新常态下强化企业会计内部控制的若干策略

彭婕

摘要：企业内部控制制度中的重要组成部分之一就是内部会计控制制度，这项制度对于内部管理制度来说是行之有效的，在提高企业运营管理层次，规范企业内部会计运行制度方面都起到十分重要的作用。企业会计内部控制策略是随着全球经济的发展而逐步兴起的一种管理理念，是会计职能的有效反映。这个策略最终想要达到的高度就是保证企业会计资料的真实性、可靠性，确保企业所有资产的安全。内部会计控制制度能够规范企业会计行为，确保企业会计资料的真实性和完整性，加强企业的经营与财务管理，促进企业管理的制度化和规范化，最大程度地确保员工合法权益不受损害。近年来，企业建立并完善了相应的会计内部控制制度，并辅以相关的实施细则，提高企业的经济管理水平，以不断地迎接经济市场中所带来的挑战。

关键词：油田企业；会计；内部控制；经济管理

企业的内部控制制度是保证企业各项经济业务能够顺利有序的进行，同时对企业的各项经济活动起到监督和控制的作用，它是为提升企业的管理水平所服务，为提高企业的经济效益所服务。会计内部控制制度是企业管理制度中的重要组成部分，它对企业的经营管理活动进行调节、约束、控制，是企业管理管理中不可或缺的一部分。现阶段，企业会计工作中面临着一些问题，针对这些问题，企业中必须建立并完善相应的会计内部控制，对企业的经济活动进行监督和控制。本文中对会计内部控制的重要性进行了相关分析，提出了目前会计工作的现状，并针对问题给出了相应的对策措施：加强内部控制制度的落实，提高内控意识，提高会计人员素质，完善内控内容，加强外部监督，以期望企业能健康持续的发展。

1 企业会计工作现状及会计内部控制的重要性分析

随着体制改革的不断深入，企业在实际的经营发展中，会计的管理工作仍旧存在着一定的弊端，具体表现在以下五个方面：第一，会计行为不规范，会计信息失真问题频频发生。在企业中，会计工作人员为了一己私欲或者是为了保全自己的饭碗，不惜做假账，提供虚假的会计报表，挪用公款，偷税漏税等，给企业的发展带来了非常不利的影响；第二，企业管理层认识不足，有的企业中的管理层为了企业的利益，授意会计人员做假账，以逃税或粉饰业绩等，完全无视相关法律制度的存在；第三，会计人员的独立性缺失，会计人员在工作中，往往为了保全自己饭碗，听命于直属领导，缺乏了会计独立性原则，没有发挥会计的职能；第四，会计基础工作不规范，会计人员在实际工作中，一些账目没有明细，账目设置非常混乱，也没有财务的收支明细，空头支票等现象严重；第五，会计违纪现象严重，会计工作中的一些违纪现象十分严重，且做得隐蔽，给会计监督增加了困难。

会计工作中存在的问题，必须要能够针对问题提出相应的解决对策，才能保证企业走可持续发展的道路。企业中规范会计的工作内容，提高会计信息质量势在必行，企业中必须加强会计内部控制制度的建设，使全体工作人员参与到会计内部控制中，提高企业的经济效益，最终提高企业的核心竞争力。具体措施以下从四个方面作了简要阐述：第一，企业中建立行之有效的内部控制制度，并监督其执行的情况。现阶段，企业的会计信息失真问题是企业中面临的重要问题，它严重阻碍着企业的经济发展，对国家的宏观调控也有着非常不利的影响。会计信息失真问题不仅给企业带来一定的损失，同时也反映企业一段时间内经营状况失真的信息只会阻碍企业未来的发展方向，同时也是企业会计工作人员工作失职的一项重要表现内容。企业中建立完善的会计内部控制，能够及时的发现会计工作中的一些问题，针对问题提出相应的解决对策，通过内控，也可以提高会计工作效率，会计核算的过程得到了有效的控制，保证了会计信息的质量，为会计信息使用者提供准确的会计信息。第二，保证国有资产的完整性、安全性、维护国家利益。建立规范的对外投资决策和程序，通过重大投资决策集体审议联签责任制度，加强投资项目立项、评估、实施及投资处理等环节的会计控制，以防范投资风险，进而保证国家财产的安全、完整和会计资料的真实、完整。第三，保证企业各项经济活动有章可循。通过完善的会计内部控制，可以监督和控制企业的各项经济活动，及时地发现经济活动中存在的一些问题，对于发现的不符合相关规章制度的行为予以纠正，保证其经济活动能够严格遵守相关的法律法规和企业的各项规章制度，保障企业经济活动的有效运转。第四，提高企业资金使用率。企业在经济发展中，面临投资、筹资和集资等问题时，通过有效的会计内部控制，对资金进行监督控制，提高企业的资金使用率，提高企业的经济效益。

