张立军：追梦铝模板

用《论语》里一段话来形容山东裕阳集团董事长张立军最为合适：君子惠而不费，劳而不怨，欲而不贪，泰而不骄，威而不猛。本刊记者第一次在裕阳集团采访他，虽然说离真正认识他还很遥远，但还是被他的奋斗经历、视野胸怀和理想信念深深感动。

那天下午，张立军推掉所有的商务和应酬，难能安静地坐在办公室里接受《中国有色金属》杂志的专访。在茶香氤氲中，他娓娓道来，让我们看到了裕阳集团从无到有、如今成为产值百亿、四千多名员工的铝加工企业集团的历史沿革。

1990年，张立军刚参加工作时，是滨州市政府驻京办一名普通职工。不怕吃苦、头脑灵活的他，工作不久就当上了餐厅主管。他当主管期间，推行个人承包经营、延长营业时间等一系列措施，把餐厅经营得红红火火，连年获得“先进工作者”称号。

工作五年之后，在家人一致反对中，张立军决定停薪留职。他白手起家，四处借钱，在北京开了第一家餐馆。每天凌晨，张立军蹬着三轮车去市场买菜，来回几十公里，风雨无阻。一年时间，他还清了所有的欠款，之后几年，又在北京陆续开了四家餐厅和一家公司。

如果说餐饮行业让张立军掘得了第一桶金，那么铝合金门窗则改变了他的人生轨迹，得以造就了今天为业界熟知的裕阳集团。

上世纪90年代，铝合金门窗风靡全国。通过多方考察，张立军看到了铝型材的款款商机和可观利润，他暂时放手了北京的餐饮事业，回到家乡开始做江阴市某品牌铝型材的代理。那时正逢滨州旧城改造，张立军的铝合金门窗业务乘此东风，从家庭作坊开始，一路成长壮大，越做越火。

能力强、人品好、信誉佳，再加上逐年增加的型材用量，张立军慢慢有了自己生产铝型材的想法。

铝型材挤压生产线

十五年“蝶变”

裕阳集团的成长与壮大，恰如所在地滨州的铝产业路径，于无声处悄然崛起。裕阳集团的发展轨迹虽然很华丽，但经历的艰难坎坷却一言难尽，正如集团办公楼大厅里悬挂的巨幅书法《步行》的那段跋文：起步难，道路亦难，任山高险阻路漫漫，信念不移，恒心如磐，世上难事皆可攀。

2002年，张立军开始在滨州市阳信县筹备裕阳铝业，2003年年底开工建设，2004年7月16日，裕阳铝业第一条型材生产线投产，从奠基到投产仅仅用了8个月时间，创下了中国铝加工行业的一项历史纪录。望着挤压机吐出的银色型材，张立军心中的事业蓝图终于绘出了靓丽的第一笔。

张立军回忆说：“那段时间可以用呕心沥血来形容，真的是太难了。”他当时面临着两个难题，一个是钱，一个是人。总投资8000万元项目，而他只筹措了不到3000万；铝加工人才短缺，为了找一个懂技术的专家，他一个月之内九次开车去上海上门求贤。

工厂在运营过程中，再次遭遇资金和原料双重短缺。在最困难的时刻，张立军亲朋好友帮助他筹钱，退休的大姐倾其所有，二姐在市场做海鲜生意，为了支持弟弟的事业，挨户借款凑了几十万元。“姐姐对我的爱我永远不会忘记。”说到这里，张立军的眼圈有些泛红。

尽管企业前行之路崎岖不平，张立军始终报以百折不挠的勇气和信心，一路咬牙前行。熬过最艰难的时期，裕阳铝业在激烈的同质化竞争中，凭借质量、信誉慢慢赢得了客户和市场，逐渐由“山间小道”跨入“高速公路”。

2009年，在裕阳铝业实现达产之后，张立军乘胜追击，又组建了泰义金属科技公司。2014年，依托魏桥创业集团在阳信的原铝基地，张立军又成立了泰和新材料公司。以裕阳、泰义、泰和为基础，张立军把旗下的铝加工企业、食品厂、房地产公司等产业合并成立了裕阳集团，发展成涵盖铸棒、工业型材、建筑型材、铝模板等完整产业链的大型铝加工企业集团，从此，裕阳集团实现了华丽的蝶变。

