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何秋安:波涛沉浮 荣辱不惊

2018-01-11

中国有色金属 2017年9期
关键词:岷山安阳企业

安阳市岷山有色金属有限责任公司由豫北小村一家名不见经传的村办企业,今天成长为河南省百强企业、安阳市明星企业,在中国有色金属行业中占有重要一席,实现了脱胎换骨的逆袭。作为指挥官,董事长何秋安以他的谋略和才干,指挥着安阳岷山这支商业舰队一路乘风破浪。

安阳市岷山有色金属有限责任公司(以下简称“安阳岷山”)董事长何秋安是土生土长的安阳本地人,他记忆超群,思路清晰,口才极佳。作为安阳岷山的“带头大哥”,他每天要处理企业各类大小事务,同时还要应付社会上的各种场面,使他的大脑整天处于高速运转中。

结束学生时代,正是改革开放初期,何秋安情商很高,在农村承包过果园,做过医药生意,当过电工、机修工,是十里八村公认的“能人”。

1992年,在安阳市委市政府倡导的“千村百万工程”浪潮中,何秋安带领一帮穷哥们,从烧结盘、人工搅拌炼铅开始,与铅冶炼结下了“姻缘”。经历了不断改进设备、扩大规模、企业改制、技术创新,二十五年间,安阳岷山在他的带领下,由一个土法上马的村办企业,成长为年产10万吨原生铅、5万吨再生铅、两万吨锌、500吨白银、800公斤黄金,拥有国内最先进的富氧底吹-热渣还原技术的一体化铅锌冶炼企业,产业涉及资源开发、铅锌冶炼、稀贵金属回收、技术研发以及危废环保处置等领域。作为指挥官,何秋安以他的谋略和才干,指引着安阳岷山这支商业舰队一路乘风破浪。其间,他个人经历的喜悦、挫折、兴奋、辛酸不必多言。

何秋安对干部员工进行企业文化互动培训

企业成功的哲学

纵观何秋安的经历,完全可以给他贴上“成功”的标签,但是,何秋安认为,那些都是过去,如果用过去的成功来推理将来的成功,这个逻辑是不成立的,一个企业家应该审时度势,来适应时代的变迁。

法国画家保罗·高更曾有一幅经典作品:《我是谁?我从哪里来?我到哪里去?》,正应了何秋安时常思索的问题。每当他在办公室里静坐时,盯着墙上的书法《七律·长征》,他内心深处不断涌现着“红军不怕远征难……”,他思考着企业的过去、现在和未来。于是,他经常问自己:人为什么活着?怎么办企业?企业为谁所办?

不同的时代有不同的生产力,也有不同的文化。当年,何秋安和村民们一起创业时,首先想到的是摆脱贫穷,他曾穿着油污的工作服,连续几天守在烧结盘前,两手乌黑,满脸汗水。如今,他穿着考究的立领唐装,从书架上抽出一本《哈佛管理》,从容地讲述着企业管理和文化。走过了当年的将就,他现在想的是如何无为而治,用文化引领干部员工一同奔向诗和远方。

三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业讲文化。在安阳岷山不断发展壮大的同时,何秋安一直在反思,企业在阔步前行,但是领导人的思想境界没有发展,这就是民营企业前行路上最大的绊脚石。“在公司内部,我是最高管理者,下属很难影响到我,只有外界的知识才可以不断领跑我,提升我。于是,我就去知识氛围最浓的地方去学习。”

从2005年开始,何秋安十多年间,一直朝着知识的前沿方向飞翔,清华大学总裁班、北京大学哲学班、中南大学、美国斯坦福大学、哈佛商学院……在中外各个高等学府里,他游弋在知识的海洋中,涉猎各类学科,不断地给自己充电,十几年间,传统国学文化与西方现代企业管理,让何秋安得以融会贯通,透彻理解,运用自如。

安阳是一座千年古都,中华民族的文化、道德在这里传承已久。何秋安送给我们几本安阳岷山编制的《岷山风雨路》《流金》《绽放》《春泥》等展现员工精神风貌的画册和手册。这些都是经何秋安本人一一过目的经典摘要,从《周易》到《论语》,再到《道德经》,何秋安深读不辍,去其糟粕,取其精华,用文化不断教化自己,感染员工。

当财富与价值、目标与方向这些问题萦绕在他脑海中时,他慢慢得出了一些结论。2017年1月,何秋安被聘为中南大学兼职教授,身处学术氛围极浓的有色金属高等学府中,他把自己的人生价值观诚恳地传授给莘莘学子们:“一个企业家的生命力影响着企业的生命力,前行的力量来自他对历史的沉淀和对未来的展望,企业家活着不是为自己,而是要带动企业一同前行,造福员工,造福社会,造福人类。”

