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新常态下如何加强区县企业家队伍建设

2018-01-16于师伟

消费导刊 2017年7期
关键词:队伍建设企业家企业

于师伟

摘要:本文作者通过三年的时间,有针对性的下基层搞调研,了解了区县企业家队伍现状,并以济南市长清区为例,分析查找企业家队伍建设过程中存在的问题,提出了提升区县企业家队伍素质的对策建议。

关键词:企业家 队伍建设 企业

工业的发展关键在企业,企业的发展关键在企业家,能否打造一支素质过硬、本领高强、意识超前的企业家队伍是区县经济能否快速发展的核心因素。为此,作者深入企业、政府部门,结合长清区近年来企业经营管理人才高级研修班的情况,获得了丰富的第一手资料,掌握了区县企业家队伍现状,查找出了存在的问题,提出了提升区县企业家队伍素质的对策建议。

一、区县企业家队伍的现状

长清区是济南市不太发达的区县,经济发展相对比较落后。目前全区共有企业2833家,年纳税总额15.6亿元。经过调研发现,长清区大多数本土企业还存在规模偏小、水平较低、竞争力较弱等问题,与新形势新任务的要求还有相当大的差距。现就调查情况分析如下:

1.年龄以中青年为主。被调查的企业家平均年龄在35-55岁这个年龄段的人数占90%左右,而在纳税额居全区前列的本土企业董事长或总经理中,这一比重达到了93%。

2。性别以男性居多。究其原因,一是受“男主外、女主内”的中国传统家庭文化的影响:二是女性在经济上的独立性相对较差,创业的财务困难多;三是在激烈的市场竞争中,一般而言,女性的生理条件和心理条件不如男性适应性强。

3.知识化、专业化程度有所提高。经过调查,绝大部分企业家通过自学以及参加社会中介机构、政府部门以及大中专院校组织的各种学习和培训,来提高自身素质。但在全区较大规模企业负责人中,本科以上学历者只有不足40%,还没有在全国、全省居于龙头或领军位置的优秀代表。

4.对参政议政有很大热情。在被调查的企业家中,有一部分在人大、政协、工商联或行业协会中担任各种职务。他们在经营好企业的同时,积极参政议政,参与各种社会活动,发挥的积极作用,越来越受到各级党委和政府的重视。

5.整体形象良好,职业声望有待进一步提升。职业声望反映了社会对于一种职业的肯定与尊重程度,而与职业声望关系密切的是职业群体的社会形象。调查结果显示,大多数本土企业家认为企业家群体的整体形象良好,但还有近四成左右的本土企业家认为企业家群体形象“一般”,这说明职业声望还有待进步提升。

二、企业家队伍建设存在的主要问题

1.具备一定的专业文化素质,但综合管理能力有待提高。从调查结果来看,虽然经过继续教育,企业家队伍的文化素质有了较大提高,但高中及以下学历的仍占较大比重。激烈的市场竞争要求企业家既要有较强的经营管理能力,又要有融资和相关法律法规方面的知识。但由于企业家工作经历、专业背景以及受教育程度上的差异,他们的决策能力、管理水平、文化素养与市场经济发展没有得到同步提升。

2.对企业家、企业、员工和社会之间的关系认识不够到位。有的企业家认为企业就是我的,企业的事我说了算,听不进不同的意见,片面强调自己作为雇佣关系的主体,唯我独尊。而对员工人格上的尊重认识不到位、对高层管理人员的承诺不兑现等现象不利于最大程度上发挥员工的工作积极性,导致员工队伍不稳定、流动性强,甚至发生高层管理人员、技术管理团队集体跳槽,严重影响企业的正常运转。

3.缺乏有效的风险规避能力。创新是企业发展的动力,但如果不能有效地规避创新带来的风险,可能致使许多企业不敢创新,或者已有的创新由于无法规避风险反而给企业发展带来灾难。在调查中,当问及“企业家最容易出现的问题”是什么时,超过一半的企业家将决策失误排在首位。这正反映了企业家对风险的估计不足或者规避能力不足。

4.忽视企业文化建设。企业家是企业日常运营与发展的核心。从某种意义上说,企业文化本质上是企业家的文化,是优质企业家品质、才华、胆识等综合素质的扩展和放大。企业文化建设对于最大限度提高企业的凝聚力、战斗力、生命力起着关键作用。但在被调查的企业家中,重视企业文化建设的只占少数。

5.经营管理理念与企业规模的匹配性有待增强。在企业创业之初,家族式管理有利于集中人力物力财力,使企业快速发展。但当企业达到定的规模之后,必须按照现代企业制度的要求,规范企业行为,规范企业主行为。有些企业家对此还不能完全适应,用家族式管理方式管理上规模的企业,导致产权不清、体制不顺、管理混乱,难以做大做强企业。

三、加强区县企业家队伍建设的几点建议

1.健全制度,加强引导。当地政府要把加强企业家队伍建设摆上重要议事日程,建立健全提升企业家素质的各种制度,做到有领导分管、有组织机构、有培养规划、有扶持政策、有财政支持、有联系和表彰制度,积极引导企业家增强自身素质,提高竞争能力。

2.建立起多元化的激励机制。应从企业现实出发,建立种以出资人评价为主,工商、物价、税务、劳动、审计等社会经济管理部门评价为辅的经营业绩考评机制,对其实施多元化激励。一是专业资质激励。对素质高、经营业绩突出的专门发给业绩考评成绩报告书,以此作为资质考评晋升的重要依据。二是物质利益激励。对于经营业绩好的企业家,要在融资等系列方面享受优惠政策,并给予适当物质奖励。三是政治荣誉激励。通過评选优秀企业家、明星企业家,树立一批典型,通过典型带动整个企业家队伍的健康发展。对贡献特别突出的,作为各级人大代表、政协委员候选人推荐,给予适当的政治荣誉。

3.政府职能部门重视企业家的培训工作。当地区县政府要将企业家培训纳入全区人才工作规划,建立企业家人才档案,并根据企业家具体情况及产业特点,建立有针对性的分层分类培训教育体系。从目前实际情况来看,应侧重抓好三个层次经营者的培训:小型企业应以提高企业运行的规范化运营程度,驾驭市场经济的能力为主要内容:中等的企业经营者应以现代企业管理理论,特别是如何扩大企业经营的市场份额为主要内容:集团化的企业经营者,应以国际经贸理论、资本运作案例及发展战略和企业文化为主要内容。此外,应着力培养年轻代企业家,年轻企业家是个地方企业发展的活力和后劲,代表着一个地方企业发展的未来。倡导和鼓励企业经营管理者参加在职学习,提高学历层次。

4.要培育职业经理人市场。经过几十年的发展,很多企业都遇到了新老交替的现实问题,如何顺利实现新老交替,企业要重视、政府要关心。在民营企业发达的浙江、苏南地区,开始打破“家族式”管理,聘请优秀的职业经理人走上民营企业的重要管理岗位。建议建立培育职业经理人市场,为民企老板提供选择、聘请代理人提供个良好的平台。

5.打造企业家交流信息的平台。目前,在各级人大代表、政协委员中,本土企业家占有一定的比例。区人大和政协机关要为企业家们充当好服务者和联系人的作用,为其加强联系、相互学习提供平台。建议在每年的“两会”期问,将人大代表、政协委员中的企业家,组成专门的代表小组,审议讨论“一府两院”工作报告。在“两会”闭会期间,专门组织他们开展活动,使企业家们在知识才能、生产技术、信息资源、经营管理、资金融通等方面开展广泛交流与合作。endprint

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