集团公司炼化企业能源管控工作推进会在彭州召开

集团公司炼化企业能源管控工作推进会在彭州召开

为落实集团公司关于推进能源管控工作的要求，进一步提升能效科学管理水平，推动企业能源管控工作的持续深入开展，集团公司质量安全环保部于2017年10月25—26日在彭州组织召开了集团公司炼化企业能源管控工作推进会。

会议由四川石化公司承办。质量安全环保部副总经理黄飞、副总工程师王学文、规划总院副院长徐英俊以及各炼化企业节能主管负责人和相关人员共计70余人参加了会议。四川石化公司副总经理王一民出席会议并致辞，生产运行处处长朱柏青及相关管理人员参加会议。

王一民在致辞中表示：能源管控作为一种全新的能源管理模式，是提高企业能源科学化管理水平的有效手段。中国石油作为能源企业，历来高度重视能源管控工作。2016年，集团公司下发了《中国石油天然气集团公司关于推进能源管控工作的意见》，对能源管控工作做出了全面细致的战略部署。此次炼化企业能源管控工作推进会的召开，为我们交流经验，相互借鉴，深化能源管控工作，提供了平台。四川石化是集团公司按照新体制新机制组建的新企业，做好能源管控工作，是有效推进企业发展的重要基础，四川石化从2014年初投产以来，就把能源管控作为一项重要工作来抓，公司通过各项措施，按照能源管控工作效益为本，注重实效；分类指导，突出重点；完善机构，创新驱动的三条基本原则，实现了四川石化能源管控水平的持续提升。

会上，首先由示范企业锦州石化公司做了能源管控示范经验交流。锦州石化分别从能源管控系统建立目标、推进系统建设流程、强化人员队伍培养、实现公用工程系统优化和生产装置在线优化等五个方面对项目建设、框架的实施和完善、能量优化主要内容、在线优化模型（UMT）开发和校正以及实际应用的整体过程进行了详细说明。随后，规划总院作了《能源管控技术通则》和《炼化企业能源管控系统建设技术规范》等相关企标介绍，对如何高效、科学、量化的管理和控制能源使用，如何在获得较高经济效益的同时实现能源效率的持续改进，如何进行能源管控的具体实施和五个层级具体目标、建立、优化、监督管理、检查、内部审核、评估等进行了指导介绍。

在会议研讨交流过程中，四川石化、大庆石化、独山子石化、广西石化等24家参会单位根据集团公司指导意见和“能源管控推进计划”等有关材料的通知要求，分别介绍了本单位能源管控工作推进计划和具体实施步骤，介绍了本单位在能源管控五个层级中所处的位置。同时，与会单位结合自己实际情况，畅谈了对推进能源管控工作的看法，并讨论了在企业开展能源管控工作过程中遇到的问题。

黄飞副总经理对各地区公司汇报的内容给予充分肯定。他指出，能源管控工作是集团公司的整体安排，将会是上下游全部联动。炼化企业整体基础较好、起点高，具有更快推进能源管控工作的优势。今后要多创造企业之间交流、学习的机会，提升集团公司能源管控工作整体水平，要将能源管控管理体系与节能技术相结合，将能量优化工作常态化。

会议强调，各单位要从根本上对能源管控工作要有本质认识，对为什么进行能源管控工作要有清晰理性思考，对如何做好能源管控工作要有清晰步骤，要有系统、有体系。一是各家单位要做到“三确定一规划”即确定能源管控单位、确定最终目标、确定完成时间，做好规划统筹；二是要求各家单位要与集团公司信息化建设相结合、与能源管理体系相结合、与生产运行相结合、与技改技措相结合、与能量优化相结合；三是推进该项工作要有组织保障、队伍建设保障、技术保障和资金保障。同时还要有考核指标，有能源诊断方式，企业要做到“外有压力，内有升力”，推动能源管控工作全面开展。

26日会议结束后，与会人员一同参观了四川石化，深入了解公司企业文化、安全环保、生产运行、化验分析等各方面情况。

薛永旭