创新是源头活水

从无到有,从强到大。安阳岷山由豫北小村一家名不见经传的村办企业,二十五年后成长为河南省百强企业、安阳市明星企业,并在中国有色金属行业中占有重要一席,实现了脱胎换骨的逆袭,是科技创新的动能驱动了安阳岷山的弯道超车。

每当进入安阳岷山厂区,巨大迎宾墙上一幅标语非常醒目:创新是企业的生命之源。这是一句老话,不需过多解释,但是,每一家企业的创新又大不相同,安阳岷山的技术革新也曾走过很多弯路。

对此,何秋安直言不讳:“我们起初也是模仿别人,靠外援,在那个时期这样做是没有风险的,最典型的例子就是当初上烧结机加鼓风炉的时候,我们跟在别人后面,后来别人淘汰了,我们也跟着更新,眼看着当初投资的烧结机被拆下来,成为废铁,觉得很心疼啊。”

安阳岷山有色金属公司场景

安阳岷山生产的铅锭

经历了很多次的“亦步亦趋”,何秋安的思想发生了变化:“为什么一直是跟风?为什么我们不能当行业的标兵,让别人跟我学呢?”

2010年,安阳岷山与底吹技术的研发单位——中国恩菲工程技术有限公司达成技术合作协议,完成了富氧底吹炼铅项目的建设。之后两年多的时间里,“三连炉”一体化系统建成投产,安阳岷山成为中国“底吹熔炼-底吹还原-炉渣烟化回收”的工艺标兵。

创新并未止步于此。关于未来的创新,何秋安说:“我们一直在探索铅锌混合冶炼这一领域,我们与业界的大师们在一起酝酿了许多年,研发同一种炉子的铅锌同步冶炼分离。如果这个工艺研发成功后,上游选矿就不需要把铅锌矿分离了,可以节省很多成本,形成产业链上的资源协同效应。”

创新的根源是人才。安阳岷山除了对外广纳贤才之外,早在二十年前,就开启了内部人才培养的模式。公司副董事长何占源、技术副总何志军、副总孙富有、李全清、何志刚等中高层领导都是安阳岷山输送到中南大学、北大、清华进修的本地员工,目前他们已成为公司创新创效的中流砥柱。这种人才培养机制一直延续至今,从未间断。

转型必须立足自身

过去很长一段时间,资源依赖高、能耗高、污染高的“三高”型行业成为有色金属冶炼行业的代码,饱受社会诟病,原因何在?何秋安认为,是我们的工艺、技术、装备、管理与发达国家相比还是落后的,才出现了这种局面。“如果沿袭着一成不变的产品和工艺技术,不与时俱进,必将走向死胡同,所以我们必须转型升级。”

转型不等于转行。很多企业没有做足做优实体经济,就由制造业向证券、互联网、房地产等行业转型,因而折戟沉沙。或许是因为内心深处的警惕,何秋安始终与虚拟经济若即若离。

安阳岷山以有色冶炼实体经济起家,二十多年间,没有过多涉足房地产、金融集资等领域。“岷山公司在实体经济和制造业的这条路线上绝不动摇,在这个基础上加虚拟经济。虚拟经济与实体经济好比是人的两条腿,是并行的,实体经济如果加上虚拟经济,我们就可以飞起来。但是虚拟经济是有风险的,在没有搞明白、搞清楚的时候,我不冒纯虚拟这个险,毕竟要对公司负责,对全体股东和员工负责。”

何秋安所说的转型,是指迈向更高端、更环保、更先进的产品和工艺。在他看来,有色金属基础材料与电力、新能源等领域息息相关,随着全社会对新型合金材料的需求越来越高,安阳岷山近年来一直在探索如何在基础材料的基础上向新型材料进军。“这就是我们的定位,也符合国家‘十三五’规划的要求。”何秋安说。

据了解,安阳岷山的转型升级立足于有色行业自身,从新材料、新能源、智能化、环保产业四个领域入手,由传统有色金属基础材料驶入另一座风光无限的山头。

在新材料领域,安阳岷山联合大专院校和科研院所,潜心研发电子电器需要的新型合金材料和3D打印的金属粉末,致力于从实验室走到工业化推广;在智能化领域,打造无人化车间,提高劳动效率,摆脱危险有毒环境对员工的危害;在新能源领域,向光伏、风电领域的储能电站进军;在环保领域,在内部企业实现绿色清洁生产,废物吃干榨净,在外部循环经济产业链上加快步伐,扩大再生资源特别是危废的回收,利国利民。

