浅析建筑工程的作用与控制措施

王鹏

摘要：近年来我国建筑施工行业得到了飞速的发展，在水利工程的施工过程中，监理单位是对建设实行的综合管理以及全面管理，加强对水利工程的监理能够有效的对工程的质量加以保证，还能对工程的运行周期以及投资和工程的安全等都有着比较重要的作用，所以工程监理还可以称之为协调建设单位和施工单位的工具。在实际工作中加强监理对工程的控制，充分发挥监理的作用具有重要的现实意义。基于此，本文将着重分析探讨水利工程监理的作用及其有效控制措施。

关键词：建筑工程；作用；控制措施；

引言：建筑行业是是国民经济命脉之一，建筑业在我国经济发展中起着非常重要的作用，直接关系到工程建设项目管理，成本管理，人员安全素质，企业管理效益，对企业的长远规划至关重要。良好的建设项目管理制度是确保建设项目完成的重要保证，但随着我国建筑业发展向多元化方向发展，为建设项目管理工作挑选出更多的要求和挑战。

施工过程质量包括两个方面：过程条件的质量和过程活动的质量，从质量控制的角度来看，二者是相互联系的，一方面是控制活动的过程条件的质量，即质量满足各项工作的要求，另一方面控制质量的影响 工程活动的各个工序，即各工程施工竣工工程产品是否达到质量标准。过程质量的控制是过程条件的质量控制和过程效果的质量控制，以实现对整个施工过程的质量控制。

1、科学管理，建立健全各项管理制度

岗位责任制和规章制度的建立是企业管理的重中之重和重要内容。项目经理的设立必须注意制度，在施工现场要特别注意监督和开展工作，并在原有规章制度的基础上，根据施工现场的实际情况，建立岗位责任制的各类人员，明确现场管理人员的职责，书面并张贴在现场办公室，以便控制执行。例如：工程项目部门根据现场实际情况，建立派遣会议，分析，澄清检查评估制度，建立案件信息系统。加强计划管理，按照总体进度要求，按照施工实际及时修改方案，实现重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。建立现场情况介绍制度，及时向各方通报项目情况，建立总结制度，大力加强现场施工管理，赢得各方的一致好评。

2、提高认识，加强对一线工人的管理

要提高施工管理水平，就要带头，就是要先提高管理意识。企业的核心问题是管理。共同技术素质差，由于流动性生产工人流动性大，质量意识薄弱，工作时间繁重，而忽视了工程规模和质量，方便快速，责任心不强，安全意识差，做了很多施工管理困难，改变意识和实践。项目经理还将在提高管理意识的基础上，加强对生产工人的管理。这两种教育是工人上班前的“三重教育”，可以达到安全技术，执行安全技术签证。要对所有施工人员实行奖惩制度，充分调动工人的积极性，发挥工人的主体作用。对于每种类型的工作，项目主要部分的操作人员也应该接受培训。三是管理层在施工前必须对生产工人做好技术澄清工作，在施工过程中严格控制每道工序，实行跟踪监督记录，复核或随机抽取，从实际技术措施上严格检查质量。坚持不符合下一步程序具体实践的工作流程，特别是容易出现工作类型和工作流程的专职跟踪工程质量常识，对质量常见故障进行控制的强制性手段，不符合标准实践。

3、组织施工，努力抓好工程质安管理

项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工現场等各项管理工作。

在安全管理方面，要加强安全教育，加强安全教育，提高职工安全意识。公司应该愿意花人力，物力，财力保障设施，施工管理人员负责。支持龙门架的使用和脚手架的升级，组织志愿者消防部门，指导项目经理，施工现场随处可见安全警示标志和安全标志。

在技术资料管理方面，设负责该项目的专人填写施工日记，把每天的施工情况详细地记录下来，以利工程前后的联系。各类施工技术资料与工程进度同时进行并按类别整理，分别装入资料袋，为对竣工验收资料做到准、快、齐奠定基础。

4、抓好建筑市场信息，强化项目成本控制

现代的科学管理方法日新月异，项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。根据施工图纸对建筑材料进行分析，并进行大量的市场调查，以消除不合格产品的进入和使用。如果材料质量不符合要求，则工程质量不符合标准。因此，加强材料质量控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。项目经理必须掌握了解材料市场，材料质量，价格和可用性信息，监督材料采购，开放材料供应渠道，货比三家，由厂家直接购买意见，尽量减少中间环节科学组织物资采购，加工运输，储备建立严密的计划和调度制度，统一调整各项目物资，加快物资资金周转，以确保正常施工。混凝土和预应力混凝土构件应按规定取样。由于运输和安装等部件的质量问题，需要进行分析研究，处理和签署后才能使用。未明确标注或者质量问题的产品或者部件，应当对质量保证物质存在质疑或者不符合合同规定的一般材料等材料进行抽样检测。

5、采取措施，做好施工机械防护

机械控制包括工程机械设备，工具成本控制，根据不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备。机械设备的正确使用，良好的管理和维护，需要完善固定的“人机系统”，“操作证书制度”，“岗位责任制度”，“安全使用制度”，“继任制度”等确保机械设备的最佳使用。

6、加强施工过程的控制，提高工程质量，

施工过程中直接产生的优质工程质量，项目部门的建设者，必须在运行过程中对施工队伍的建设，包括操作方法，作业流程等进行检查监督，最大限度地发挥质量问题。

结语：总之，随着城市现代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越来越高。建设文明工地是企业不断提高综合能力和整体水平，适应市场经济需要的一系列工程。按照现代化要求建设文明施工现场，标准化组织正在形成企业形象的窗口，有利于控制资源消耗，减少事故频发，尽早消除事故隐患，带来更多的经济和社会效益。

参考文献

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[2]建筑工程监理的作用与控制策略[J]. 夏杰. 企业科技与发展. 2014（17）

[3]浅析建筑工程监理的质量控制[J]. 赵颖晟. 科技风. 2013（19）

[4]浅析建筑工程监理的作用与控制措施[J]. 胡建炬. 中国新技术新产品. 2012（19）endprint