以感恩文化凝心聚力

薛晗

感恩是中华民族的传统美德，感恩文化在中华民族的文化中源远流长。在社会中，感恩于个人而言是一种生活的心态，于社会而言是一种文化。企业的感恩文化应该是以保障企业共同利益和践行社会责任为根本，通过回赠、反哺等形式构建企业与企业相关人（投资人、员工、顾客、群众）、企业与社会之间的感恩互动，最终形成企业发展成果共享最大化和企业价值最大化的精神文化。

企业感恩文化的重要意义

塑造企业外部形象。感恩文化是双向感恩的，一个懂得感恩的好企业，自然而然就会诚信经营自己的产品，企业的品牌价值也就会提升。受感恩文化熏陶的员工会在工作中转变自己的工作态度，主动提高自己的工作质量、工作效率。具备高素质、高能力的企业宣传思想工作人员在宣传、传播感恩文化的过程中，会塑造良好的企业形象，形成良好的社会效应。

增强企业凝聚力。感恩文化能显著提高员工的综合素质，增强企业凝聚力，主要表现在以下几个方面：一是提高员工的忠诚度，让员工懂得“饮水不忘挖井人”，从而提升员工的归属感，工作中也就不会出现一旦熟悉某个业务就自以为是的员工；二是增强团队的凝聚力，在懂得感恩的企业中，员工之间由于相处很融洽，从而增强了企业的凝聚力，从而形成企业团队的竞争力。三是通过对感恩文化的宣传，把企业更好的、和谐的一幕展示在众人眼中，对职工的认同感和积极性也有很大的促进作用。

以感恩文化促进企业宣传思想工作发展

以感恩文化促进企业宣传思想工作发展可以从以下五个方面进行：一是企业和员工对群众、客户要有感恩的心态；二是企业和员工要对社会有感恩的心態；三是企业和员工之间的感恩意识应该是相互的；四是企业和员工对投资人要有感恩的心态；五是企业和员工对企业的合作伙伴及竞争对手要有感恩的心态。通过培育这五种企业中常见的感恩心态，企业的管理者和员工就会自然而然地形成共识，从而减少企业和员工之间的契合时间，减少员工与员工之间的融合时间。

感恩文化是企业文化中重要组成部分，怎样发挥感恩文化的正向推动能力呢？

强化“以人为本”理念。感恩做人，敬业做事。“企”字去掉“人”后就单独余一个“止”字，告诫企业管理者，发展人本企业才能创造财富，停止就可以引起企业终止。而“以人为本”的管理是指在生产经营管理过程中要以人为管理工作的出发点和中心，围绕激发和调动人的积极性、主动性、创造性展开工作。强调对人性的理解，树立以人为中心的管理理念，以实现人的全面发展为目标，从而理解人、尊重人、解放人、依靠人、关心人、爱护人、培养人、教育人。企业管理者要在心底真正地为员工着想，尊重其价值观、人生观，维护员工的切身利益。反过来，员工就会对企业的核心价值观表现出信任，也就逐渐转变为对企业无限的忠诚。

让员工懂得什么是感恩。感恩是什么？狭义地讲，感恩就是我们生活中点点滴滴让我们所感动的事情，我们感谢陪伴在我们身边的人。广义地讲，感恩是在社会的环境和熏陶下，我们感激社会中的所有人，因为社会环境中的人，或多或少使我们所处的环境有所改善。感恩于周围的一切，社会就会和谐交融。在感恩文化的引导下，会让职工明白为什么感恩，随着时间发展自然而然地就会形成自己的一种责任意识，从而促进企业的发展。

让员工明确感恩对象。企业的发展对于职工来说，会促进收入增高，福利待遇进一步改善，工作的环境也会有所变化。因此，在企业宣传思想工作中，要引导职工的感恩对象应该是企业，企业的发展会为个人提供更好的发展空间。

让职工知道怎样感恩。“将心比心”一直是中华民族最常用的一句话。要让职工懂得感恩，首先企业必须实心实意地为员工考虑，办实事。企业发展了，对老员工应该予以适当的鼓励，以提高企业的向心力和凝聚力。其次，通过开展丰富多彩的活动，如借助感恩节开展一系列的以“感恩”为主题的活动，让职工在潜移默化中学会感恩。

无论是企业的建设者还是管理者，只要通过感恩教育加强和改进思想政治工作，就会使企业在社会效益和经济效益中获得双丰收，从而促进企业和谐发展。

（作者单位：大庆龙南医院）