何秋安解释说:“古人讲的‘天时地利人和’,天时就是读懂国家大政方针,把脉全球科技潮流;地利就是发挥自身优势;人和就是把员工的事情办稳办好。我认为最重要的是打铁还需自身硬,就是把我们眼前的事业做强做大,把转型升级的样本树起来。”

荣辱不惊

创业初期,何秋安和所有的民营企业家一样,也曾遭遇过各种各样的挑战。对于当年的艰辛,何秋安一笔带过:“上世纪90年代初,是计划经济向市场经济过渡的时代,基础原材料紧缺,不愁销售,尽管企业也遇过资金、设备、技术等方面的挑战,都挺过来了,我们要从时代造就英雄变为英雄领略潮流。”

但是,2010年到2012年区间,后危机时代对企业的冲击,让何秋安提起来依然痛心疾首。

那一时期,席卷全球的金融危机给实体企业带来了前所未有的“寒冬”。“实体企业是长线,它是几代人要承担的一个事业,而房地产等行业是短线,那就是一锤子买卖。很多实体经济承受不了严寒纷纷倒下。那段时间,地产疯狂,银行抽贷,大家脱实向虚,实体企业举步维艰,几乎到了破产的边缘。”何秋安回忆说。

何秋安认为,寒冬来临之际,正是上下游之间抱团取暖的有利时机,他带领业务人员昼夜兼程走访各地的客户,诚心结盟,互助共赢,携手共同应对危机。

2014年下半年,安阳岷山走过了那段最艰难纠结的黑暗,迎来了久违的曙光。经历了人间冷暖之后的何秋安,变得更加沉稳大气,更能“震得住场子”。每当企业遇到什么困难时,他便开导干部员工说:“人是要适应规律的,顶过冬天严寒,靠的是自身免疫力,平稳过冬是为了在春天更好地萌发。”

“工作中,并没有什么事让我特别激动。比如说获得国家科技进步二等奖,高兴不高兴?高兴!但这也是预料中的,也是整个团队孜孜不倦追求的结果,再比如我们的工艺技术又达到了一个先进指标,也值得激动,但是不能让太多的兴奋冲昏了头脑,不能把成绩当成天花板,我们还要在这个基础再进一步,今后还要向国家科技进步一等奖进军,让科技变成生产力,为行业为人类做出更大的贡献。其实我们都应该做到荣辱不惊。”

感恩社会

“凡是做企业的,都是上辈子欠了情,这辈子来还。”这是何秋安的内心独白。2008年12月,为了应对危机,提振信心,感恩与企业同甘共苦的干部员工,何秋安在员工回馈会的现场,单膝跪地,与员工拥抱握手,亲自给员工系上感恩的蓝丝带。

如今,正值全面建成小康社会的冲刺阶段,也是脱贫攻坚的关键阶段,安阳岷山主动承担了附近南大岷和宋家堂村的扶贫脱困任务。何秋安定期去两个村庄逐一排查贫困户,与村干部和村民谈心,首先在思想上引导村干部和村民,改变脱贫思路和理念。

扶贫先扶智。何秋安给帮扶村庄的第一个承诺是帮助贫困家庭子女入学,并保障他们将来在公司就业。除此之外,他积极协助因病致贫的农户疏通社会救助的资源渠道,帮助他们渡过难关。何秋安介绍说:“再有,就是对于一些有经营能力的村民,比如会开车、会干小工程的,我们适当地给他们一些基建项目,针对不同类型的致贫户,用不同的方法来解决,这就是中央提出的精准扶贫。”

作为安阳市经济战线上的一支先锋队,安阳岷山曾捐资修建了何大岷水库,为农村修路安灯,主动承担后期维修和电费,积极参加各类公益捐助活动,用工业反哺农业。十年来,安阳岷山捐赠帮扶资金累计上千万元。“这些都是一个企业家应该做的事情,因为我们生存在这个社会环境中,我们得到了社会的支持,我们就应该回报社会。”何秋安对记者说。

在何秋安的带领下,安阳岷山走过了二十五年的砥砺征程,规模上,从50万元贷款起步,如今资产总值30余亿元;技术上,从烧结锅、鼓风炉,一步步演变为“三连炉”技术,成为国内领先的明星铅锌企业。商海波涛,市场沉浮,花开花落,云卷云舒,而何秋安始终荣辱不惊,稳步前行,安阳岷山公司正如毛主席那句诗词“更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜”,定能持续前行,基业长青。

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