长篇连载 国宝同仁堂

第二篇 ：新生与发展（1949——1976） 第一章：同仁堂新生

第四节

人民副市长不负重托红色资本家名扬中外（二）

乐松生担任了北京市副市长，为何他第一天就没有上任？乐松生访问苏联和东欧诸国，谁称他为“ 红色资本家” ？

据老一辈革命家，曾经和乐松生一起参加过第一届全国人民代表大会的原中共中央政治局常委宋平同志回忆，由于乐松生长期习惯于读中式账目，看的都是“壹、贰、参、肆、伍、陆、柒”和“一、二、三、四、五、六、七”，不习惯读阿拉伯数字，再加上兴奋和紧张，竟一个一个地念那些“洋字码”，如“450000000”，他读成了“4”、“5”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”引起了一片善意的笑声。

那些时候，乐松生真是喜事连连。1955年初，一向关心同仁堂发展的彭真市长亲临这家二百多年的老店视察。他和乐松生可算是老熟人、老朋友了，但是在同仁堂会面，这还是第一回。彭真市长夸奖乐松生带头实行公私合营，充分肯定了同仁堂公私合营后的工作。

不久，毛泽东主席和周恩来总理又在中南海接见了乐松生，毛主席亲切地询问了乐松生的生活、工作和同仁堂的业务情况，鼓励他要为祖国医药事业多做贡献。

周总理和乐松生见面时，还愉快地提到了一段往事：年轻时的邓颖超曾在乐达仁创办的天津达仁女校任教。周总理还转达了邓颖超对乐松生的问候

随着乐松生的贡献越来越大，他的“头衔”也越来越多了。他是北京市人民代表大会代表，市政协委员，第一届至第三届全国人民代表大会代表，全国工商联副主委、民建中央常委，北京市工商业联合会主任委员等等。

1955年2月，北京市人民代表大会选举乐松生为北京市副市长。这个副市长是公平选举出来的，既符合民意，又符合宪法，可是乐松生却惴惴不安，忧心忡忡，思想斗争之剧烈比当年同仁堂公私合营的前夜还甚。他担心：自己不过是一个药店的老板，管个丸散膏丹、参茸饮片什么的还差不多。北京市，这是多么重要的地方，如果当不好首都的副市长，怎么对得起党和人民呢？上任的头一天，他躺在床上，怎么也睡不着觉。月到中天，他辗转反侧，难以入眠；东方欲晓，他浮想翩翩，难以成寐，直到红日高照，他的头脑里还在倒海翻江……

这应当是乐松生上任的第一天，工作人员早早就把他的办公室收拾得窗明几净：办公桌、办公椅、会客用的沙发，一切井井有条，特意精选出的盆花被阳光一照，显得分外鲜艳，似乎也在盼着乐副市长履新呢。可是左等，乐副市长不来；右等，乐副市长也不来。一位副市长就任的第一天，就没有上任，这可是从来没有的事。工作人员赶紧向彭真市长作了汇报。

第二天，彭真亲自到乐家登门拜访。乐松生一见，很感意外，“您怎么来了？”

但是他很快就明白彭真市长是为什么来的了，他心里顿时感到一阵愧疚。

“应当来看看你嘛。”彭真市长说，“诸葛亮三顾茅庐，我才来了第一次呀。”

乐松生听出来了，如果他不上任，彭真市长不仅会一顾，还会再顾、三顾……

经过一番交谈，彭真市长了解了乐松生的想法，就诚恳地对他说：“人民政府不能只有共产党的干部，要有各界人士参加，才能把北京市的工作做得更好。”

乐松生被彭真市长敬贤重才的作风深深感动了，他暗自思忖：“既然人民这么信任我，党和政府这么信任我，这副担子再重也要挑啊！”

