浅谈企业内部审计

李莎

摘要 现代企业的一大重要特征便在于经营权与所有权分离，因此内部审计开始出现在现代企业当中。通过充分发挥内部审计的各项职能，能够有效帮助现代企业优化发展环境，避免财务舞弊现象的出现，帮助企业实现在新时期下的长久稳定发展。基于此，本文将从简单介绍企业内部审计的具体职能出发，对企业如何有效落实内部审计提出几点建设陛意见。

关键词 现代企业 内部审计 财务舞弊

在近些年来频繁曝光的企业财务欺诈、财务舞弊事件，不仅造成国家和公民个人经济利益的损失，同时也使得企业内部审计再次进入到公众视野，成为社会各界的一大关注重点。因此本文将尝试通过探究现代企业的内部审计，希望能够为企业的可持续发展提供必要帮助。

一、现代企业内部审计职能分析

企业内部审计首先具有咨询职能，通过内部审计人员所提供的相关咨询服务，企业领导以及其他工作人员能够更加全面、深入地了解企业开展的各项经济活动，从而在此基础之上科学、合理地完成企业资源配置、决策决议等各项工作，为企业创造出更大的经济效益。

其次，企业内部审计还具有评价职能。企业在开展各项经济活动之前，审计人员将负责对其预算、方案的可行性等进行审核，而在开展活动的过程中，审计人员也将全程对其进行严格的监督与管理，在其充分发挥自身评价职能的过程中，企业各部门和工作环节均能够实现有效衔接。

最后，企业内部审计还具有监督管理的职能，内部审计人员通过充分结合企业的实际情况，对企业的财务报表、风险评估报告的真实性进行准确评估，并在对其进行深入分析下，准确了解企业的具体运行情况和财务情况，从而在有效保障财务报表真实可靠的同时，还能够避免企业出现财务舞弊等问题。

二、企业做好内部审计工作的方法

现代企业通过内部审计工作可以有效优化企业内部控制，及时发现企业当中存在的风险隐患，为企业在新时期下的发展营造一个健康、良好的环境氛围，因此做好内部审计工作对企业而言具有至关重要的影响作用。因此本文将从以下三个方面展开相关讨论：

（一）提高审计人员综合素质

目前在我国许多企业当中，虽然已经专门成立了内部审计机构，但相关从业人员数量比较少，以区区五六人便构成了一个企业的内部审计团队，且审计人员的综合素质也存在良莠不齐的问题。因此在新时期下，现代企业首先需要注重提升审计人员的综合素质，结合企业的具体情况和发展需要，面向全社会公平、公正、公开地招聘更多高素质的优秀审计人才，扩充企业内部审计团队。同时组织现有的审计人员积极参与相关专业培训，掌握更多先进的审计理念和技术手段，并学会将其灵活运用在自身的工作岗位当中。在主动加强对审计人员的思想教育培训的基础之上，有效提高其职业素养和业务能力，为落实企业的内部审计工作奠定坚实良好的人力基础。

（二）建立健全内部审计制度

在现代企业当中，只有内部审计机构完全独立，才能有效避免董事会等对其造成的干扰，充分发挥内部审计机构的职能。在此过程中，企业应当立足于我国出台的相关政策制度和法律法规，结合企业实际情况建立健全内部审计制度，对审计人员的职责和工作内容、工作范围与流程等进行明确规范。为企业内部审计机构赋予足够的独立权，并在企业内部积极宣传内部审计工作的重要性，使得各部门单位均能够正确认识内部审计工作，进而自觉主动配合内部审计人员开展相关审计工作。同样，企业领导也需要加强对内部审计的重视力度，通过积极建立起科学合理的薪酬机制和奖励机制，定期展开对内部审计人员的绩效考核，并将其工作成效与薪资待遇、职位晋升等直接挂钩，从而在有效提升其工作积极性的同时，通过加强对内部审计人员的监管，以保障企业内部审计职能能够充分发挥。

（三）推动内外审计相互配合

为更好地落实企业审计工作，提升企业的审计质量，还需要积极推进落实企业内部审计和外部审计的紧密配合。在開展企业外部审计时，可以通过积极与内部审计人员进行沟通和交流，掌握企业的审计报表、工作底稿等相关资料，以有效增强审计工作的真实性和有效性。而在开展企业内部审计的过程当中，其也可以通过积极组织外部审计人员参与碰头会、讨论报告会等，一同讨论分析企业的财务报表、预算方案等，在主动听取和吸收借鉴外部专业审计人员的意见下，去报审计工作的科学性、合理性和全面性。

三、结语

总而言之，企业内部审计具有咨询、评价和监督管理的职能，对于企业的长远发展具有极为重要的促进作用，直接影响着企业各项工作的正常开展。因此笔者认为，企业需要从有效提高审计人员综合素质，主动建立健全内部审计制度，积极采取内部审计与外部审计相互配合等方法和措施有效落实企业内部审计工作，进一步提升企业的内部审计质量。endprint