市政园林绿化工程施工成本控制的研究

郑志鸿

摘要：如今园林绿化企业面临的市场压力非常大，怎么样才能减少施工所产生的费用，是工程预算的一个重要难题。对市政园林绿化来说，施工所产生的费用操控应该在工程开工之前、工程操作中、工程开工之后3个方面进行。本文就此对市政园林绿化所产生的费用操控问题进行论述，并说明费用操控的办法以及方案。

关键词：园林绿化；分析；工程操作；方案

随着经济的持续发展和人们生活水平的持续提升，大家对于城市绿化的需求也随之提高。在这样的环境下，很多城市提出创建“绿色城市”、“花园城市”、“健康城市”的建议，市政园林绿化现在已经上升到崭新的重要地位。与此同时，市政园林绿化可以看作是一项施工项目，怎样才可以在确保项目品质的条件下减少施工所产生的费用呢？本文结合市政园林绿化实施对这个难题进行研究和分析。

1市政园林绿化产生费用操控的准则和特色

1.1园林绿化产生费用操控的准则

有关园林绿化施工产生费用操控的准则，关键包含费用的收益比较准则、职责权利一致准则、节省准则、以过程操控为首要准则、目标统治准则、例外统治准则、全面操控准则等等。其中，职责权利一致的准则、节省准则、全面操控准则、费用收益比较准则等比较容易体会，下面对于剩余几种准则进行解释。

1.1.1过程操控为首要准则。这个准则并不是要将完整的施工在开始竞标到完全施工完成这个“大操作”进行操控，而是将施工的具体进行阶段做出核心操控。这是由于，从实质的施工过程来说，开工之前的预备方面产生的费用操控主要是将之后的具体施工阶段进行铺垫，然而施工完成之后则原本的亏损或是盈利已经完成，这时候费用的操控只是有补偿的作用。可是施工的过程就是费用支出的重点步骤，因此一定要对它进行全面的操控。

1.1.2目标统治准则。所谓目标统治就是说以指标或者效果为指导，把人看做重点，以成绩为准则，才会促进团体或自己达到最优成绩效果的现代统治准则。在园林绿化的施工中，依据目标统治准则，必须将整个施工的各步骤、各个详细施工实行明确的个人或者团体，这样既能做到心里有数，施工的时候有引导计划，又能对于出现的问题很轻松的得出证据并实行。

1.1.3例外统治准则。所谓的例外，顾名思义就是有些不经常发生的问题。在工程统治的过程中，这些例外产生的问题就叫做不可预见的问题。例如，园林植物在园林绿化的价格出人意料地上涨，不及时支付资金等问题。这些无法预测的问题通常会给工程带来不必要的风险和有形或无形成本增长发生，所以对于这样的异常应该给它必要的关注。

1.2园林绿化产生的费用操控的特点

首先，从成本控制的主题，特别是绿化项目经理部门。市政绿化工程，不管国家绿化工程通过企业的实施，或从绿化项目外包给私营企业，操纵成本一般是一样的。工程的职责就是绿化施工从开始到结束操作一次性控制规则，决定所有的绿化施工的成本。第二，在过程上来说，园林绿化施工的费用操控是一种动态的统治过程。拿市政园林绿化工程来说，工程在开始到结束必须是一个连续并且动态的过程，这样也就决定了对于施工过程中的费用操控也会是动态的，一定会根据工程的实施来持续地做出评价。第三，市政园林绿化施工产生的费用操控有一定的难度。其实，費用操控的难度通常都是因为它的动态性才形成的。尤其是对绿化项目，因为它的对象是各种各样的花卉植物，每种植物都有自己的独特的生存习惯，不正确的施工方法可能会让植物枯死。除此之外，拿工程本身来说，往往都会有高难度的系统性，才会造成费用操控上的难题和杂乱。

2操控市政园林绿化工程花费的途径和方法

2.1施工之前的花费操控

施工之前产生的费用操控通常包含2个方面，第一是项目投标操控，第二就是在施工的策划上要科学、合理、实惠。首先在项目的投标上，不可以盲从降低价格。如今园林绿化这个行业的竞争存在着压力，很多园林企业从竞标这个层次就互相压低价格，逐渐形成恶性竞争，而且还造成了工程的亏损。所以，企业投标这个层次需要事先进行评估工程的全部费用支出，并且权衡相关的利益情况。在投标时应该将不少于预计的费用做为最少的限额，用来避免造成损失。还有在策划的设计上，正确挑选合理的策划是减少施工费用的重要步骤。如果最开始的策划做得不好，那么接下来的施工步骤还要按照它来进行，就一定会增多不必要的费用支出。

例如茂名市小东江二级平台及同心岛生态修复工程。该工程建设范围大：从高山桥至官渡桥，规划面积为12.1hm²，同心岛用地为2hm²左右；本工程时间紧、任务重、且中标造价低，但该工程一开始就有了自己的定位，打造集防洪、自然生态、景观、文化、休闲、健身与一体的城市会客长廊和城市乐岸，将茂名特色文化寓入景观当中，营造碧水、蓝天、绿地、和谐的整体景观效果，所以丝毫马虎不得，只能在施工组织设计上来下功夫，今已初步形成茂名特色的休闲景观带。组织有关人员对这些目标进行研究，设计出最合理的施工方案，尽可能降低工程成本。如下图1所示：

需要特别说明的就是，施工策划的设计必须要完整可实施。有的施工策划设计也许看起来非常先进，但如果没有必要的实用性，也不可能是优秀的施工策划。

2.2施工过程中的操控

因为施工过程的控制是降低施工成本不可或缺的一步，所以在这个阶段掌握的问题，包括：加强统治，提高施工效率和质量，降低材料成本、设备和人力资源的应用效果等等。增强统治是有效减少施工阶段费用支出的有效措施。只有在好的统治管理下，机器的工具、人力资源、施工的进度等等程序都可以得到科学合适的运用，在整治的过程中提升施工的效果。在减少产品费用的条件下，包含的内容也是非常广阔的。根据计算和分析，园林绿化施工中的产品费用通常都是占到一个工程费用的70%左右，而且都有很高的内在费用节省幅度。在一般情况下，材料费用的节省主要包含减少采购费、合理安排工具比例、设计优秀工具储存策划、强化现场统治、运用新的施工技巧等等。在设备和人力资源的安排这个方面，一定要做到尽可能地减少空置工具的数目、消除不必要的工具损失、合理安排设备和人力的组合、提升工具和施工速度等等。

再如小东江二级平台及同心岛生态修复工程，该工程规划建设内容包含了沿江3m的亲水步道、桥头停车场、观光亲水平台、老人活动广场、儿童活动广场、同心岛、太极广场等多个施工内容，总工程预计投资为1800万元左右，但中标价远低于此造价，又要按时按质按量完成该工程，取得的效果如图2。

为了确保按时按质按量完成该工程，且要降低成本，在确定好总体施工方案后，施工人员对每一道工序的施工方案反复进行论证，根据施工现场结合气候条件查看施工方案是否可行，在可行的情况下严格按照图纸进行施工，避免二次施工、二次运输、材料机械浪费造成成本增加。

3结论

如上文所说，这个层次的费用操控主要是对上一层次费用操控过程的弥补，但是也一样值得我们对它引起重视。施工完成层次的花费操控办法主要包括，依据余下项目量的大小，安排精简设备以及人员，按时做好项目费用的计算，操控后期的护理维护费、操控验收步骤的费用等等。与此同时，这个阶段还能够对这个施工过程的花费进行总结，便于为下一次施工过程提供降低费用支出的参考。

（收稿：2017-04-13）