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事业单位人力资源管理的激励机制探究

2018-01-09陈志宇

现代企业文化·理论版 2017年19期
关键词:激励机制途径人力资源

陈志宇

摘要 在知识经济时代,人力资源管理是事业单位生存发展的重要手段,一个事业单位要想得到有序地经营和发展,就必须要不断的发展和提升本事业单位的人力资管理制度。所以,在对事业单位员工进行激励机制时,要能够从基本的人力资源管理开始使其有序的进行。事业单位的发展和运营,主要是我们国家经济政治的发展和运营。同时,资源的覆盖面积和使用的安全性都是可以直接关系到我国经济命脉的。所以在对事业单位内部员工进行管理时,应该要学会运用具有科学化和规范化的管理手段。

关键词 事业单位 人力资源 激励机制 途径

一、事业单位提升人力资源激励机制的重要作用

对事业单位员工进行规范的激励机制管理制度能够在有利于营造事业单位公平竞争的工作环境。同时,设立激励机制模式,能够在一定程度上提高员工工作的积极性,并且有利于增强员工的职业意识,让员工在工作中培养责任意识的同时提升员工的整体素质水平。这不仅有利于促进事业单位管理水平的提高,还可以满足员工自身发展的需求,营造积极向上的工作环境。这种管理模式可以提高员工的工作能力和工作水平。现在许多的事业单位都在实施人力资源激励机制,其实行之后的效果是非常明显的,同时,越来越多的事业单位也开始争相学习这种管理模式,让其可以促进本事业单位的发展。这使得事业单位在发展的过程中越来越完善,创新性越来越强,使其发展越来越符合当下事业单位的实际发展。

二、事业单位提升人力资源激励机制中存在的问题

由于部分管理人员的思想观念相对比较滞后,使得事业单位在对内部员工进行管理时,许多思想观念都过于落后,这导致事业单位的人力资源激励机制在对工作人员进行激励时容易出现激励标准实施不到位的现象。同时由于缺乏实践经验,事业单位在提升人力资源激励机制的过程中存在一些突出的问题。为了保证员工激励机制能够有效的实施,我们有必要对这些问题进行研究和分析,并据此提出切实可行的解决方案。

(一)人力资源激励机制工作的激励标准不具体

如果激励机制标准设置的不明确,在事业单位中,或涉及软指标的标准会导致事业单位中不同部门的类型较多,这会让激励机制存在较大差异。此外,一些单位参与的指标也有很多工作标准,与此同时,在激励机制中,缺乏科学的标准。在这种情况下,事业单位的进行激励机制工作是也很难有效、科学地对各部门员工的实际工作情况进行评价。激励机制评价的非标准性决定了事业单位激励机制的公平性和科学性。在事业单位实施人力资源管理时,要制定小规模激励内容和标准的详细指导方针,确保科学、有效地实施激励制度。

(二)激励机制工作落实难度大

因为在激励机制工作中,常常会遇到涉及到标准的原则不够具体,导致实际激励工作出现许多问题,如不能准确确定相关激励的方法和具体激励的人员。因此,人力资源激励评估工作存在一定的主观性强、评估周期不明确等问题。如果激励、评分不严谨,标准实施不严,也会对激励的最终结果产生相应的影响。在实际工作中,由于一些领导的其对激励机制管理体系认识不足,也不够重视激励机制工作的实施,导致人力资源管理内部专业人员缺乏,使得评估工作无法正常、有效开展。

三、事业单位提升人力资源激励机制工作的途径

(一)对于激励机制的理念进行更新

事业单位的激励机制如果出现不能有效实施的情况,其原因可能是因为领导者自身存在管理观念落后,创新意识缺乏,对激励机制工作认识还不是很清楚,导致事业单位内部激励机制的发展效果不佳。在这种情况下,为了促进事业单位的管理领导者能够更好地开展激励机制工作,首先便要统一事业单位领导对人力资源管概念的认识,使事业单位发展与员工发展相互促进。而激励机制在事业单位中的实现和员工工资的提高是分不开的。所以在提升人力资源管理的工作中,事业单位有必要对每个员工的激励机制内容进行深刻的认识和总结,使事业单位管理者与事业单位员工都能够全面、深刻的更新激励机制概念的认识。一方面激励机制的量化评价标准要素要确保其具有一定的客观性和公正性;另一方面,需要按照法规要求,精确、具体的制定一个激励标准,使其在不同的位置有不同的评价标准,并且能够根据不同的工龄,推进激励机制的概念,并把它运用到实际的工作當中。

(二)对于事业单位开展激励机制的目的进行明确

在激励机制过程中,很难对激励机制进行评价,同时也很难对激励机制结果给予反馈。然而制定工作计划和制定业绩目标并不那么困难。而且管理过程相对比较容易。所以,在实施激励机制时,其真正的挑战是如何将绩效评价结果真实的反映给员工,并且能够通过对员工激励机制的结果给出一个真正的具有激励意义的举措。在实践中,我们首先要明确激励机制的目标,并根据实际工作对绩效进行评价,让任何工作都具有明确的执行目标,同时明确事业单位员工的激励机制管理,让它促进员工对自己工作状态的了解。

四、结语

总之,激励机制它作为一种提高员工工作效率的手段,是事业单位提升人力资源管理制度的重要标准。此外,激励机制也是事业单位在发展过程中对本单位员工进行培训的主要依据,更是确定员工劳动报酬的主要依据。endprint

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