2 加强内部控制制度的对策措施

（1）加强内部控制制度的落实。企业在经济管理中，严格落实企业的内部控制制度，同时要能够辅以相应的监督体系，使内部控制制度能够发挥其应有的功效。无规矩不成方圆，只有行之有效的规章制度才是推动企业经济发展的根本。

（2）正确认识内部会计控制制度，提高全员的内控意识。企业在实施内部控制制度过程中，首先要提高企业管理层的内控意识，并能够带动员工积极的参与到内部控制工作中，内部控制不仅仅是会计部门的工作，而是涉及到企业的任何一个部门，所以更要提高全员的认识，只有全体员工都参与到内部控制工作中，才能在生产经营的任何一个环节得到有效的控制，最终提高企业的经营管理水平。

（3）提高会计人员综合素质，加强内部控制。会计工作的主体是会计工作人员，会计工作人员素质的高低直接影响着会计工作的实际效果，会计信息质量的高低，与会计人员的知识水平和技能水平息息相关。所以企业中要定期对会计工作人员进行综合业务的培训，如：会计相关内容、会计业务技能、职业道德素质等，结合行业的发展走向以及企业的实际发展情况；有条件的单位可以聘请会计相关方面的专家开展讲座，只有不断地吸取知识，才能在实际的会计工作中发挥其良好的功效，会计内部控制工作才能得以有效的实施。

（4）加大组织结构控制，完善内部会计控制内容。在企业内部建立内控机构，对会计的核算工作进行监督和控制，对于发现的一些问题，要及时指正，对于一些违纪现象，要加大其惩罚力度。企业中建立内控机构，可以更好地规范会计行为，对提高会计信息质量起到了一定作用。与此同时，要提高企业中管理层对内部控制工作的认识，一些单位中虽然设立了相应的内部控制制度，但是制度没有落到实处，往往流于形式；而有些单位中，由于管理层对内控制度的认识不够，导致了企业中根本没有内部控制制度。所以，在企业中提高企业管理层对内部控制工作的认识和理解，建立相应的内控体系，对提高企业的经济管理有很大的帮助。（5）加强企业外部监督。发挥外部监督的作用，从根本上对企业的各项经济业务事项进行监督和控制，在内部监督的基础上，实行监督控制。保障会计工作的独立性原则，为会计工作人员创造良好工作环境的同时，发挥会计的有效职能，为企业的发展保驾护航。

3 结语

综上所述，企业中建立会计内部控制制度是现代化企业发展的必要条件，同时也是落实会计准则的相应内容，在激烈的市场竞争中，企業中只有加强内部控制制度，才能提升企业的经济管理水平，提升企业的核心竞争力。企业的内部控制是一项长期艰巨的任务，在企业的经济管理中，每项工作都应该扎实的做好，将内部控制制度始终贯穿于工作的始末，与此同时，要结合企业的实际发展情况，对企业中的员工进行定期的业务培训和综合素质的培养，最终提高其综合素质水平，为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。

参考文献：

[1]企业会计内部控制存在的问题及对策研究[J].刘晗卿，冯淑霞.行政事业资产与财务.2018（18）.