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关于机械设计项目管理的信息化研究

2018-01-18袁青

消费导刊 2017年8期
关键词:机械设计项目管理信息化

袁青

摘要:机械设计的工作涉及到很多方面,在进行实际的机械设计中需要设计者和改革部门之间进行沟通和协调。本文在分析了项目管理信息化的应用以及项目信息化的要求与设计后,就机械制造业的项目信息化管理进行了分析研究。并着重的分析了IMS技术以及项目管理中的信息化工序构成。

关键词:机械设计 项目管理 信息化

前言

机械设计是一项非常复杂而且艰难的工程,在进行机械设计中会涉及到进度、质量、合同以及其他各方面的工作。在实际的设计中有众多的参与部门和单位,还要涉及到很多的信息,因此在进行实际的机械项目管理中应该将信息化技术应用到其日常的管理中,并以此来提升其项目管理的质量。

一、项目管理信息化的应用

(一)加强了对信息的共享。项目信息化管理是借助在计算机局域网上进行,在实际的信息上传中将不用依附于某个人或者是某个部门而存在。只要在得到了系统的授权后就能够在不同的部门内进行信息的获取和应用。不同部门的人可以在服务器上进行数据信息的下载和应用,在其应用中为企业的发展创造出了更大的价值。在项目的信息化管理中信息共享是存在于每個部门之间的,信息共享可以让各个环节或各个工序及时的了解到最新的工作状态,提升了日常工作的透明度。

(二)加快了信息的传递。在项目管理的信息化建设中,由于是在网络为载体上进行的数据传输和共享,因此在实际的工作开展中,可以将每天的工作进展情况进行实时的服务器传输。各个部门之间能够随时的看到现场的项目施工进度情况,在进行项目管理中,上级管理层可以根据现场的情况作出相应的指令改变。在互联网技术的应用下能够及时的将指令发送给各个工点上。在项目信息化管理的建设中在计算机互联网的帮助下能够进行自上而下的逐级沟通,这样在进行沟通时机会更加的便利,并且在进行信息传输中减少了对信息内容损失和遗漏。

(三)方便了信息的获得。在进行项目管理的信息化建设中,由于采用的是网络为介质的信息化传输手段,因此在进行信息的传输中将不再受到时间和空间的限制。在服务器上可以随时的进行数据信息的下载和上传,在服务器上进行相关的反馈设置,用户能够在相关的关键词或者是相关的检索条件输入后进行信息的查找。这样就使得用户在进行信息的筛选中能够有效的避免了用户因为信息的繁杂而很难查找信息。

二、项目信息化的要求与设计

(一)数字化。由于项目的信息化建设管理是借助在互联网基础上进行的,因此在实际的项目管理信息化建设中要求了其必须实行数字化。在计算机数字化信息的处理操作中完成了对信息管理的数据传输。

(二)网络化。网络化要求指的是在进行项目管理的信息化建设中应该是在网络基础上进行的。只有在网络环境下才能够进行计算机信息处理工作。假如没有网络化的建设,那么信息的处理将是没有任何作用的。

(三)业务化。计算机的技术应用必须是借助在实际的业务管理下进行的,在进行业务化的操作中应该是针对不同的行业和领域进行的。面对不同的行业所要应用软件就会有所不同,因此在实际的管理中祈祷的作用也就会不同。在业务化的管理中由于管理的需求不同,因此其管理的系统和管理的模式也会有所不同。

(四)规范化。计算机的管理要求必须要做到规范化建设,只有这样才能够使得输入进的计算机语言与程序语言能够对业务的办理流程进行分析和规范。从而全面的提升项目管理的能力。

三、机械设计制造业信息化的具体设计

(一)机械设计项目管理中的信息化应用意义。在进行机械制造中,大多数的工程生产都是规模较大的,并且在进行实际的操作中涉及到的工期也是较长的。因此在进行实际的生产中就应该将计算机信息技术应用到机械的制造管理中。运用计算机技术建立起生产设计、管理加工、装配和检查等线性化流水机械制造业。要尽量的降低成本消耗,提高生产率和最大化的利润空间率。同时还应该多多的为企业创造更为广阔的生存和发展空间,这对于现代化的机械制造业发展来说是具有现实意义的。在机械制造中,可以将计算机进行CAD应用设计。在计算机的辅助下进行机械制造的设计,在进行实际的参数选定后将参数的值进行固定在CAM技术的应用下能够及时的将在施工中的材料消耗进行及时的确定。

(二)IMS技术在机械设计项目管理中的应用。通过对IMS技术的研究和应用确定好外围的网络化信息系统构建,在外围系统到的构建中有CAD、CAM和CMS三个基本构成要素。而在CAD和CAM的系统构建中最重要的是对CAPP的构建建设,在CAPP中包含了对机械项目管理建设中的各种数据以及各种工序之间的数据联系,在对每一道工序的研究中完成了对整个的项目信息化系统的构建。在实际的应用中,项目的管理能够在每一个环节中进行信息的传输和应用。

(三)机械化设计项目管理设计工序分析。在机械设计项目管理的信息化建设中,其内在的项目管理链条建设应该为前期的市场调查、产品研发、产品的设计、对设计的产品进行分类、确定好生产工序、进行大规模的生产、完成生产计划、出成品、将成品进行成本预算、成品销售、市场调研。总的来说机械设计的项目管理信息化建设链条就这些生产工序,在实际的生产中不断地重复着这些生产工序。

四、结语

在机械设计项目管理的信息化建设中,应该从自身的发展需求出发进行信息化建设的现状分析。对于企业来说进行机械设计项目管理的信息化建设中应该从其自身的发展需求出发,选择适合自身发展的软件以及系统进行机械设计的项目信息化建设,只有这样才能够在实际的项目管理中实现企业自身发展道路的探索。endprint

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