保其在享受权力和利益的同时，能够充分履行相应的责任和义务；第三，党建工作组要在党支部书记责任制、医院实际工作之间建立联系，在制订业绩指标时遵循医院的发展前景和发展需求，运用这些指标有效评价医院党建工作的效果。

五、结论

在医院各项工作中，党建工作是至关重要的，对于医院整体医疗服务水平的提升具有重要的意义。但是在传统医院党建工作中，仍然存在一定的不足之处，限制了党建工作的发展。基于此，笔者提出将人本管理融入医院党建工作中，坚持以人为本的原则，从而不断优化和完善医院党建工作，提高党建工作质量与成效，为医院发展提供坚实的保障。

参考文献：

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[2]张苗苗.人本管理在医院党建工作中应用实践分析[J].现代国企研究，2016，（20）.

[3]狄晓蕾.人本管理在医院党建工作中应用实践分析[J].办公自动化，2015，（23）.

（作者单位：宜兴市第二人民医院 ）endprint