计算机在茶企信息化建设与管理的应用研究

2018-01-19王武兵

福建茶叶 2018年9期

王武兵

（重庆建筑工程职业学院，重庆 400072）

随着计算机应用的优势被发掘出来，计算机应用技术迅速普及。进行计算机的数据化分析与信息管理，有利于提高茶叶商品经济贸易的核心竞争力，为企业不断地提供优质的信息化服务。计算机应用与信息化管理模式向传统的生产运营模式注入了新的血液与生机，极大地推动了茶叶企业的发展，促进了中国茶叶商品经济的发展，提高了中国茶叶企业在国际市场的竞争力。

1 茶企业信息化概述

茶叶企业的市场竞争日趋激烈，信息化建设在现代社会的发展中占据着重要的地位，逐渐成为企业经济发展的核心竞争力。优势导向的信息化服务对于企业的发展大有裨益。在茶企业发展的过程中，信息化的建设与管理格外重要。高速发展的信息化技术服务为茶企业的生产与运营等各个环节提供了综合性全面化的服务，能够有效地促进茶叶企业的发展。将信息化技术服务深入渗透到茶叶企业的产业链中，将茶企业内部进行详细的系统化建设管理，无论是在数据分析还是信息整合方面，都做好详细的记录和安排，可以行之有效地促进茶叶企业的发展。

1.1 茶企业信息化的建设

茶企业信息化建设网设计的范围十分广泛，需要整合的信息也是方方面面的，不仅仅局限于茶叶产品的市场调查，还包括茶叶从种植到最后的销售，一条完整的产业链都需要信息化建设。例如，关于实时获取茶叶种植的最新科学信息并不断地改进茶叶种植的技术生产，可使茶叶种植水平的不断提高；对于不同时期不同阶段茶叶市场价格的信息进行整理，以便在竞争激烈的茶叶市场中选择定位优势价格等。在每一个阶段对自身经验进行总结，并且了解整个行业的发展趋势，从而以充实完备的姿态进行茶企业市场的竞争。

1.2 茶企业信息化管理

将信息化技术管理与茶企业管理相结合，对茶企业十分重要。及时掌握真实可靠且具有极强针对性的相关信息，并对其进行充分的整合管理，可以使茶叶企业在整个行业市场中处于优势地位。在茶叶企业的每个重要的发展阶段，都需要及时地推出一定的发展战略与重要决策，而详实可靠的茶企业信息是实行企业战略和决策的先决条件。有效的茶企业信息化管理可以使茶企业在市场竞争中更加应对自如，对于促进茶企的茶叶商品经济贸易事半功倍，有助于茶叶企业不断地提高自身的核心竞争力，在茶叶市场中赢得一席之地。

2 计算机在企业信息化建设与管理中的作用

计算机不单单服务于计算机学科，还被广泛地应用在社会层面的各个领域，如商务企业的发展，学校内部的管理，国家政府的整合需求等等。计算机应用所独有的优势为信息化管理带来了极大的便利，十分有效地促进了社会的发展。计算机的便利性与智能性使人们将其应用在许多领域，并且随着计算机技术的广泛应用和社会发展的需求，计算机应用的技术含量被不断提高。计算机应用技术作为一项朝阳产业，正处于蓬勃发展阶段，拥有着美好而广阔的前景。

2.1 数据分析

计算机应用中的数据分析是其重要的功能之一。计算机的数据分析功能能够全面具体地为我们展现企业信息化的数据。例如，我们在淘宝上购买商品时，淘宝系统计算机会自动记录我们曾经浏览的商品页面并进行数据分析，从而得到我们平常最感兴趣的商品范围，并由此向我们推荐可能需要或感兴趣的商品。诸如此类的计算机大数据分析，不仅为商家企业提供了便利，也为消费者的选择提供了便利，这是社会发展的需要与趋势。因此，计算机的数据分析能够促进茶企信息化的建设与管理，促进茶企业商品经济的发展。