记者在泰和铝业看到，抬包车拉着铝水从魏桥创业集团汇宏新材料公司驶出几百米，进入泰和铝业熔铸车间，橙色的铝液灌入炉中，通过合金搅拌、静置除渣，进入铸棒机，再经过冷却、切割等工艺，铝棒“新鲜出炉”。在阳信陈楼工业园区的裕阳铝业，记者坐上电瓶车参观厂区，36台挤压机源源不断地“吞”进去铝棒，挤出型材，校直、锯料、时效、电泳、入库，出厂，再从这里走进千家万户。

在裕阳集团办公楼内，每一层楼道里都悬挂着“信誉、责任、服务”的经营理念。张立军解释说，信誉就是言必信，行必果；责任，就是用产业报效社会，造福员工；服务，就是让所有的客户省心放心安心。“20年来，我没有摊上一起官司，我在滨州所有企业没有连带担保，没有不良贷款。”

在“信誉、责任、服务”六个字的指引下，“中国驰名商标”“山东名牌”“中国铝加工民企百强”等一系列荣誉称号纷沓而至，远至迪拜公主塔，近至国务院9号办公楼，裕阳集团的铝型材成为高档建筑型材和工业型材的知名品牌。

机器人焊接铝模板

从初识铝模板到晋级第一梯队

从无到有，踏入铝型材，又从无到有，涉足铝模板，张立军总是能创造一些逆袭的奇迹。如果问张立军这几年最高兴的事是什么？他立即回答：“2016年4月16日铝模板正式生产，这是我最高兴的一件事。”

2014年，张立军赴德国参加慕尼黑铝展会，当他第一眼看到铝模板时，就敏锐地觉察到，铝模板在中国必将大行其道，成为建筑施工行业的“新宠”。铝模板以其轻量化、可多次回收循环利用的特征，是绿色节能建筑施工的标志，符合李克强总理提出的“大力推广绿色建筑”的倡导。

“欧美等发达国家的铝模板使用率已达46%，而中国连千分之一比例也没到。中国普遍使用木模板和钢模板，消耗大量的木材，这要砍掉多少树啊，对环境的破坏性太强了。如果五年之内，中国的铝模板能有5%的市场量，将会减少多少土地沙漠化？换来多少蔚蓝的天空？”

张立军对铝模板立即产生了浓厚的兴趣。那时正值滨州市委市政府提出打造5000亿级“世界铝谷”战略构想。在滨州现有的铝产业布局中，尚无铝模板生产企业，张立军决定避开产品同质化的竞争，开辟一片铝应用的全新领域。

通过各级党委政府、裕阳集团、行业协会和建筑企业的共同努力，2016年1月，裕阳集团的铝模板基地正式奠基，于当年4月16号顺利投产接单。

2017年10月25日11点45分，十九届中央政治局常委正在举行记者见面会的那一刻，记者正好踏入泰义金属材料的铝模板生产车间，4台焊接机器人正在焊接标准铝模板，据技术人员介绍，铝型材经过切割、冲孔、焊接、整形之后，变身成为铝模板；厂房外，工人们正在对模板进行预组装。每块模板上都贴有二维码，这是每一块铝模板的“身份证”，通过扫描，每块模板的施工位置和设计图纸一一对应，去向、回向、入库、出库，一目了然。

该公司技术人员给记者算了一笔账：以一栋30层的楼房计算，使用铝模板可以节省45天的工期，提高资金利用率15%以上。目前，裕阳集团的铝模板订单已经接到2018年2月。

从南海之滨到内蒙古边陲，铝模板从裕阳出发，效力于全国各地施工现场。万科、碧桂园、恒大、保利、绿地、华润等著名地产开发商都成为裕阳铝模板的合作单位。通过两年技术探索，目前裕阳集团的铝模板已经升级到第三代，建筑商的体验越来越省心。从2016年至今，裕阳铝模板弯道超车，一路逆袭，成功晋级中国铝模板行业的第一梯队。

