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煤矿机电设备维修质量管理模式及发展方向研究

2018-01-15陈磊诚张雷

科学与财富 2018年36期
关键词:机电设备煤矿

陈磊诚 张雷

摘要:通过强化机电设备维修管理,提高煤矿机电设备维修质量水平,将直接影响企业的正常发展。因此,需要不断创新煤矿机电设备的维修管理方式,提高维修质量,切实保证机电设备运行的稳定性。本文通过具体论述煤矿机电设备维修管理模式,并根据实际情况提出煤矿机电设备维修管理的发展方向。

关键词:煤矿;机电设备;维修质量管理

在煤矿企业的生产过程中,机电设备的应用大幅度提升了煤矿企业的生产效率,有效推动了煤矿企业稳定发展。但是,为了保证煤矿机电设备运行的稳定性,便需要定期对煤矿机电设备进行维修,切实保证煤矿机电设备维修的质量。因此,应该根据煤矿机电设备的实际故障问题,创新机电设备维修模式,及时解决煤矿机电设备运行过程中可能出现的故障问题,有效提升煤矿机电设备维修的质量,从而有效保证煤矿机电设备更加稳定正常的运行。

一、煤矿机电设备维修管理模式

随着当前煤矿生产的范围不断扩大,煤矿机电设备的维修管理工作逐步形成了不同的管理模式。其中,煤矿机电设备维修管理模式主要经历了及时维修、计划维修和主动维修三个阶段,而不同的煤矿机电设备维修管理模式在一定程度上反映了煤矿机电企业的管理效率是否得到了提升。由传统的及时进行机电设备维修,发展为通过制定机电设备维修管理方案并严格按照计划开展机电设备维修工作,再发展为机电设备尚未发生故障便主动进行维修,这充分体现出了煤矿企业的領导者已经充分认识到了机电设备维修的重要性。下面就煤矿机电设备的维修管理模式进行具体论述:

(一)及时维修模式

所谓的及时维修模式主要指的是煤矿机电设备在发生故障或者是安全问题之后,需要及时采取全面控制措施,并针对问题进行及时维修。通常这种模式主要应用于煤矿机电设备的推广应用机电设备推广应用的初级阶段中。而处于此阶段的企业,因其对机电设备的管理及运营上不熟悉,故未能针对机电设备的日常维护制定完善的管理计划。因而此种维修管理模式既难以调动工作的生产积极性,也未能对企业的长期经营起到理想的管控作用。

(二)计划维修模式

计划维修,即针对煤矿机电设备的维修与维护,预先制定一个拥有完整周期与时段的维修计划,并在计划时间内完成对计算设备的维护与检修。这种定期检修的方式,不仅能及时发现煤矿机电设备的问题,且能预先的修理和调整,如此便能在极大程度上防止计算设备故障,并尽可能地延长机电设备使用寿命。就目前而言,绝大多数煤矿企业均采用着此项维修模式,并提出了专门的管理制度,其目的便在于确保维修计划的有效落实。

(三)主动维修模式

主动维修是一种基于计划维修模式的升级。通常,计划维修模式是在机电设备停止运转的情况下进行,而主动维修模式则是在保证生产的同时排除其可能出现个各种故障。当然,此种维修技术需要基于现代技术的辅助,方能及时发现设备于实际运用过程中所存在的问题,继而提前发出预警,以提醒机电设备维修人员及时维修和维护设备。由此观来,相较于计划维修模式,主动维修更契合当代煤矿企业的发展需求,且基于各类新技术的辅助,还能为煤矿机电设备的维修管理工作提供实时的信息支撑,这无疑极大方便了维修人员的工作展开,且同时还为煤矿企业节省了大量的监督人力成本。

二、提升机电设备维修质量的策略

(一)改进煤矿机电设备检测和维修方法

作为煤矿机电设备检修人员,掌握专业的检修技术及方法是必须具备的基本素质,如此方能及时、准确的查找到当前设备所存在的问题,再根据设备的构造原理来对设备的使用情况、效果等各方面情况作出合理判断,有效提升煤矿机电设备的维修质量。同时,由于在煤矿机电设备的应用过程中,其更新的速度较快,所以需要及时改革和创新煤矿机电设备的维修技术。同时,作为煤矿企业的技术人员应该认真学习新型的机电设备维修技术,掌握新的维修方法,让煤矿企业机电设备始终保持在最佳状态,有效提升机电设备的维修质量。

