工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究

刘立智 赵永辉

【摘 要】本文研了上海新阳当前企业管理现状主要侧重于人力资源管理、财务管理方面内容。并分析上海新阳工商管理培训工作开展问题，继而提出提高公司工商管理培训效果具体措施。

【关键词】工商管理培训；企业管理

通常我们所了解的企业管理以人力资源管理比较常见，而工商管理则容易被忽视。工商管理相对与人力资源管理范围更广、管理效果更好，实用性更强，是企业可持续发展必不可少的管理模式。尤其是现代企业发展的过程中，仍然要重视工商管理培训工作的开展，才能保证工商管理在企业中持续发挥其作用。本文以上海新阳半导体材料股份有限公司为例，研究公司工商管理培训遇到的问题，并针对具体的问题展开研究，以提高工商管理工作的效果。

一、上海新阳当前企业管理现状

1.人力资源管理现状

由表1可知，2015年-2017年上海新阳半导体材料股份有限公司应付职工薪酬分别为362万元、366万元、466万元，培训费用分别为12万元、15万元、22万元。由此我们可以看出当前公司的培训费用占比应付职工薪酬分别为3.3%、4.1%、4.7%，培训费用整体呈现逐年升高的趋势，且培训费用占比应付职工薪酬的比例持续提高。说明当前上海新阳半导体材料股份有限公司对人力资源管理培训费用的投入比较稳定，且公司领导对人力资源管理培训投入的重视程度较高，容易获得稳定的资金扩大培训规模。上海新阳半导体材料股份有限公司侧重于人力资源管理培训，忽视工商管理培训，导致培训效果不佳，整体的培训工作开展不全面，不利于公司工商管理效果的提升。

2.财务管理现状

由表2可知，2015年-2017年上海新阳半导体材料股份有限公司管理费用分别为5，994万元、7，308万元、7，247万元，财务费用分别为24万元、84万元、-186万元。其中管理费用逐年升高，2016年、2017年管理费用投入比例增幅分别为22%、-0.8%，说明当前公司的管理费用虽然逐年增加，但其投入比例却在逐年下降。财务费用分别为24万元、84万元、-186万元，2016年公司的财务费用支出84万元，是2015年-2017年间支出比例最高的，随后的2017年上海新阳半导体材料股份有限公司财务费用支出为负，说明公司的财务管理利息收入水平较高，财务状况良好。整体来看，当前上海新阳半导体材料股份有限公司财务管理效果较好，但财务管理培训费用投入不足，财务工作人员的素质普遍不高，其综合素养不足，需要通过工商管理的思路强化公司财务管理的作用，并进一步扩大工商管理培训的应用范畴，促进上海新阳半导体材料股份有限公司工商管理培训的全员覆盖能力发展。

3.培训管理现状

上海新阳半导体材料股份有限公司培训管理工作资金投入，以人力资源管理培训投入较多，且常见于岗位培训、入职培训等基础培训工作，针对工商管理培训的投入并不明确，相应的投资比例显然不足。上海新阳公司的财务人员以及行政管理人员分别为19人、42人，占比分別为4.26%、9.42%。而具备行政管理素质和财务素质的工商管理类人才明显不足，说明当前公司对工商管理培训的重视程度不高，相应的培训资金投入不足。

二、上海新阳工商管理培训工作开展问题

1.管理层的重视程度不高

上海新阳公司管理层对工商管理培训工作重视程度不高，绝大多数的管理者认为人力资源管理培训即为工商管理培训，思想观念认知上的错误，必然使得管理层对工商管理培训的工作开展受到更多的影响。管理层大多以为提高公司的经营效益，最大化的降低上海新阳公司经营成本，获取最大的利润为目标。

2.培训资金投入不足

上海新阳半导体材料股份有限公司培训资金投入不足。首先，针对财务工作岗位培训的资金投入不足，财务人员的综合素质不高，财务管理工作目标不明确，且公司的工商管理效果不佳。其次，人力资源管理培训资金投入比重逐年下降，主要原因在于电子商务产业化发展，公司需要通过节约人力成本提高经济效益。最后，上海新阳半导体材料股份有限公司培训体制不健全，培训缺乏必要的资金构建组织机构。

