现代城市园林工程规范化管理浅谈

侯 静

（天津宏远园林工程有限公司，天津 300061）

我国的园林工程主要组成部分有水景、假山、给排水、景观、绿化、土方等，紧紧围绕这些方面进行开发和建设，才能保证城市园林设计和施工效果能够接近最标准的目标。对于园林施工的具体模式，需要多个单位共同合作才能完成，因此，各个相关单位之间的默契程度对城市园林建设的完善程度有着至关重要的作用，也对其造成了一定的压力。

1 城市园林工程施工管理内容

1.1 组建项目经理部

天津市南翠屏公园原址为已经填埋的垃圾场，改造工程造价2000多万元，备受天津市领导的重视，并在工程开始施工的第一时间建立了市指挥所。承建公司在接到项目后，立即设立项目经理职位，并将经验丰富、领导能力强、政治素养强、组织能力强、管理能力强的综合性人才安排在此岗位中[1]。在此基础上，还配备了总指挥、项目经理、技术负责人、测量员、材料员、安全员、质量员、资料员、土建工长、绿化工长等职位，为该项目的顺利实施提供人员队伍保障。

1.2 工程施工前准备

详细掌握该工程的设计规划和目的，并进行实际场地的审查，施工人员、施工质量、施工安排、施工速度等进行科学编制。与此同时，在现场做好平地、定点放线、输送水工程、原料物资、劳动人员的准备，在物资准备过程中，要注意土建材料、绿化材料、制品、构件、工具等的质量审查。

1.3 施工前做好技术交底工作

技术人员想要了解整个工程的建造目的、技术重点难点，就必须做好技术交底准备工作。在此基础上，明确了解特殊施工说明文件、项目设计文件等重要资料中要求的质量标准以及规格标准。听取专家意见，第一时间纠正有问题的地方，提高该项目的整体质量。

1.4 搞好施工组织设计

具体施工时，要严格按照施工顺序进行操作，根据施工现场的具体环境，进行施工组织的组建安排，确定后重点考虑施工顺序、施工方向，制定施工进度。并严格审查技术措施、特殊项目施工方式、部分项目施工方式、主要项目施工方式，是否能够与项目具体的设计目标相符以及是否能够保证该项目整体施工质量。

1.5 做好施工现场管理

在该项目施工现场，应积极提高工作人员的工作热情以及树立以厂为家的思想意识，发挥以员工为主的工作纲领，强化工作人员责任意识，使工程项目的每一个步骤都能够有质量保证。实施质量逐级审核制度，当前一个步骤质量合格后，才能进行下一个步骤建设，这样能够避免工程建成后发生因工程质量不合格造成的事故。

1.6 加强对苗木的管理

对该项目中的树苗进行种植时，要重点注意树苗的种类、形状、大小等，对需要具有观赏价值的植物，要注意选择颜色艳丽、枝叶丰茂的植物。在此基础上，还要观察所选择的不能是有病虫害损伤、发育不良、根系不健壮的植物。运输中将植物根部蘸上泥浆并包上湿草，防止树皮受损[2]。

1.7 做好成品保护及后期养护管理工作

由于该工程很多施工工作是在同一个场地交错进行，因此，在操作时避免损害到已经完成的项目。当所有的施工工作全部完成时，还要定期安排工作人员对该项目进行质量复检以及保养，延长使用寿命。

2 完善工程资料并做好结算工作

全面搜集与工程相关的资料，是一项非常重要的任务，园林工程施工过程中经常存在变化的情况，所以，要记录工程的这些变化，做好相关工程量签证。新增超标范围以外的工程量以及有些无法在竣工后再计量的工程量，须请现场监理提前计量，做好监理签证。与此同时，由于本工程时间紧、任务多，施工过程中发生了许多签证，资料员都能及时完成签证工作。

3 结语

根据以上对现代城市园林工程规范化管理的详细讨论，能够看出我国城市园林工程的施工过程比较复杂，离不开严谨的管理体制，必须加大对城市园林施工的科学化、正确化、标准化管理，才能够保证城市园林工程整体质量合格，使园林景观具有较高的观赏价值。与此同时，促使相关建筑企业能够在激烈的市场竞争中，将自身的价值与经济利益最大限度的提升。

1 达新玉.浅析现代城市园林工程规范化管理[J].农业与技术，2015（10）

2 雷杰.论现代城市园林工程规范化管理[J].南方农业，2017（3）