1、采用信息化维修管理方式

针对计算设备的维修管理工作过程,当前的绝大多数煤矿企业仍旧采取这人工记录的方式,则使得维修工作的开展效率始终处于较低水平,严重影响了煤矿机电设备的维修质量。不仅如此,由于人工记录的方式还将对数据的准确性产生一定影响,所以无法满足当代社会对企业的现代化管理需求。因此,针对机电设备的维修管理,企业应务必注重对各项新技术的及时引进,并充分发挥现代化技术的优势来解决机电设备的故障问题,如此方能在促进其也极端设备维修质量。

2、实现专业化维修管理

在煤矿企业工作的开展过程中,对煤矿机电设备进行维修是非常重要的一种工作,且逐步朝着辅助性工作的方向发展。因此,煤矿企业要想维护自身的正常生产,则必然要对维修管理工作专业化水平的不断提升给予高度重视。当然,要想促进专业化维修管理目标的顺利实现,关键仍在于维修人员本身,故企业应专门针对机电设备的维修工作设置专门的管理部门,并加强对国内外先进维修技术的学习,以确保维修人员能可事先判断机电设备故障可能的发生位置,有效提升煤矿机电设备的维修质量,继而予以最快速度的排除来确保企业的连续性生产。

3、推行绿色维修模式

当前全世界均面临着环境、人口与资源三大问题。而就以上三大问题而言,最为严重的当属资源的大量消耗与浪费。对此,我国方会大力强调实施可持续发展战略规划。对此,当代煤矿企业,其要想满足当代社会的发展要求,则必然要对清洁生产给予高度重视。而伴随着企业清洁生产的实施,则绿色维修也应同步开启。至于所谓的绿色维修,顾名思义,即在维修机电设备的同时考虑到维修过程可能对环境带来的影响,继而秉着节约资源和保护环境的理念去维修相关设备,以便在降低因维修对环境带来的伤害的同时有效提升煤矿机电设备的维修质量。当然,绿色维修同样需确保机电设备能可恢复到最佳的运行状态,这便对机电设备维修人员本身的专业技术与能力水平提出了较高要求。诸如部分设备的维修会伴随着一定废弃物的产生,也可能会排放一些还有物质,对此,维修人员应在维修设备过程中同步考虑到这些有害物质的产生,并科学采取处理手段以确保机电设备的维修过程能可满足节能环保的需求,有效提升煤矿机电设备的维修质量。

(二)建立完善的煤矿机电设备日常检修制度

针对煤矿机电设备的维修管理,将维修的过程以及维修后的设备运行状态等数据同步记录至维修工作记录文件中,一方面能为机电设备日后的检修工作开展提供信息方面的支撑,另一方面则是为了设备的维修检查管理工作开展提供依据,从而帮助维修人员快速找到问题所在。此外,在信息系统的基础上建立决策和定额标准管理系统,对检修工作的质量进行评价和监督。完善的机电设备维修管理模式需要专业的人员进行操作,企业要不断吸引专业人才,并借助专业的知识技术来提高机电设备维修质量。

总之,针对煤矿机电的使用与维修,其均将直接关系到煤矿企业的正常生产。因此,煤矿企业应务必将对煤矿机电设备的维修管理放到与日常使用同等重要的位置,并完善维修管理的相关制度及模式,如此方能提前制定出科学、完善的维修管理方案与计划,有效提升煤矿机电设备的维修质量,继而在确保机电设备能可始终保持在最佳的运行状态同时维护煤矿企业各项工作的正常开展。

参考文献:

[1]鲜福兴.谈煤矿机电设备维修保养和修旧利废工作[J].设备管理与维修,2016(6):34-35

[2]何云.基于RCM的煤矿机电设备维修管理系统研究[J].同煤科技,2017(4):44-46.

[3]何勇溪.浅析煤矿井下机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].工程技术:文摘版,2016(6)00125-00125.

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