3.培训的水平不高

上海新阳半导体材料股份有限公司工商管理培训水平不高。公司培训机制不健全，培训管理工作的发展缺乏专业的管理人才，这就使得工商管理培训工作体制不完善，能够提供给员工的工商管理培训普遍多，且培训缺乏创新，没有专业的培训人员，尤其是专家级培训导师不足，整体上降低了上海新阳半导体材料股份有限公司培训质量。一方面，公司对工商管理培训的重视程度不高，相关培训的人力、资金、物力投入始终不足，培训投资规模的限制，必然直接降低了培训效果。另一方面，工商管理培训技术创新能力薄弱，对新媒体、信息技术设备的应用操作能力不高，不利于员工利用新技术设备提高工商管理能力。

三、上海新阳通过工商管理培训提高公司管理水平的作用

1.提高管理层的工商管理培训意识

当前上海新阳半导体材料股份有限公司拥有高层管理者5人，其针对工商管理培训的认知不足，思想意识上的排斥，容易造成管理层针对工商管理培训的内容上的懈怠，其在履行各自工作岗位职能的同时，往往以获取公司最大经济效益为目标，忽视了公司的可持续发展核心。所以应当提高管理层的工商管理培训意识。首先，高层管理者成员构成中应当引入具备丰富工商管理经验的人才，弥补高层管理者成员构成单一的局面，同时可以借助于高层管理者中丰富管理经验指导管理层加强培训，继而提高管理层的工商管理培训的思想意识，让管理层充分的意识到工商管理的深刻内涵，并提高自身的工商管理经验，以便于指导管理层在日常工作中发挥工商管理的作用。有助于全面的提高公司整体的工商管理效果。其次，上海新阳半导体材料股份有限公司管理层应当积极接受外界的工商管理培训，尤其是国外先进的工商管理经验，以便于应用到公司的具体经营活动中，达到公司内部精益管理的目标。

2.加大工商管理培训资金投入

上海新阳半导体材料股份有限公司应当加大工商管理培训资金的投入，为工商管理培训工作开展所需的技术设备以及人才提供更多的保障，以便于公司内部更好的开展工商管理培训工作。首先，设立工商管理专项资金，并通过有关部门监督该项资金的应用情况，实现工商管理专项资金专款专用，避免资金的浪费以及被挪作他用等情况的发生，保证工商管理培训工作的顺利开展。其次，全面提高工商管理培训资金规划研讨会，积极开发工商管理培训创新的实施方案，为广大员工及高管提供多元化的工商管理培训，以促进公司工商管理培训体制机制的建设，进一步扩大公司的工商管理培训影响力。

3.有助于提高公司工商管理培训的效果

上海新阳半导体材料股份有限公司通过构建工商管理培训体制，加大资金设技术设备的引入，全面的提高了公司工商管理培训的效果，降低了公司内部工商管理人工成本，推动了公司经营管理的智能化发展。另外，工商管理培训涉及的范围广泛，包括全体员工在内的管理层、高层管理者，对全面促进公司的可持续发展提供了智力保证，并为公司凝聚了工商管理人才，提高了上海新阳半导体材料股份有限公司内部核心竞争力和市场影响力。因此，工商管理培训不仅促进了公司整体竞争力的發展，同时为公司管理创新、全员创新给出了具体的思路，有助于提高公司员工的工作积极性和创造力，更加有利于提高上海新阳半导体材料股份有限公司工商管理培训的效果。

四、结论

本文研究工商管理培训在提供企业管理水平方面的具体应用情况可以看出，工商管理培训是一个动态发展的过程，需要员工、企业以及社会的共同努力，才能促进工商管理体制机制的健全发展，并为企业员工带来更全面健全的工商管理培训体制，以满足企业员工对培训的需要。同时有助于提高企业的管理整体水平，降低人力成本，节约资源，以促进工商管理培训活动的科学规范化开展，深入企业管理发展的核心，为企业的持续发展提供更多的管理培训，进一步扩大企业工商管理培训的范围，保证工商管理培训能够被企业员工和社会、高层管理者等广泛的接受。

【参考文献】

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