基于价值工程的建设项目全寿命周期成本控制

麻 海 峰

(煤炭工业太原设计研究院，山西 太原 030001)

1 建设项目全寿命周期成本理论分析

建设项目全寿命周期成本(LCC)是指一个建设项目在其整个寿命周期过程中所发生的所有费用，包括前期费用、建造期费用、运营期费用和处置费用四部分[1]。其中，运营期费用是指用户在使用过程中所发生的各种费用，包括运行管理费、维护费、能耗费等。建设项目的前期及建造费用，如勘察、设计、施工等费用是短时间内集中支出，很容易引起人们的重视。而使用过程中的运行管理、能耗、维护等费用都是在长时间内分散支出，所以人们往往会忽视。因此，本文从建设项目全寿命周期角度出发，重点研究运营期费用对成本控制的影响。

2 价值工程模型的构建

价值工程是以提高工程项目的价值为目的，在满足功能和需求的前期下实现成本最低，是有效提高效益、降低成本的资源节约型管理技术[2]，主要包括成本分析、功能分析、方案创造等。

2.1 成本分析

这里的成本是指用于建设项目全寿命周期前期、建造期、运营期、处置费以及建筑物残值等费用的现值总和[3]，具体表达式见式(1)：

LCCPV=CD+CC+CO+CF-Cf

(1)

2.2 成本系数

成本系数C即为该方案的成本与各方案成本之和的比值，具体见式(2)：

(2)

2.3 功能分析

本文选取建筑功能的五个方面作为功能目标，主要包括安全性、适用性、耐久性、节能和环保等，各个功能目标又包含不同的功能指标[3]。通过构建递阶分层评估体系，运用层次分析法解决功能指标的权重分配问题。

2.3.1功能分值计算

利用层次分析法得到的各层功能指标的权重，对所评选的方案采用10分制进行功能评价。各分数乘以功能指标权重得到功能加权分，对功能加权分的和进行指数处理后可以得到各方案的功能系数。

(3)

其中，Fi为第i个目标的评价分值；Fij为第i个目标j个指标的打分值；Wij为i个目标j个指标相对于i个目标的权重值；n为指标个数。

(4)

其中，F′为功能分值；Fi为第i个目标的评价分值；wi为i个目标相对于总功能目标的权重值；n为目标个数。

2.3.2功能系数计算

某方案的功能系数F即为该方案的功能分值与各方案功能分值之和的比值，具体如式(5)：

(5)

2.4 价值系数

某方案的价值系数即为该方案的成本系数与功能系数的比值，具体如式(6)：

(6)

其中，V为价值系数；C为成本系数；F为功能系数；maxVi最优。

3 实例分析

现以某地区拟建的住宅项目为例，该项目总建筑面积约15 000 m2，此项目共有四种可供选择的方案。在项目全寿命周期内，应用价值工程分析方法来考察具体方案的优劣。实施过程中，聘请五名业内比较知名的专家，其具体分析过程如下。

3.1 计算成本系数

表1 各方案成本系数计算表

表2 指标权重值表

根据建设项目实际情况结合上述成本系数计算方法，具体得到各个方案的成本系数如表1所示。

3.2 计算功能系数

1)应用层次分析法结合专家咨询法计算得到各指标的权重值如表2所示。

2)利用层次分析法得到各层功能指标的权重，对所评选的方案采用10分制进行功能评价得到目标的评价分值如表3所示。

表3 目标的评价分值表

3)根据目标评价分值表结合目标权重值得出功能分值进而计算出功能系数如表4所示。

表4 功能系数表

3.3 计算价值系数

根据式(6)计算各个方案的价值系数如表5所示。

表5 各个方案的价值系数

4 结语

1)通过构建建设项目全寿命周期成本控制的价值工程模型，对全寿命周期成本的评价作出定量分析。

2)通过具体的实例来论证价值工程模型在全寿命周期成本控制中的应用，为同类型项目的应用提供了借鉴意义。

[1] 李建峰.工程计价与造价管理[M].北京：中国电力出版社，2005.

[2] 杨建昊,金立顺.广义价值工程[M].北京：国防工业出版社，2009.

[3] 刘晓君.工程经济学[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.