新常态下政工管理方式创新研究

谢雪梅

摘 要：近年来，我国加速经济体制的改革，针对这种外部的经济环境变化，企业的管理方式也逐渐在发生着变化，政工管理工作必须要适应当代社会具体情况，不断的加强创新和变革。

关键词：新常态；企业政工管理；方式创新

一、企业的政工管理工作对于企业发展的影响

企业政工管理工作必须要顺应时代的发展，这也是企业发展的源动力，可以全面提升企业的综合竞争实力。在实际工作中，要不断的创新，以人为本，采取先进的科学的方式来建立政工管理工作系统，确定工作的仿真与对策，利用自身的优点，积极的改善当前的工作环境，同时促进企业更快的发展。因此，企业必须要结合内部实际情况，不断的创新和改革，以适应社会的发展和进步。

二、新常态企业政工管理的不足

（一）政工管理认识落后

目前企业在发展过程中的政工管理还存在很多的不足，最为严重的是企业管理者对于政工工作的认识度不足，也就造成了企业在新常态发展的要求。比如，当前很多的企业中政工管理人员思想都非常陈旧，工作方式也比较落后，不能适应时代的发展，企业的管理效率也无法真正的提高。并且很多的管理人员对于政工管理工作也漠不关心，很多工作都无法有序展开，也就不会有高效的解决办法。管理人员是企业的领头人，如果其忽视了政工工作，那么就会导致其他工作人员更加不重视政工工作。即使企业意识到这些存在的问题，仅仅口头上进行创新或者改革，大部分的工作都流于形式，没有采取必要的处理措施，总的来说就是对于政工个管理工作认识不足[1]。

（二）管理工作落实不到位

企业管理工作中，政工管理工作主要的内容就是进行思想政治教育，这就造成了工作非常的枯燥和单调，形式和方法也不丰富，因此，很多的政工管理工作人员往往工作上非常的自由散漫，落实和执行非常的不到位，这就导致了企业管理工作无法高效运行，其质量也就无从谈起，在实际管理工作中如何将所有的工作没有积极的落实，造成这种情况有以下的两个原因：其一政工管理人员认为自己的工作不重要，很多的工作不能落实；其二，员工对于政工管理工作中认为思想政治工作就是给自己的工作多了很多的限制，对着这些工作存在巨大的抵触心理。甚至还有些人员认为政工管理工作非常的乏味，对于自身知识水平和技能的提升毫无益处，因此没有对于该工作提起足够的重视，即使管理层下达了相关的学习要求，员工还是不会提起足够的重视，没有积极的配合工作，管理效果比较差。

（三）管理制度不健全

通过深入的研究当前的政工管理工作现状，导致其管理制度不完善的主要有以下的两个方面原因：其一，企业本身对于管理工作的重视度不足，在日常管理中对于政工管理工作没有提供全面的支持，也没有制定出符合实际情况的管理制度；其二，企业管理存在的一些疏忽，导致了从事政工管理工作的人员长期没有得到重用，他们在实际工作中缺乏工作的激情和动力，对于管理工作基本都是敷衍了事，更无从谈起进行工作的创新以及制度的完善方面。正是由于这两个方面因素的存在，企业在长期发展中的政工管理工作都处于空白的状态下，导致了企业管理效率极低，对于发展毫无益处[2]。

三、企业政工管理工作的创新措施

对于目前政工管理工作所存在的不足和缺陷，首先企业的管理人员应该重视政工管理工作，并且与自身实际情况相结合，分析当前存在的问题，将企业的优势展现出来，积极的创新，更好的促进企业发展和进步。

（一）完善政工管理体系

政工管理工作的比较缺乏以及管理存在的问题是导致其无法正确实施的关键，主要是因为管理体系没有正确建立，这就造成了很多的企业内部部门没有协调统一工作，也就根本无法实现创新。首先应该针对政工管理工作加强各个部门的联系，这种有效的避免了各个部门不配合的情况。此外，政工管理体系中，还应该设有相应的宣传小组，及时的将企业管理理念、企业文化深入的传达到企业的全部员工心中，让员工可以充分的理解具体工作内容，以全面的提升企业政工管理工作效果。

（二）更新政工管理内容

政工管理的内容必须要以员工为实际出发点，让员工更加有兴趣的参与到工作中，这样才能保证各项的宣传工作实现更好的创新。在宣传的工作中，工作人员应该放弃那么枯燥乏味的内容，增加对于员工的关怀和体贴，这样会比语言教育更加有说服力。

（三）提高领导层对政工管理工作的重視

领导层是企业的发展的重点，其在工作中要做出重大决策，不仅仅可以会影响企业各项工作的正常进行，甚至还会导致企业无法生存。政工管理工作的一项非常重要的内容就是统一员工思想，企业的领导层也必须要提高对于政工工作的重视程度，必须要对于政工工作提供绝对的支持。要想达到这一目的，就必须要建立完善的管理系统，还要制定出切实可行的管理制度，保证工作可以正常进行。

（四）全面创新政工管理工作

政工管理工作所包含的内容非常多，要想实现在新常态下的企业更好的发展，讲究应该现有的基础上加强创新和变革，以更新颖的管理理念和工作内容来开展具体的工作，而管理模式则是主要的管理内容他体现，良好的管理模式可以大大提升工作效率，为企业的运行管理提供可行性。首先应该不断的创新[4-5]。同时，还应该积极地学习其他企业的管理理念，分析其成功的原因，结合自身实际情况，还应该不断的创新。

四、结语

总之，企业的员工是加速企业发展的主要动力，全面、高效的开展政工管理工作可以大大提升工作效率，这样才能全面提升企业的工作水平和效率，以全面提升企业的竞争力。

参考文献：

[1]陆宏.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].现代经济信息.2016（04）

[2]郭王青.浅析党建工作融入企业管理的有效途径[J].商.2016（11）

[3]刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察.2015（06）