乐松生终于愉快地走上了副市长的岗位，勇敢地挑起了这副分量不轻的担子。

乐松生当副市长时，严于律己，宽和待人，在工作中注重深入基层，调查研究。他分管园林局、服务局和环卫局工作。他一方面有经营达仁堂、同仁堂积累起来的丰富管理经验，另一方面又努力学习中国共产党提倡的深入群众、深入实际的工作作风，因而对北京市的服务业，也就是现在人们所称的“第三产业”的发展，做出了许多贡献。

在视察养鹿场时，他看到职工舍不得锯茸，以为鹿茸越粗越值钱时，就和蔼地告诉他们：“鹿茸可不是大树，越粗越好。鹿茸太粗就角化了，只能当鹿角卖，那可就不值钱了。因此，该锯的时候就得锯。你们是农村来的，都知道怎么种地，养鹿锯茸，就好比农民种地，当收的时候就得收。”

北京作为首都，有许多外国使领馆人员，以及来自海外的各种代表团的成员，他们有许多高档服装。同时，随着生活水平的提高，北京市民置办高档服装的人也越来越多。可是高档服装的洗涤、熨烫、织补在当时的北京却是一个难题。洗衣店把中外宾客的高档服装洗坏了，弄破了，染脏了的事时有发生。有位外国客人还把状子递到了北京市有关部门，说是在某洗染店洗衣服，洗完后，那衣服竟缩成了“童装”。市里派人去了解，洗衣店还觉得挺冤。他们说，因为这是外宾拿来的活儿，他们不计工本地想洗干净，于是冷水里泡，热水里搓，可是没成想，那衣服进了热水就缩成了一团，原来那是从国外带来的化纤织物服装。那时绝大部分中国人都没有看到过化纤，更不知道应当如何洗涤。为了解决这个问题，乐松生亲自到上海去，把著名的“普兰德”洗染店迁进北京。

普兰德洗染店是国内第一家用机器干洗的洗染店，创立于1927年。它们以去除污渍、精工织补、手工熨烫闻名上海。乐松生做了许多深入细致的工作，动员这家店迁到北京，为内外宾客、出国人员和中央首长服务。普兰德迁到北京后，经常成为媒体上的热点，报道他们如何让染满污渍的衣服焕然一新，如何把不幸损坏的高档服装，织补得天衣无缝。随着时间的迁移，这家店为中外宾客作出的贡献越来越大，它的知名度也越来越高。乐松生副市长的工作受到了北京市民的赞扬，也受到了党和国家领导人的肯定。

从1956年11月到1957年2月，以人大常委会副委员长彭真为团长的全国人民代表大会代表团访问了苏联、捷克斯洛伐克、罗马尼亚、保加利亚、阿尔巴尼亚和南斯拉夫。这次访问有着复杂的背景。一方面，在苏共第二十次代表大会上，苏共总书记赫鲁晓夫没有和其他国家的共产党打招呼，就在秘密报告中，突然对斯大林进行了“清算”，使各国共产党陷于被动地位，在波兰和匈牙利还掀起了震惊世界的轩然大波。中国共产党一方面发表文章批评了苏共领导人的做法，表明了自己的观点；另一方面，又在坚持原则的前提下，努力维护和苏共的团结，两个社会主义国家的关系那时也还不错。因此，向苏联和东欧社会主义国家介绍中国建设社会主义的成功经验，向世界展示中国根据自己的国情建设社会主义的伟大成就，也是一个重要内容。为了达到这一目的，这个代表团的成员中，特意安排了几位积极主动接受社会主义改造的著名工商业者，他们是中华全国工商联合会副主任委员胡子昂，启新洋灰公司董事长、天津市副市长周叔弢，上海荣氏企业集团创建人之一、纺织工业家李国伟，上海永安纺织公司总经理、后任广东省副省长的郭棣活，而北京市副市长、同仁堂经理乐松生名居首位。

每访问一个国家，彭真总要向这个国家的党政领导人介绍说，他们是“接受了改造，走社会主义道路的资本家，不仅在语言上，而且在行动上有所表现。”