2.2 普及化应用

随着社会生产力的进步与发展，我们步入了全新的信息化时代，计算机的应用范围也由原先在国防科技领域逐渐地普及发展到家家户户。信息化作为企业发展的核心竞争力在这个激烈竞争的时代，发挥着越来越重要的作用。与时俱进，是对各个企业提出的必然要求，倘若与信息化时代脱轨，企业往往会走向绝境。随着计算机科学水平的提高与互联网信息化的发展，计算机应用普及化已经是大势所趋。茶企需要利用计算机应用技术辅助茶企进行内部管理，对于茶企信息化建设与管理而言，充分利用计算机的应用技术，可以为茶企带来极大的帮助，让茶企进一步地了解市场，从而促进茶叶商品的销售。

2.3 信息整合

计算机的信息整合功能对于茶企信息化建设与管理而言有很大的帮助。计算机的信息整合对于茶企的准备阶段、发展阶段以及自身总结阶段都十分重要。信息的整合是茶企业拥有真实可靠信息的重要保障，茶企业需要不断地保持信息的实时更新与真实可靠，把握最新的市场动向。利用计算机信息整合功能，充分了解到茶叶市场发展的动态信息，针对不同茶叶市场的动态信息对症下药，寻求不同的处理应对办法，企业才能在风云变幻的市场中始终立于不败之地。

3 计算机在茶企信息化建设与管理的应用

随着信息技术的发展日趋完善，企业信息化建设与管理的地位十分重要。计算机应用技术与许多领域挂钩。计算机应用对茶企信息化建设与管理的作用是循序渐进且有针对性的，只有对企业不同的经营模式与管理方式因材施教，做好充分的信息化建设与管理，才能帮助茶叶企业脱离陈旧的生产运营模式，顺利实现现代化的转型。在这个过程中有许多可以优化的环节，比如，强化信息建设与管理的观念，培养整合信息资源的人员，完善茶企信息管理运营机制等等。

3.1 强化信息建设与管理的观念

观念上的问题往往是根本的问题。强化信息建设与管理的观念，可以提高茶企对于信息化建设与管理的重视程度，使得茶企的管理高层更加关注企业在信息化建设与管理方面的发展。有不少茶企缺乏企业信息化建设与管理方面的观念意识，对于企业的信息化建设与管理不够重视，也没有对企业的信息化建设与管理采取具体的相关措施，往往导致其在激烈的市场竞争中无法获得市场的实时信息，让企业处于被动地位。因此，充分的发挥计算机应用技术的优势，强化信息建设与管理的观念，树立企业的运营目标，对于茶企现代化发展十分的重要。

3.2 培养整合信息资源的人员

强化茶企的信息建设与管理的观念后，吸收与培养整合信息资源的人员同样是茶企内部发展的关键。在计算机应用技术的信息整合之后，需要具有专业知识的技术人员对信息资源进行系统化的整合管理，作为茶企业信息化建设与管理的重要环节，茶企在这一方面的意识需要加强，对于整合信息资源人员的培养要加大力度，建立起合理高效的培养体制，使得整合信息资源的人员能跟上信息社会的发展，持续汲取专业的信息化知识，促进茶企业发展。

3.3 完善茶企信息管理运营机制

一个优质的茶企信息管理运营机制，对于茶企业的现代化发展有很大的帮助。茶企业的信息管理运营机制要加以完善，促进茶企业在生产加工与销售等方面的正常运营。如果一些企业没有一个优质的信息管理运营机制，不仅会导致企业无法与快速发展的动态市场接轨，还会使得企业在市场竞争中走向难以挽回的败落。因此，积极利用计算机应用技术的优势，关注信息化的点与面，去完善茶企信息管理运营机制，对茶企信息化建设与管理进行充分应用发挥，可以使得茶企朝着有序合理化的道路发展。