得诸社会 还诸社会

张立军引领裕阳集团实现了做大做强，凭的是滴水穿石的信念和毅力，这种企业精神始终贯穿于裕阳集团的灵魂中。著名书画家马承祥是张立军的文化顾问和管理导师，此人对他影响很大。马承祥曾对他说：“立军啊，观千剑而知器，操千曲而知音,实践见真知。年轻人一定要努力学习，富不学富不长,穷不学穷不尽，逝者如斯夫，不舍昼夜。”

在马老的指导下，张立军始终用“滴水穿石”的学习精神来鼓舞自己，用醒狮文化的奋进精神来砥砺自己。在展厅内，马老的“醒狮系列”绘画作品一字排开，觉醒，韬光，蓄势，吼声，迅雷，崛起，跨越，腾飞，大气磅礴、震撼人心，宛如裕阳人在鲁北大平原上一路奔腾。

在阳信县水落坡镇，张立军在永宁静寺的原址上正在投资建设般若苑，请来189块泰山石刻成5198字的《金刚经》全文，同时立起了高达50米的东方神木，力求保护当地的历史文化遗产。

穷则独善其身，富则兼济天下。张立军在他的家乡沾化县堤圈村修建了一条22米宽、976米长的道路，有人建议起名叫立军路，张立军却为这条路起名为“心路”。他说：“我是从农村走出来的娃，为家乡做点力所能及的事是我的心愿。”正如他在该村创办的颜裕食品厂，虽然这个企业是亏本运营，但是为了解决七十名村民的就业问题，亏损也要坚持办下去。裕阳集团连续七年帮扶周边的贫困学生，累计达381人，同时连续八年春节期间向堤圈村495户村民发放米油面等慰问品。据统计，张立军历年来累计捐赠扶贫金额近两千万元。

采访中，张立军说：“2004年建厂之初，我们只有员工151名，这些员工目前还有140多人在岗，都是工作十年以上的元老级、功勋级员工。他们伴随着裕阳成长壮大，不离不弃。今年春节，我宴请他们时，一定要把他们的父母都请来，感谢这些老人为裕阳集团培养了忠诚的员工。这些年，我没有愧对社会、没有愧对员工、没有愧对我的父母，我母亲去世后，现在只要在家，我都亲自给老父亲做早餐。”

铝模板预组装现场

铝模板预组装

百年裕阳的梦想

2016年，裕阳集团的产值达到104亿元，上缴利税3.2亿元。裕阳集团用了十几年时间，从家庭小作坊发展到占地6000多亩，拥有员工4000多人。2016年裕阳集团铝模板产量两万平方米，2017年已完成80万平方米，2018年的目标是300万平方米。在做大企业、造福社会的同时，也实现了自身的“裂变”。

走进裕阳集团滨州研发中心，300多名技术人员或在办公室里用CAD画图，或在现场指导预组装。据张立军介绍，11月29日，占地3000亩的合肥铝模板生产研发基地将举办开工典礼，除此之外，西安、上海、深圳、重庆还将设立研发中心和铝模板周转中心，届时，裕阳集团将形成覆盖西北、华东、华南、西南的铝模板网络。

身处人人都有梦想的时代，裕阳集团正向着“中国铝模板研发和制造的旗舰企业”的愿景一路进发——这就是张立军的梦想。在干部员工大会上，他掷地有声地发出宣言：志存高远，立足中国，放眼世界，我们要做到中国模板看裕阳，中国裕阳学世界。

在采访间隙，客户催货的电话接二连三，采访不时被打断。张立军满怀信心地展望未来：“我们的目标是百年裕阳，千亿企业，我用了十四年的时间打造成目前的格局，从现在开始，裕阳进入二次创业的攻坚期，再用五到十年时间，力争集团产值达到1000亿，主打拳头产品就是铝模板。”

在这个世界上，总有一些人异于常人，不断走向成功，因为他们有梦想，有追求，有行动。当我们还在传统产品领域展开白热化格斗时，裕阳集团巧妙地避开了同质化竞争，先行一步驶入铝模板蓝海，同时构建筑牢了研发、设计、生产、销售、服务五位一体的全产业链格局。如今，裕阳集团正阔步走在“绿色建筑、规模效应、科技创新”的新型工业化道路上，也正因为如此，裕阳集团才得以在竞争中逆风起舞，风景这边独好。