彭真同志还要乐松生讲述从一个赫赫有名的民族资本家成长为北京市副市长的历程。这引起了这些社会主义国家的领导人的极大兴趣，他们听完乐松生的介绍后，纷纷和乐松生碰杯、握手、拥抱、合影，还诙谐地称乐松生为“资本家同志”。赫鲁晓夫则惊讶地说：“您真是一位名符其实的红色资本家！”

当时许多国家的媒体都报道了这件事。在社会主义革命的道路上，各国根据自己的国情和当时的世界形势采取了不同的做法。苏联对资本家采取了打击、甚至肉体消灭的办法。而中国共产党却把资本家“拉入了社会主义”，甚至出现了“红色资本家”和“资本家同志”，当时确实轰动了世界，许多外国共产党和社会主义国家的领导人都赞扬说，这是中国共产党的创造，是以自己的成功实践丰富了马克思列宁主义的宝库。

第五节、公私合营促进发展规模经营惠及城乡

公私合营，给北京的中药业带来了又一个春天。1958年的一天，一位同仁堂退休老职工的女儿，被上级调到了新的单位，这个新单位竟然就是同仁堂，老人为此兴奋不已。女儿到同仁堂上班的头一天晚上，他一边品着茶，一边津津有味地给女儿和老伴讲着他所熟悉的同仁堂：“同仁堂就是同仁堂，就跟人家不一样！”老人充满了自豪，“头一样，同仁堂的门面就与众不同，因为是下洼子门，不用仰着脖子把头抬得老高，就能看见‘乐家老铺’的横匾。进了店，迎面就是挂在店堂正中的‘同仁堂’老匾，上联是‘灵兰秘授’，下联是‘琼藻新栽’；两边明柱上还有一副对联，‘家传玉典望西鼎，品正琼浆贡北阙’。店里头是一溜排开的‘一字柜’。那柜台擦得锃光瓦亮，还有上百个大瓷药罐。每个药罐上都写着药的名称，什么天王补心丹、安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丹、女金丹、苏合香丸等等。”

第二天，老人又坚持要送女儿去同仁堂“走马上任”，女儿想想老人也有些时候没有去同仁堂了，他又老惦记着同仁堂，只当是陪着他旧地重游，也就同意了。可是一进同仁堂，老人却愣住了，过了一会儿才若迷若醒地对女儿说：“闺女，咱们进的是同仁堂吗？”

“没错儿，这不是‘同仁堂’的老匾吗？”

原来，现在的同仁堂已经面貌大改。公私合营之后，乐松生为了适应日益增长的市场需要，将大栅栏的同仁堂店面进行了一番改造。首先是店里布局改变了，把祖宗传下来的“一字柜”变成了三面都是柜台的布局，被喜爱打麻将的职工戏称为“三缺一”，而喜欢把什么事情都提高到理论高度的人，则称其为“U字形布局”。乐松生采用这种布局，是为了可以同时接待更多的顾客。那两副古色古香的对联“灵兰秘授”、“琼藻新栽”和“家传玉典望西鼎，品正琼浆贡北阙”，仍然分外醒目，只是它们旁边的墙上多了些当时流行的标语口号，比如“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义！”“人人为我，我为人人！”等等。店内顾客云集，生意兴隆，比老人在店里的时候可多多了。职工们的服务热情周到，抓药、核对药方一丝不苟。有人向老人介绍说：“现在，别说门市了，光是邮政业务每天就有二百多宗。您也知道，同仁堂在民国初年就开办了邮购业务，可是从来没有今天这么兴旺过。”

听说老职工来了，店里的负责人也出来接待。老人说：“我这么一把老骨头，还劳驾大查柜，真是不好意思。”

众人都笑了，他们告诉老人，现在不叫“查柜”，叫“经理”了。经理说，“公私合营之前，乐家认为，反正都是老乐家的买卖，‘肉烂在锅里’，因此，财务制度不严，也不细。公私合营后，我们狠抓了基础管理，建立了商品账、库房明细账、财务制度、商品销售手续制度。您的闺女就是调来加强财会工作的，这个工作很重要啊。”

（未完待续）