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事业单位财务核心能力分析

2018-01-16于文敏

消费导刊 2017年7期
关键词:核心能力事业单位措施

于文敏

摘要:在事业单位中,财务管理作为其中重要的职能部门,其核心能力是事业单位在管理战略方面必不可少的一部分,同时也是事业单位中财务管理的一个重要方面。本文通过对财务核心能力的概念和特点进行分析,并提出相关的措施来优化。

关键词:事业单位 核心能力 问题 措施

引言

随着我国经济发展水平的快速提升,我国公共财政管理制度也在不断的改变中。这同样也对我国的事业单位的财务能力提出了更高的要求。为了进步提升事业单位中财务管理的水平,要及时对单位中出现的问题进行分析并采取相应的解决措施,才能更加规范单位的财务管理制度,从根本上促进我国事业单位财务管理工作的顺利开展。

一、单位财务管理能力存在的问题

(一)缺乏正确的认识

财务管理是单位发展的命脉,但是个别单位的领导和会计没有正确的认识到财务工作的核心作用,而认为会计工作的内容只有简单的算账和记账。在小型的事业单位中,财务人员认为自己的职能只是统管理账目。会计的工作范围也只是在做些简单的工作,甚至没有任何专业知识的人也能担任会计一职。一些单位的领导认为只要能正常开展日常的工作就可以,忽视了对单位的财务管理,不重视财务人员提出的合理化建议,更严重的是些单位的会计认为只要保管好钱,不挪用资金就是会计的基本职责,这样的行为已经完全丧失了财务工作在单位的功能性,财务的核心能力也没有得到应有的发挥,如同一个摆设的部门。

(二)核算信息错误

会计的核算部分是个独立的部门,这个部门的作用下可以很好的提高事业单位对于资金的使用率,减少了资金浪费的情况,但同时也会形成资金使用时的脱节,也影响了资金的运用。会计核算部门由于没有足够了解资金的性质,不掌握具体业务,当事业单位发生往来款项和专项经费使用时,就会使经费出现运用不合理和不科学的情况,会产生挂账。这些原因都会对信息核算造成影响,在账务处理时还会出现错误,极大的影响了财务管理质量。

(三)报假账

事业单位在实行集中核算制度后,财务人员的工作从自己做账变为报账。会计人员工作量大量的减少。但是由于单位中的财务管理和会计核算之间有脱节的情况产生,这就造成工作人员在制作票据时的准确率下降。

(四)管理监督力度不足

在传统的财务管理中,会计和内审制度是相互制约的,在集中核算制度实施后,这种制约力就明显的减弱了。财务会计变成了独立的存在,但由于财务会计对事业单位业务的不了解,不去考察票据的真实性,加上在会计核算时,没有和财务管理联系,没有进行互相监督,导致财务工作的真实度大大降低。也给财务人员带来了不好的影响,由于财务人员对部门工作的不了解,导致频繁出现财务上的问题。

二、事业单位财务核心能力改进措施

(一)明确财务核心的指导思想

在事业单位中没有明确单位的指导思想,这是单位在财务管理工作中出现问题的原因,在工作时,会计人员认为领导就是他们服务的对象。会计必须要明确知道他们与领导之间的关系,会计的职责是为领导提供意见,并不是完全服从于领导的指示。开机在工作中必须要对审核工作把好关。按照规范要求严格执行审核制度,对于些超预算的和公款私报的行为要严格审核。对于在報账中合理的部分,也要按照规定在会议上提交相关资料,完成预算后交给领导审批,最后才能进行报账。会计要正确认识到在单位中所占据的核心位置,这样才能在实际工作中充分发挥自己的职能,才能促进事业单位财务工作的顺利进行。

(二)为事业单位财务核心的战略提供强大的财务数据信息

事业单位要根据内外部环境为背景,制定个长远的全面的核心战略体系,这些财务信息直接影响了事业单位核心战略的实施。还要根据事业单位的经营战略目标制定一套合理的财务管理档案,为企业的经营战略提供基础的数据支持。员工要明确单位的战略目标。还要求员工在今后的工作中要充分了解企业的资金要求,财务成本,只有这样才能为单位提供准确的信息数据。

(三)建立财务监督机制

在事业单位中,要想确保办公经费的正常运用,就必须建立一套相关的规章制度,其中包括:合理安排办公经费,评估企业发展效益,使用评估,事务要公透明的规章制度,保证财务人员能够在科学规范的条件下进行工作。还要不定期的对相关的部门进行审计工作,确保相关的规章制度能全部实施,这样才能具体做到财务透明,突出了财务在单位中的核心能力,一个单位的财务所涉及的范围很广,单位也要对财务工作做好适当的监督工作,这样财务的核心能力才能更好的凸显,为单位的财务工作带来更大的威信力。

三、结束语

综上所述,在事业单位中,财务的核心能力是不可忽视的,只有运用科学合理的手段,重视企业中的财务工作,将各种职能有效的融合,才能使财务的管理水平有进步的提升,财务人员还要明确自己具有的核心指导思想,制定完善的规章制度,这样才能保证单位的财产安全,有效的提升了单位员工的管理能力,进而规范资金在单位中的使用率,才能最大程度的发挥财务的核心能力,进一步促进事业单位的发展。endprint

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