企业财务风险分析

王雅萌

摘 要：企业财务风险是指在企业在进行各项财务活动过程中，由于不确定因素或者人为失误，而给企业带来损失的可能性。财务风险包含企业的各个方面，筹资、投资、运营都存在着不同程度的财务风险，有财务活动就有产生财务风险的可能，因此，企业需要积极预测，合理应对，为企业的发展提供稳定的环境。

关键词：财务风险；企业；对策

财务风险分析

环境变化快

经济发展迅速，社会和行业不断在更新，影响财务风险的因素也跟着多样化。为了适应社会不断变化发展的大环境，企业需要努力调整自身产业发展和结构布局。政府也需要不断调整经济政策，为企业提供更大的发展空间和发展动力。政策的更新，也会使企业的财务风险随之改变，例如银行贷款限额、银行利率、税率等等，都是影响企业财务风险的因素。行业的發展不是一成不变的，宏观的经济政策改变了，行业也需要相应的更新和调整格局。企业在行业中的地位和份额，也在动摇着对企业财务活动的利息等支付提供的保障能力，这些轻微的影响，在时局变更过程中，并不能马上显现出来，而是在企业的发展过程中一直存在着，直至问题的出现。

业务拓展多

企业在不断适应环境的改变过程中，做出了一些选择，比如，扩大业务范围，拓展经营项目，成立新的公司等，这些决策在适应风险的同时也伴随着风险的产生。业务范围和业务量的增加，必然导致财务活动的增加，活动项增加了，财务风险发生的可能性也就提高了。在企业存在大量业务的情况下，能够准备识别财务风险是个重要的财务风险防范起点，但是，在其他客观的企业环境下，这种财务风险的识别往往难以面面俱到，风险识别的遗漏和缺失，都将是财务风险的高发点，财务风险的处理环节也对企业提出了更高的要求。

企业意识弱

财务风险控制可以说是企业非常关键的一个环节，许多企业却没有重视这个方面，更多的是关注企业的经营状况和结果，对企业的长久发展关注度不足。企业的价值在于持续经营过程中所带来的社会价值和经济价值，财务风险监管体制的缺失，是企业发展的一个重大战略遗漏。职务分工不明确，安排不合理，企业文化氛围不浓郁，员工忠诚度低，导致许多员工都只是着眼于工作岗位上的工作。企业说到底还是由企业员工共同努力发展的，因此上至企业高层管理人员，下至前线员工，都是企业财务风险的发现者。

企业信誉低

企业的信誉象征着企业的经营状况和偿债能力，信誉低的企业，筹资能力较弱，资金使用成本高，严重影响企业的生产和经营。良好的企业形象和较高的企业信誉能带给消费者强有力的消费信心，愿意相信该企业产品，能够放心购买和使用，这是企业宝贵的无形资产，能给够为企业注入新的发展活力，反之而言，信誉极低，带来的负面效果巨大，经营和偿债能力也面临着考验。

财务风险对策

健全防范体制

企业的长久经营和发展离不开社会大环境下的支持和辅助。面对日新月异的社会环境，企业财务风险的监督和控制需要随时做出适当的调整和决策。一套合理、科学的财务风险防范体系，是企业在社会环境中能够安稳生存的重要保障，也是稳住企业的经济命脉的关键。

企业应该吸取先进、可行的财务风险体制，完善自身财务风险的结构，避免给财务风险的发生提供机会，要在源头上及时发现风险。企业体制的建立健全，能够及时发现和控制财务风险，并在小范围内消化风险。面对财务活动，还应该在每次财务活动开展的开始进行财务风险预测分析，结束后对财务风险进行归纳总结，有利于企业积累经验，在变化的环境下，结合企业整体，做出对策，规避财务风险。

提高专业能力

体制健全的同时，应该鼓励企业内部人员相互监督和学习，对企业财务活动进行分享宝贵的经验，营造良好的学习和竞争氛围，引导员工不断提高自身的职能技术水平。财务人员的嗅觉敏锐度关系着财务风险的发现和阻止能否及时，对有限的资金进行能否进行合理适度的分配，控制资金链的安全，保证企业拥有完整有效的资金链供应。企业的员工是企业的核心能量，一批专业有素的企业员工能够带来高效率的企业运转。提高企业员工的专业能力，将是企业适应环境的最终选择。

提升企业信誉

良好的企业形象是企业立足于市场的根本，同时也关系着企业的财务活动能否有效执行，企业在进行财务活动时，需要凭借企业的信誉，为投资者提供强大的信任感。良好的企业信誉需要企业提高应付账款周转速度，做到不拖欠，不违约，与供应商和购买方友好合作，做到相互信任，相互配合。此外，积极参加履行企业社会责任的相关活动，为企业树立良好的社会形象。

（作者单位：云南师范大学泛亚商学院）

【参考文献】

[1] 杨瑞. 企业财务风险及防范[J]. 合作经济与科技，2017（12）.

[2] 周爱妹.企业内部控制在财务风险管理中的应用研究[J]. 财会学习，2018（03）.

[3] 刘欣欣. 企业内控管理与财务风险防范[J]. 财会学习，2018（02）.