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解析政工与人力资源管理的难点

2018-01-10严禄秀

祖国 2018年22期
关键词:难点政工人力资源管理

摘要:在企业经营发展的过程中,做好政工与人力资源管理工作,能够更好的发挥人才优势,推动企业的可持续发展。尽管政工与人力资源管理工作分属于不同的部门,职能也相对独立,但是二者之间有着密切的联系,且能够弥补各自的不足。因此在企业发展中一定要做好政工和人力资源管理工作。本文就结合自身工作实际,对政工与人力资源管理工作的难点进行分析论述。

关键词:政工 人力资源管理 难点

在现代企业发展过程中做好政工工作,能够提升员工的思想意识水平和综合素质,使其与企业的经营理念达到高度的一致,更加积极的投身到工作当中,人力资源管理工作则是现代企业管理中重要的组成部分,通过科学的管理能够挖掘企业内部的人才,并调动人才的工作积极性,更好的为企业的经营发展服务。可以说政工和人力资源管理工作对企业的发展同等重要,本文就重点分析二者在工作中存在的难点,并指出具体的解决对策。

一、政工与人力资源管理工作的难点分析

在企业经营发展中,做好政工工作与人力资源管理工作,能够进一步调动职工的工作积极性,推动企业的可持续发展。在企业发展中,领导需要重视政工工作,提升企业职工的思想道德修养水平,但是从目前来看,企业政工工作和人力资源管理工作中存在着一定的难点,主要表现在以下几个方面。

第一,企业政工工作并没有得到全面推进。随着改革开放的深入发展,市场经济的改革也稳步推进,很多企业在这一良好的发展态势之下开始重新审视自己的经营和发展,更加注重企业结构的优化和重组,以求在激烈的市场竞争中能够站稳脚跟。现代企业在经营发展中,淘汰机制的作用更为凸显,企业在市场发展中追求效率,将会给员工带来较大的工作压力,使得其出现不良情绪,反而会影响到工作效率的提升,如果企业不能够及时缓解员工的不良情绪,给与其恰当的奖励措施,将会威胁到企业的可持续发展。而究其原因,企业职工之所以面临巨大的工作压力而出现情绪消极的现象,主要是因为企业政工工作开展不到位。

在这个过程中,企业也忽视了政工队伍的建设,更加侧重于直接经济效益的获取,这样加大了政工工作的难度。企业内部职工的思想政治水平较低,也会影响到政工工作的开展。

第二,企业人力资源管理工作难点分析。对于企业来讲,在开展管理工作的过程中没有做到经营体制,还是按照以往的行政管理体制进行,很多企业依旧采用聘用制和合同制的方式引进人才,导致企业内部很多职工的能力水平与工作职位不符,人才浪费现象严重,同时也会打消职工工作的积极性。同时在企业的经营决策当中,人力资源部门没有被纳入到决策层,对于决策的结果发挥不了太大的作用,加之企业更加注重经济效益,重视产品在市场当中的占有率和影响力,这样将会影响到人力资源管理工作的有序进行。

二、企业政工与人力资源管理工作的对策

为了推动企业的可持续发展,在新时期作为现代企业,一定要做好政工工作和人力资源管理工作,正视其中存在的难点和问题,采取切实可行的对策解决。上文中简要分析了政工和人力资源管理工作的难点,下面本文就重点分析做好这两个工作的对策。

第一,将政工工作和人力资源管理工作有机结合,使二者形成合力。政工工作和人力资源管理工作虽然属于不同的工作,但二者之间有着密切的联系,如果处理得当,能够发挥二者的优势,有效调动企业职工的工作积极性,因此在今后工作当中要将二者有机结合,在人力资源管理工作中慢慢渗透政工工作。政工部门是一个充满活力和创造力的部门,尤其对于年轻职工思想政治的培养有巨大的帮助作用,政工工作人员需要积极开展工作,对新员工给与培养和辅导,关心他们的生活,使其更好更快的融入到企业大家庭当中。在人力资源管理工作中,为了防止员工的思想出现偏差而影响到企业的发展,则需要与政工工作结合,政工部门在解决问题方面需要跟上人力资源管理的步伐,逐步的渗透到人力资源管理工作的全过程当中。政工工作的推进,能够有效的缓解职工的不良情绪,避免因为刚性奖惩制度和纪律政策的执行而打消其工作积极性,同时政工工作人员还需要提前对人力资源实施的制度以及相应的政策进行科学的分析,能够对其中存在的问题提出切实的解决对策,这样在人力资源管理相关制度实施的过程中能够有效的巩固职工的思想,使制度得到更好的贯彻和执行。

第二,政工工作开展中需要抓住人力资源管理的难点。在企业开展政工工作的过程中,需要抓住人力资源管理的难点,对其存在的问题要切实解决。企业在人力资源管理工作当中存在着一定的问题,如涉及员工情况、企业发展状况等相关的问题,如果处理不当将会给企业的经营带来影响,而如果在人力资源管理中采用过于严格的制度和措施对职工行为进行约束和强制,将会给职工带来压抑的感觉,同样不利于企业的发展。因此在这种情况下政工工作要发挥其作用,提升企业内部职工的思想政治素养,并建立合理的奖惩制度,高度的调动职工的工作积极性和工作热情,提升工作质量和效率。

政工部门和人力资源管理部门之间要进行沟通和合作,密切配合,共同推动企业的良性发展。具体来讲,可以将政工和人力资源管理工作在实际中相结合,兩个部门通力合作,员工要摒弃不同部门各自为政的工作理念和模式,共同工作,实现企业经济效益的最大化,推动企业的可持续发展。

三、结语

在企业经营发展中,做好政工工作和人力资源管理工作,能够提升企业职工的思想政治水平,调动其工作热情,更好的推动企业的进步。本文结合工作实际,对政工工作和人力资源管理工作中的难点进行了分析,并指出今后工作中应如何做好这两个工作,希望通过本文的论述能够对今后的工作提供借鉴,更好的发挥二者的作用。

参考文献:

[1]杨阳.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].环球市场,2017,(2):18.

[2]吴瑞强.解析政工与人力资源管理的难点[J].科学时代,2013,(24).

[3]欧俊校.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].管理观察,2016,(07):126-128.

[4]赵晓亮.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策分析[J].科研,2017,(09):00110.

(作者简介:严禄秀,助理政工师,作者单位:中建海峡建设发展有限公司;研究方向,人力资源与政工管理。)

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